某些隐形冠军之死是必然的，因为他们阻碍了人类生产力的发展_风闻

【本文来自《吴昊阳、李平：中国真的是全世界唯一拥有全工业体系的国家吗？》评论区，标题为小编添加】

我给大家讲个故事吧。我曾经拜访过一个东莞厂家，规模不大生产一种小型传统化工设备，具体什么东西我就不透露了，免得被业内人士猜出来。这个工厂成立也就十年左右，最初做得也是低利润产品，在和众多小厂搞价格竞争。直到18年，有一种新工艺在生产中得到广泛应用，该工艺同样使用这种设备，但是需要一些技术改进。这个领域日本一家公司做得最好，也就是所谓的隐形冠军，全世界该领域的生产商都以使用这家日本企业设备为荣，所以它一个小型设备就可以卖到120万一台，而同期这家东莞小厂的传统设备卖15万都要被人砍价。

这里稍微具体说一下日本人的厉害之处，他们能做到设备既能在反应过程中完全密封，又能在反应结束后快速、完全展开进行清理。这一是要求结构合理，反应装置能快速展开，展开面积要大，方便清理；另一个是材料应用和密封处的设计，那么多只靠压力闭合的接缝（完全展开需要），必须做到完全密封。打个比方，就好比你用手去捧水，10个手指和手掌组成一个闭合的容器，捧水时要求水不能从任何手指间的缝隙漏走那怕一滴（高温高压下），打开时10个手指和手掌又能灵活展开清洗。

有一次有机会，这个东莞厂家的技术人员在湖南某下游厂商那里看到了一台日本隐形冠军的机器，观摩了生产操作。（想必大家也知道，日德这种隐形冠军企业卖东西都是附带苛刻条件的，不能拆，带GPS动都不能移动等）后来这家东莞厂商，自己回去钻研结构，通过观摩的操作步骤，推测日本人改进了哪些结构，猜测在某些部件使用了什么材料，一次次实验最后真的做成功了。并且在此基础上，又对一些部件材料和结构进行了改进和优化并申请了专利。实际上是已经超过了日本人的设备，毕竟隐形冠军都是要赚取超额利润的，只要没人能威胁他们，成本能省就省。

设备研究成功，接下来就是卖出去了，一开始大家都不相信中国小厂生产的设备能超过日本的隐形冠军。他们就免费帮客户试车，效果好，就有人买了，用得好，行业内就是一传十，十传百，后来他们家的设备就以50-60万一台的价格迅速占领了中国市场。那么日本，120万的设备还有销路吗？后来一个客户跟他说，他们也不是崇洋媚外就是一开始觉得日本人的设备更可靠，要是国内也有更好的设备，当然内心还是愿意支持国内厂家的。

台湾某个行业泰斗通过行业交流知道了这件事，就跟这家东莞厂商的老板说：你别看这家日本厂家曾经独步世界，其实就是一家不到200人的公司，销售能力有限，你完全可以去跟他们谈合作，拿下他们在中国的销售代理，反正你不代理他们在中国也卖不过你了。未来还可以更深入的技术合作，代工甚至收购。东莞厂商老板才明白原来一直以为自己是小厂，没想到一个隐形冠军还不如自己的规模，就是凭借技术垄断才能有如此影响力。

这就是一个东莞小厂，用三四年的时间，在中国市场干掉行业隐形冠军的故事。这个故事还有两个细节：

一个是前面提到的18年一种新工艺得到广泛应用。这是一个关键点，这意味着一个平常的设备在新的技术革新中变成了新工艺的生产设备，而这次新工艺革新又恰好发生在中国（就算最开始技术革新是德国或日本人发明的，但是以他们的市场体量也没有发展壮大的土壤），或者说由于市场等原因不得不发生在中国，这才给了中国的上游厂商迈向高端的机会，这家东莞厂商才能抓住机会走向高端，要不然它还在传统行业跟东莞邻居厂商打价格战呢，这才是工业体系和市场的力量！

第二个细节是说日本的隐形冠军也是一个小厂。其实当年公知吹嘘德国隐形冠军的时候也提到过，这些行业隐形冠军名气大，但去考察才发现是德国某小城郊外的小厂，才一两百人，一天工作五小时云云。这就是日德这些国家行业领先企业的一个特点，很多厂家靠过去的技术积累和专利获得独一无二的市场优势，从而可以获得超高利润，在此之后有一种方向就是凭借垄断故意不提高生产效率，甚至故意降低生产效率，这样可以减少人力等成本，而且物以稀为贵，越少越贵，反正利润总额一样。而这种隐形冠军是最容易被干掉，因为他们价格太高挤不死刚起步的竞争对手，而自己的技术一旦被突破，中国的厂家可以加班加点地提高生产效率，把产品做到一个合理的利润空间，那么这种小厂是根本招架不住的，只能是破产或者被收购。这样的例子过去十年多有很多。而这些隐形冠军之死是必然的，因为他们一定程度阻碍的人类生产力的发展。