科学研究实验室资金来源和如何评价_风闻

通过分析历史上著名的科学实验室和科技公司的由来和背景，来看他们的是如何运作的，尤其是科研资金的来源。了解了他们资金的来源和运行方式，就可以对他们进行分类和评价。

卡文迪许实验室由来和背景；

1871年麦克斯韦筹划卡文迪许实验室，实验室命名取自英国物理学家和化学家亨利卡文迪许。亨利卡文迪许是富二代，卡文迪许一生专注于研究，他把自己很大部分的财产都用到自己家中的实验室。建设剑桥大学卡文迪许实验室的经费是来自威廉卡文迪许，威廉卡文迪许是亨利卡文迪许的亲戚，威廉卡文迪许是剑桥大学的校长。在威廉卡文迪许的私人捐助下，在1874年建造完成，麦克斯韦成为卡文迪许实验室的第一任实验室主任。

卡文迪许家族是英国著名贵族，第一任德文郡公爵，是有名的军人和政治家。第四任公爵威廉卡文迪许(William Cavendish)，是著名的辉格党人，曾任英国首相。第八任公爵斯宾塞康普顿卡文迪许(Spencer Compton Cavendish)，是著名的教育家和政治家，曾身居要职和担任爱丁堡大学，及曼彻斯特大学的校长。第九任维克多克里斯蒂安威廉卡文迪许(Victor Christian William Cavendish, 9th Duke of Devonshire)在英国的殖民开拓中扮演了重要的角色。亨利卡文迪许(Henry Cavendish)是英国著名的物理学家、化学家，被认为是牛顿之后，英国最伟大的科学家之一，而且他还是一名百万富翁。

贝尔实验室由来和背景；

1876贝尔申请电话专利后成立贝尔电话公司，1895成立美国电报电话公司（at&t），1899年at&t整合了贝尔电话的业务和资产成立贝尔系统公司，1925年at&t收购西方电子公司研究部门成立贝尔电话实验室公司，at&t各有50%股权。1984年美国司法部依据《反特斯拉法》拆分at&t，拆分为at&t长话业务和7个本地电话公司，1995年at&t拆分出朗讯从事设备制造和ncr，贝尔成为朗讯的一部分。贝尔实验室的经费来源为at&t电话附加费，拆分后贝尔实验室就没有了这项资金来源，资金来源转变为主要依靠朗讯。

从卡文迪许实验室和贝尔实验室的由来和背景我们可以看到他们的资金来源和运作方式，对于科技研发必须有大量的资金支持，良好的实验设备，宽松的科研环境，这些都要求企业有巨大投入而未必与市场效益有关。卡文迪许家族是贵族，有资金投入，卡文迪许家族也有人才从事研究有对科学研究的认知，科学研究也某种程度回馈了德文郡公爵。相较之下贝尔实验室则更加商业一些，通过电话附加费支持贝尔实验室的研究，由于对at&t的拆分，贝尔失去了稳定和大量的经费来源，最终使贝尔实验室走向落寞。这一点眉山剑客陈平教授也有过论断，对于科研就是要举国体制，贝尔被市场化拆分后就完全失去了经费来源失去了研究能力退出了历时的舞台。

Ibm的研究部门和专利战；

Ibm的研究部门资金来自于盈利，分为产品盈利专利盈利，产品盈利是通过技术转化为产品，专利盈利是通过申请专利收取授权费。专利盈利又可以分为防御性专利和进攻性专利，防御性专利保障自己不用或者少交给其他公司专利费，保障有自己可以掌握的技术不会被他人左右。进攻性专利是通过收取其他公司专利授权盈利，或者卡主对方技术路径，ibm的法务团队每年都有大量的侵权诉讼，技术和法律形成了知识的矛和盾。

洛克希德马丁、波音、通用动力对f22研发的模式；

1986年洛克希德、波音和通用动力三家公司组成的联合研制小组的YF-22中标，1990年第1架YF-22首飞，1991年空军正式授予研究洛克希德公司95.5亿美元的工程发展合同，2004年美国空军授予洛克希德•马丁公司4.92亿美元的固定价格确认合同。美国军工复合体的基本模式是，军方投入研发经费，企业提供研发人员和科研设备进行具体的研发工作，研发成功后美国军方再通过订购合同购买。

这个模式保证了科研有足够的资金投入并且不用考虑研发的成本是不是有市场，主要精力在技术开发上而不是如何符合市场经济，计算机和互联网也都是这个模式诞生的产物。计算机1946年由美国军方定制，宾夕法尼亚大学研发命名emiac，重28吨功率170kw造价48.7万美元。互联网是1969年美国国防部研究计划署研发的arpa网，是用于军事链接的，后与美国四所大学和美国国家科学基金会的nsf链接组成了因特网。由此可见，在大型，探索性，基础性，投入巨大且市场很小但又十分重要的领域，国家定向投入与企业共同研究的方式是可行的。

华为方舟实验室；

华为诺亚方舟实验室由华为技术公司于2012年成立，2020年上半年华为共实现营业收入3204亿元，利润总额为313.99亿元。主要从事人工智能的研究，决策推理ai基础理论元学习、鲁棒学习，ai系统工程与性能gpu性能优化，自动驾驶等。华为是中国专利最多的民企，华为的研究经费主要由华为公司支持，华为研发的支出为113.3亿欧元约合883.18亿元人民币。

其他科技企业研究投入；

百度16.6亿欧元、腾讯研发经费22.35亿欧元、阿里巴巴研发经费29.1亿欧元、中兴17.98亿欧元。

科研投入的方式；

研究经费的投入可以综合学习各种可行的方式，企业可以根据自身的业务组建实验室，在科研投资上有本企业投入，企业捐款，政府专项资金，政府定向资金投资，政府出资金找合适的实验室开发，企业负责出人进行研发工作，企业委托合作研发等。其中重要的角色是国家资本，由上述实验室的案例可以得到结果，科研投入很多时候未必有市场尤其是基础研究和大型科研项目都是由国家资本支持的。科学研究实验室可以分为三大类，研究型实验室（卡文迪许）、商业型实验室或商业科技公司（ibm和波音）和综合型实验室（华为方舟等实验室）

对商业实验室或商业科技公司如何评估；

对商业实验室和商业科技公司的评估根据上述的介绍尤其是ibm和波音的案例可以得出结论，作者浅以为可以考虑这些方面；1科技转化产品，2专利数量，3发表论文数量，4营收能力，5专利带来的收益，6法律团队维权带来的收益，7科技壁垒，8毛利率，9科研投入资金其他来源，10关键技术数量，11法律团队能力，12市场团队业绩，13投入产出比，14科学家数量，15知名奖项数量，16净利润，17市场占有率，18对市场的垄断性，19技术排他性，20服务壁垒，21服务收费能力，22不可替代性。综合上述22点大体可以粗浅的评估实验室或者公司的基本能力，企业绝不是有产品可以销售盈利就可以存在下去的。