创业失败32次，靠美图秀秀征服全国美女的吴欣鸿，买比特币亏1亿_风闻

说实话，正经人，谁还敢玩比特币啊。

不仅仅只是比特币，但凡是跟加密货币沾边的，最好一个都别碰。

当然了，现在说这个已经属于马后炮了。至少在刚进入今年的时候，谁都没想过加密货币会在这么短的时间内全线崩盘，让那么多人同时爆仓。

就比如美图的创始人吴欣鸿，因为在年初的时候大规模投资比特币，导致公司账面上亏损了1个多亿。

经历32次创业失败后，创出美图秀秀成就970亿市值企业

吴欣鸿这个人，其实是非常有意思的。

毕竟不是每个人都能在经受过32次创业失败的摧残和折磨后，依然还有胆量，行走在创业的道路上。

1981年出生的吴欣鸿，是个标准的80后。

经历过旧时代和新时代交锋的冲击，看不惯很多约定俗成的东西，也对渴望将整个世界塑造成自己喜欢的模样。

得益于父亲常年经商的耳读目染，从小吴欣鸿就不甘于做个埋头学习的好孩子。而且开着工厂的家庭，让他从小就没有感受过生活的艰辛，不需要为将来的生计担忧，因此从小就把精力放在了绘画的兴趣爱好上。

在初中的时候，他多次获得美术奖项，并且成功进入了当地最好的高中。当所有人都觉得，吴欣鸿会依靠着绘画才能成为艺术特长生，向着清华北大之类的高等学府冲刺，但他却出乎预料地选择了休学两年，前往位于杭州的中国美术学院进修。

他主修的是油画，但却没有走上绘画师之类的道路，而是在毕业后，开始尝试创业。

2000年，刚满19岁的吴欣鸿在当时由姚劲波创办的，专业域名交易网站“易域网”上抢注了许多热门网站，靠着倒卖域名赚了不小的一笔钱。其中最大的一笔交易，是一家美国公司用3000美元买下的e23.com。

那一年的3000美元，折算下来差不多有2万多人民币。

要知道，当年北京朝阳区的房价，每平方米才卖3800元而已啊。

小小年纪就赚到了一笔巨款，吴欣鸿自然放弃了所有别的想法，开始一门心思钻进了互联网创业的大军之中。

第一个项目，就是买下520.com的域名，做起了网络相亲交友的生意。项目立意是挺好，但年轻的吴欣鸿并没有相应的管理能力，也没有谈过恋爱，到最后自然而然是失败了。

接下来，就是一连30次的连续失败。其实在那个年代，看似创业机会非常之多，但是和互联网相关的项目实在太多了，完全可以说，每一分钟都有新的互联网公司诞生，每一分钟也会有另一家互联网公司破产。

于是，才第31次做火星文输入法失败后，在投资人蔡文胜的启发下，他终于想起了自己是懂绘图的。

这才有了美图秀秀的诞生，并且有了2018年970亿市值的传奇故事。

2021年上半年美图亏损1.29亿，其中加密货币交易损失就超过1亿元

扯得有些远，说了半天吴欣鸿的发家史，其实只是想说，再如何厉害的商业传奇，也会有看走眼的那天。

不过看走眼的不仅仅只有吴欣鸿，全世界那么多大佬，因为投资加密货币导致赔钱的太多了。

真正值得吴欣鸿反省的，是美图如今的发展现状。

2018年创造了970亿市值记录的美图，走了很久的下坡路。至少到2021年再看美图的市值，仅有的75亿港元，实在是跟3年前有着天壤之别。

蒸发了将近900亿的市值，核算下来，过去的时间里，每年美图都会损失300亿。如此的落差，跟吴欣鸿的性格，有着不可分割的关系。

看看他创业的历程就知道了，30多次创业失败，听起来似乎是屡败屡战，满腔热血迎难而上的经典成功案例。但是，仔细分析一下，你就会发现，吴欣鸿的每一次创业，都是一次类似于“赌”的尝试。

用最小的投入，博取最大的收益。

所以他才会在经历那么多次失败后，始终都没有过任何一次让自己陷入严重负债的境地。与其说是创业，倒不如说是在刮彩票。

理论上来讲，只要有人耐着心思把这世上所有的行业都尝试一边，总会获得不小的成功。而美图之所以能一跃成为近千亿市值的大企业，最主要还是抓住了女性，尤其是年轻女性对“美女”这两个字的渴望。

说白了，就是瞎猫撞上死耗子。

这也导致了美图的发家历史，没有复刻的可能性，也没有太多可供总结的经验。

而且之所以能够上市，能拿下近千亿的市值，主要是因为吴欣鸿的老搭档蔡文胜。相比吴欣鸿更专注于产品本身的看法，蔡文胜更关注企业运营和资本运作，只不过在成功拿下厦门首富的地位后，蔡文胜离开了业务第一线，担任起美图的董事长，把更多的精力放在了管理上。

而担任美团CEO吴欣鸿，虽然也紧跟时代，推出过美图手机，也用短视频“美拍”抢占过市场。但论起对商业的敏感和理解，还是要弱于蔡文胜，最终败给“抖音”。

然后，不甘心失败的吴欣鸿就暴露了自己的弱点。他完全不顾市场发展的趋势，在美拍失败后，又要做起图片社交，做中国版“Ins”。

这直接导致了资本市场对美图丧失信心，各大资本当场就套现撤资，让美图损失了近百亿。从这以后，美图的股价就开始一落千丈。

这也是到今年，美图好好的公司业务不钻研，想要靠投资加密货币赚钱的主要原因了。

还是希望吴欣鸿能吸取教训，最好今后还是认认真真做产品，把公司发展的大方向，交给更专业的人来吧。