被“破产”的昂立教育：学科培训贡献八成收入，转型出路何索？_风闻

虽然“李逵与李鬼”之争已明晰，但昂立教育主营业务中学科类培训业务占比仍然过高，是不争的事实。

撰 文 | 胡 莹

受数家公司破产倒闭影响，教培行业草木皆兵。近日，又一家上市教育公司因为相关事件传闻，被推上了风口浪尖。

9月23日，“昂立英语”公众号发文宣布“公司破产”；次日，昂立教育发布上市公司公告辟谣，并表示将保留追究相关行为人法律责任的权利。

情况究竟如何，昂立教育发展近况又是怎样？

“昂立英语”：破产了，跑路了，对不起

9月23日，“昂立英语”公众号发布《致家长、员工、投资人的一封信》。信中，自称是公司实际控制人、同时也是昂立教育南京校区培训学校负责人的周国强，就公司破产一事致歉。其表示，“昂立英语”自2014年通过收购开业至今，先后融资500万元，目前全部亏空殆尽。

对于巨额亏空原因，周国强表示，2018年年中根据相关规定，为符合办学要求，决定融资扩建校区，对两校区进行场地搬迁、新场地重新装修，耗费装修费用约170万元；装修期间及后晾干空置期间物业和房租费用耗费100万元；两校区房租押金接近35万元；校区办学物品添置耗费约32万元；收购万达校区耗费115万元；合计452万元，这些费用将500万元投资款基本上消耗得仅剩50万元不到。

雪上加霜的是，校区开业后由于招生收入并不能覆盖成本，加之自2019年起行业内教师薪酬整体大幅提升，致使人员成本加大，每个月亏损10-20万元。8个月后，剩余融资资金及2018年之前的所有盈利已被消耗殆尽。

在信中周国强表示，他也多次从各方筹款以保证持续经营。2019年年末额外向两个股东再次举债借款合计100万元，并约定还款期限为一年（至今仅还了6万）。举债后遇到了2020年疫情，再加上公司一直处于亏损状态，两大股东要求退出投资。

2020年1月至2021年3月，其又再次向亲朋好友陆续借款195万元。但是长达4个月的疫情，公司基本上没有收入，上述195万借款又全部消耗殆尽。双减政策落地，部分家长恐慌性退费。8月12日其再次向亲朋好友借来30万元，全部用于7月薪资发放、房租缴纳、家长退费、教材订购等。

“我已经没有能力再向亲朋好友举债，前前后后，包括天使股东投资款，我已经额外举债825万元，已经达到了我能借款的极限了，目前实在是没有能力再继续经营下去。”周国强在信中表示，“所有家长的欠款，目前现状是退款已经退不出来了，但我会用余生工作赚钱来还。包括爱贝转到昂立学员的缴费，我都进行了登记，并保留了大家的支付方式。在未来的一两年内，我将努力赚钱予以清偿。”

除了家长退款外，周国强表示，天使股东出资的款项其可能无力偿还，但在还清家长欠款、员工薪资之后，“愿意搬砖到死”予以偿还。并期望新地业主退还押金，与公司器材变卖所得款项一起，归还家长欠款和老师欠薪。

文章引发热议的同时，也不仅让人担忧，作为上市公司的昂立教育究竟怎么了？

昂立教育：此昂立非彼昂立，目前经营情况正常

次日，事情出现反转。

针对上述质疑，9月24日昂立教育发布上市公司公告。公告指出，上述文章浏览量较大，在部分学生、家长及社会公众中造成误导和混淆，经公司核实后，特此进行澄清。

公告表示，该微信公众号“昂立英语”并非昂立教育官方微信公众号，也未获得其授权。该账号所有人为南京昂立启航课外教育培训中心有限公司，非昂立教育下属公司。

而在当日早些时候，昂立教育官方公众号发布的澄清声明中表示：根据工商公示信息，该“昂立英语”微信公众号的所有人“南京昂立启航课外教育培训中心有限公司”的股东为两名自然人，非昂立教育员工、前员工，历史上系昂立教育在南京地区的合作方。因经营不达预期、经营理念分歧等原因，该合作关系在2020年9月已告终止，无任何股权关系。

昂立教育指出，该文章所提及的“破产”企业与公司无关，公司目前经营情况正常。昂立教育已针对“双减”政策制定相应的应对措施，按照国家及地方要求进行业务调整。

对于此次事件，昂立教育表示，该微信公众号名称与公司旗下品牌“昂立外语”的官方公众号有相似之处，已涉嫌构成商标和名誉侵权等行为。对于冒用公司名义，故意注册与我公司相近似的“昂立英语”公众号、混淆视听的行为，公司表示强烈谴责，并将依法追究相关人员的法律责任。

从股价表现来看，或许得益于昂立教育的及时回应，其股价并未因此出现大幅波动。截至9月24日收盘，昂立股价报9.5元/股，微涨0.74%。

现金充裕，正有序推进转型

从财报上看，昂立教育的发展相对健康。

2021年上半年昂立教育实现营收9.02亿元，较上年同期的7.85亿元增长了14.8%；实现归属于上市公司股东的净利润1.69亿元，与上年同期相比实现了扭亏转盈，较上年同期亏损的8016万元相比，同比增长了310.91%。

同时，从财报数据上看昂立教育的经营仍保持较快增速。2021年上半年其经营活动产生的现金流量净额为1.51亿元，较上年同期净流出的1.96亿元增长了176.83%；扣除非经常性损益的净利润为2204.88万元，较上年同期亏损的1.32亿元增长了116.66%。

从细分业务数据上看，2021年度上半年，昂立教育的教育培训业务实现营收8.50亿元，占公司营收比例为 94.25%，其中涉及学科类培训的业务收入约占公司营收的80.68%；其他综合业务只占总营收的5.75%。而2020年，公司教育服务业务实现营收15.21亿元，占公司营收比例约为84%。其中，学科辅导类的业务收入约占公司总收入的55%。换言之，半年时间过去，学科类培训业务占昂立教育主要业务的比重不降反增。

基于如此的业务布局而言，昂立教育的转型迫在眉睫。在财报中昂立教育也表示，已将幼儿素质教育业务整体升级为“凯顿儿童成长中心”，主要针对幼少儿核心素养与能力发展需要，以科学、艺术、语言三大领域为核心，同时关注幼少儿的社会行为发展和身心健康两大领域，推出多元化的素质发展系列产品。公司还探索与学校的合作模式，寻求学校课后服务合作路径，开展基础教育。

除此之外，纵观昂立教育的发展历史，职业教育或许能够成为其未来发展点之一。早在2002年，昂立教育旗下职业教育公司就与嘉兴市教育局共同设立嘉兴南洋职业技术学院。2019年分别与滨州职业学院、新乡职业技术学院、吉林工业职业技术学院等多所高职院校开展智能制造方向专业共建。

近期，昂立教育也分别在山东、江西、安徽、重庆、四川等地同步开展十余所中职院校的托管调研、洽谈工作，计划通过硬件投入、赋能管理、教研、就业及升学，提升地方中等职业学校的教学水平。

在此次发布的澄清公告中昂立教育也表示，公司已针对“双减”政策制定相应的应对措施，按照国家及地方要求进行业务调整。通过优化产品体系、调整校区布局和运营模式，确保学科培训业务合规运营。

截至 2021年8月末，其已优化合并校区43所，进一步提高场地使用效率和人均产能，大幅减少场地和人员费用支出。同时公司开展素质类产品研发和业务拓展，加快拓展职业教育和国际教育的业务力度，整体工作有序进行。

而从偿债能力上看，截至2021年6月30日昂立教育资产总计22.35亿元，较截至去年年末的17.94亿元增长24.58%；总负债为16.1亿元，较截至去年年末的10.73亿元增加50.03%；资产负债率为72.03%，较截至去年年末的59.81%提升了12.22个百分点。

其中，短期借款为4480万元，较截至上年年末的1.45亿元，减少了69.06%；期末现金及现金等价物余额为6.60亿元，现金仍较充裕。

虽然“李逵与李鬼”之争已明晰，但昂立教育主营业务中学科类培训业务占比仍然过高，是不争的事实。“双减”政策下，昂立教育或需加快转型步伐，否则被历史所淘汰的可能仍存。大浪淘沙，行业的动荡势必会带来变局，一味想着跑马圈地、挣快钱，必然会倒下。找准适合机构自身的发展路径尽快转型，才是活下去的办法。