米塔尔如何成为全球第一，并且吃掉第二？一段惊心动魄的恶意收购故事_风闻

南山林雪萍22分钟前米塔尔如何成为全球第一，并且吃掉第二。《冷酷的钢铁》描述了一段惊心动魄的恶意收购的故事。

这个第一，是在中国钢铁开始大合并之前。2020年宝武以1亿多吨的粗钢产量，位居第一。全球粗钢产量为18.8亿吨，中国宝武以1.15亿吨继续位居全球第一，占比6%。在中国10.5亿吨的钢产量大约11%。

排名第二的安赛乐米塔尔为7800吨，占比4%左右。其余则是河钢、沙钢、日本制铁株都在4000万吨左右，位居第三、第四和第五位。

此前很长时间，钢铁的领头羊都是米塔尔。2006年是全球钢铁界石破天惊的日子。这一年，已经是世界第一的米塔尔霸王硬上弓，强行而恶意收购了位于卢森堡的第二大钢铁厂安赛乐，大大拉开了跟追赶者的距离。卢森堡首相，法国部长等一干政治首脑，都未能阻止这件让他们觉得蒙羞的事情。

那么米塔尔又是如何上位的？这其中最大的机会，就是苏联解体后引发的国有钢铁私有化造成的。这里面存在着巨大的国际化洼地，而米塔尔迅速抓住了这样的机会。

米塔尔的父亲，本来就是印度钢铁厂的老板。但米塔尔很快将疆土拓展到印度之外。他用天空般的鹰眼，发现了全球零散的钢铁厂可怜的利润和松散的管理。于是他开始四处寻找亏损的 钢铁厂猎物，快速并购。只相信本土化管理的米塔尔，会迅速派出12人的纯印度人管理团队，空降当地，随后基本都是扭亏为盈。

在全世界各地，北美、苏联解体留下的独联体国家等的传统小钢厂，都成为猎物。这些地方，由于国家急需要将亏损的国营钢铁厂私有化，米塔尔高超的技巧和全球视角，自然屡屡得手。这套熟练的“捡漏”眼光和眼花缭乱的并购动作，居然在很长时间，都没有得到钢铁巨头的关注。

当米塔尔在1995年，声称要达到年春2000万吨的时候。很多钢铁巨头对这个钢铁产量已经有1100万吨的新兴公司——被看成是不懂钢铁规律的莽撞暴发户，皆表示惊讶，但绝无赞叹之意。

无人跟随，无人相信，彼时全球老大是日本新日铁的2000万吨。

表达米塔尔独一无二的想法，来自1998年的演讲。在这一年钢铁大会上，他正式提到了“集中化和全球化”  ：只有进行两化，才能避免周期性的大起大落，给钢铁业带来的毁灭性损失。未来，只有几家大型的钢铁厂的产业形态，才能拥有更大的影响力，就像汽车业和采矿业的情形一样。在现场，几乎所有的钢铁巨头表示了沉默。

米塔尔的观点，匪夷所思。然而，支持米塔尔成为钢铁赢家也是后来成为英国首富的关键信念，来自三点：集中化、全球化、金融化。当时没有人相信，钢铁需要全球化（难道会有远程运输钢铁的需要吗？），没有人会认为钢铁需要集中化（规模化生产有何意义），也很少有人会利用资本的力量，没有银行愿意融资…因为钢铁是落后工业的象征。

米塔尔以一己之力，将创新的血液，注入到钢铁行业，使其成为令人兴奋的行业。

而中国只有在2016年，才开始正式吹响了集中化的号角。在这一年宝钢和武钢集团开始合并，年产量6000多万吨，成为中国第一，全球第二。从此以后，中国钢铁集中化的步伐，再也无法阻挡。

中国第一的崛起，是在2019年宝武集团并购了山钢集团，才超越安赛乐米塔尔，成为第一。

考虑到这个节点，离米塔尔关于钢铁“两化”的发言都已经过去20年了，不得不承认米塔尔这个钢铁侠，有着超人的远见。#钢铁风云录##供应链攻防战# 2北京收起全文d