被大麦复活的虾米，这次能走多远？_风闻

虾米，复活了。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|黑羊

编辑|魏晓

猝不及防，虾米音乐从一个已经“消失”的音乐平台，摇身变成音乐厂牌。

还是在阿里大文娱体系内，这次转身，投奔大麦。

9月24日，大麦宣布成立虾米音乐娱乐内容厂牌，组建独立音乐演出事业部，全面推进音乐演出厂牌化运营。虾米音乐娱乐将帮助原创音乐人成长，建立新人发掘服务体系，整合线下巡演、音乐节、综艺、OST、大型演出资源。

马上到来的十一长假，虾米X大麦的组合，将在北京一家LiveHouse举办千人室内音乐演出。这是虾米转型后的首秀，橙色海报已经在网上传播，是虾米那个味儿。

虾米和大麦在阿里大文娱内部，都属于名声在外，赚钱不足的角色。

前者在数次骚操作中输掉音乐版权大战，以至于在一片纪念的挽歌中，走下互联网舞台；后者也因疫情的此起彼伏而面对不稳定的票务市场，转型何方犹豫再三。

从各种买买买，到反腐、换帅、关停部分业务、转型——阿里大文娱这些年好像就从没消停过，虾米的转型看起来更像是一场“光脚不怕穿鞋”的背水之战。

它未来的业务触达了新的领域，同样在与各方的合作中，树立起新的对手。

在线下复活虾米

虾米的转身过于突然。

从今年年初虾米宣布停服，在线音乐市场的关注点随后集中在网易和腾讯身上。

网易云音乐暂缓IPO，国家市场监管总局要求腾讯音乐娱乐集团(TME)放弃唱片公司的独家音乐版权，关停的虾米，在短暂的纪念后，很快被遗忘。

知情人士许远（化名）向AI蓝媒汇透露：“此间阿里内部一直不愿意完全放弃虾米，如何利用虾米在音乐市场的影响力，将其转战线下演出市场最终成了共识。”

“虾米关停时，有限的版权基本已经到期了，要说影响力，其实虾米本身就是一个IP。”

今年4月，虾米IP短暂闪现。

“虾米影视音乐”的橙色字样曾出现在一场演出的海报上，但并未被关注。而到了7月，有媒体发现阿里注册了新商标“虾米音乐娱乐”。

猜测纷纷而来，但当时没人想得到虾米的归属会是阿里旗下的另一家公司——活跃在演出票务市场的大麦网。

许远认为，虾米与大麦的联姻，其实早在2016年阿里整合天天动听、虾米音乐并推出“阿里星球”时就有过这样的考虑，“当时就想把大麦网一起整合过来，利用大麦的线下优势，推线下演出市场。”

但当年因为种种原因，大麦并未参与这场整合，而阿里星球的项目最终也不了了之——外界对虾米的看法一直是过于理想化，因此当阿里再次拿起虾米，并将其由播放平台转型为音乐厂牌时——这看起来更像是一门生意。

“阿里大文娱肯定是不想、也没有精力再孵化一个虾米APP这样的产品了，所以给大麦去做，正好大麦也在转型线下演出，而且大麦的副总裁尹亮是音乐圈内人，他对虾米是有感情的。”知情人士分析。

公开资料显示，在加入大麦之前，尹亮曾历任新浪音乐主编、乐视音乐CEO、在成立虾米音乐娱乐厂牌后，尹亮以主理人的身份对媒体表示：“虾米音乐娱乐将以‘看见不同’为厂牌精神主旨，全场景、多赛道组织内容创新、研发IP，构建新型消费综合体，引领现场音乐创新发展。”

“在阿里内部，虾米和大麦是同等级别的，但这次虾米联姻大麦，实际上是由大麦孵化另一个虾米厂牌，至于孵化的怎么样，就看大麦自身的实力了。”许远说。

大麦和虾米凭什么组合？

虾米音乐娱乐的业务主要有三块：内容、场景和音乐人。

9月24日，当大麦宣布成立虾米音乐娱乐内容厂牌时，一个新的独立音乐演出事业部也组建起来——虾米想要在线下复活，要依托大麦在现在市场的资源与经验。

许远做了一个比喻：“大麦更像是太乙真人，虾米则是哪吒，大麦用资源去复活他。”

成立于2004年的大麦网，业务一直垂直于综合类现场娱乐票务营销，覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。2017年3月被阿里全资收购，并在当年9月升级为阿里文化娱乐集团现场娱乐事业群。业务也划分为大麦网、MaiLive、麦座三大版块。

全资收购大麦网，对于阿里大文娱来说意味着什么？

2020年9月，在一场大麦网战略发布会上，时任阿里大文娱董事长兼CEO俞永福曾说：“大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节。”

但实际上，大麦的业绩一直不理想。据大麦网官网介绍，大麦网的市场份额占国内可市场化票务部分的70%以上。而据新浪财经在2017年的报道中指出，主营业务演出票务代理的利润率大约只有5%，大麦网尚未实现盈利。

尽管如此，卖了十几年票的大麦网，与大到迷笛、摩登天空这样音乐节专业户、小到各城市的LiveHouse、户外舞台、艺人工作室，都有着着良好的关系。

“大麦要用虾米这个IP把市场撬动。”

今年5月3日，大麦就联合优酷、虾米影视音乐共同打造了国风剧集主题演唱会，这是一个好兆头，这场演唱会在豆瓣评分9.5。

大麦总裁李捷曾向媒体表示：“大麦在现场娱乐上积累了丰富的经验，未来，我们希望能将这种经验转化为新的生产力。”

可虾米有什么？似乎除了IP，虾米什么都没有。

许远认为，“虾米原来是一个互联网产品，转型后要做线下演出，这是一种生活方式，但是虾米的竞争对手也足够强大。”

谁是虾米的竞争对手？

虾米转型音乐厂牌，竞争对手是谁？

首先是腾讯。

音乐场景是虾米音乐娱乐的发力点，而在这一领域，腾讯从2020年初就已经切入。

当时，腾讯音乐宣布推出全景音乐现场娱乐品牌“TME live”，采用线下筹办+线上直播以及纯线上呈现两种形式。

在腾讯音乐2020全年财报中，对TME live这样介绍：TME live与全球百余位知名音乐人合作，举办超60场线上演唱会。同时通过品牌合作、增值服务，开拓出更多商业化渠道。

音乐场景，腾讯音乐发力点在线上，而虾米音乐娱乐则利用大麦布局的66LiveHouse来吸引眼球，比如北京、天津、杭州这样的城市都有大麦66LiveHouse并常年承接明星走穴、乐队商演。

可问题是，转型为厂牌的虾米音乐娱乐，旗下并无艺人，这与腾讯“TME live与全球百余位知名音乐人合作”形成鲜明对比。

虾米需要寻求合作。

“虾米要做现场音乐节，也需要找大公司合作，比如摩登天空、迷笛、麦田这样的公司，如果不寻求和他们合作，演出场地再大，没有乐队或歌手登台，谁来看？”一位熟悉线下演出市场的人士对AI蓝媒汇分析。

但合作之外，竞争也因此显现。

实际上，大麦自身和多家音乐公司、明星保持着良好的关系，但彼时尚未转型的虾米和大麦，还属于音乐平台和票务服务商，这样关系在商业上并不冲突。

但现在，线下演出市场除了草莓音乐节、迷笛音乐节，又杀进来虾米，市场格局在未来或将有变。

“但现在虾米音乐娱乐和大麦联手进入演出市场，这种关系就变得微妙起来，一方面需要摩登天这样的音乐公司旗下艺人登上你的舞台，另一方面，这个舞台反过来又成了草莓、迷笛的直接竞争对手。”

“这也是为什么虾米的另一部分业务——培养艺人、创作人，他们不愿意多谈。你这边用着人家的乐队，自己还培养着艺人，这也是个难题。”许远说。

现在，虾米和大麦的首秀将要开张，7天的演出阵容豪华，但转型厂牌的虾米和搞现场演出的大麦仍有很长的路要走。

毕竟除了老牌音乐公司，B站等互联网新秀也在音乐上不断加码，通过综艺等形式培养自己的年轻创作人，虾米音乐娱乐能押中这一波吗？

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