现在大学不再教学生的为人处世之道了吗?_风闻
Sohu_Express-2021-08-20 07:11
【本文原标题为《谈谈当今年轻人的为人处世》,风闻社区置顶后修改】
我一直有个心结在心理,因为这个问题由来己久了。是这样的,我在部门都二十年了,应该算是老员工了,进来出去的年轻人换了一茬又一茬。每每有新鲜的血液补充进来,我们这些老员工都是心怀希望这些年轻人能尽快接过接力棒,帮部门挑一挑大梁,哪怕撑一下小梁也是可以的。
先不说年轻人学习过程中的努力程度如何,我先说一下当下年轻人的待人接物。绝大多数(确有极少数不是这样,请记住,是极少数)年轻人在刚入职的这段时间里,一到两周或更长一段时间里,不会称呼老员工,如:“XX师傅,这个问题怎么解决? XX师傅,早上好 或 再见”(他们是直接视而不见啊;常常是我反过来: 小刘早,小刘再见!仿佛我是新人)。
有时候,我实在看不下去的情况下,还需要作实时的“诱导”:“如果你记不住对方的名字,可以直呼对方 师傅、李师傅、老李师傅、或者李教师、老李等等都是可以的,就是不能说‘唉或喂’,尤其是当对方教了你们知识点之后,要记得说‘谢谢’“。
我在这里就想问声大家,90后或00后的年轻人,现在连怎么称呼公司同事都不会了吗?而且还要我来教吗?难道这不是出了校门就应该应知应会的吗?打招呼不比学技能容易得多吗?
我记得我第一份工作的单位有个身体很蛮(强壮)的30几岁的大叔,当然,他是老员工了,有点像电影里的那种二流子,有点痞,但为人也仗义。他有名字,但大伙都叫他阿黑。我是刚入职的,不敢这么叫,但我会叫他“阿黑师傅”,他也很乐意我这么叫他。因为我不但顺应了大伙的叫法,而且还表达了我对他的尊重。不认识的人,我都会叫师傅,年纪大的叫老师傅,小的叫小师傅。
我接着谈工作态度,我们单位的同事遍布全国各地,每个相关部门都有群邮箱,大家有问题什么的会一起讨论解决。新人可以在以往的邮箱里发现很多曾经的问题解决方法,如果是个好学的会收藏起来以备不时之需。但是,但是每天还是有不少人在问昨天或前天刚答复过的相同的问题,但凡留意一下邮件的,抬一头就能看到。如果不愿抬头,搜一下关键字,邮件里类似的问题回复会啪啦啪㕷出现一大堆。
但就是不愿意,每天都有人问刚回复过的问题如何解决。我在邮箱里刚表达了一下不满(没有指责任何人,就是提醒新人看一下邮箱或搜一下邮箱,答案马上就会有了),这时马上一个新人跳出来,指责我倚老卖老,有什么了不起的,我们为什么不能问,你算老几什么的。我没有回复他,以后凡是他发泄对我的不满,我都一概无视。有不想惹事的,会私信我不要生气。我说我无视这种人,就是对这种人最大的侮辱。
我说一下自己曾经的工作态度,我一入职,每次遇到其他部门有情况要解决,我都会主动跟老员工出现场,第一次看老员工如何解决,第二次我就自己去解决了。有两次(真的是两次),人事叫我帮她们解决OFFICE中的一个问题,其中一次比较简单,我现场解决了;另一次,我尝试在现场解决,发现不行,我要求回去研究一下。
回到自己办公室,我用最短的时间迅速找到问题的症结,马上返回人事部把她们的问题指出来并现场解决。事后证明,这是人事对我这个新人的考察,这是部门经理后来告诉我的,我庆幸没有不了了之 。(但真有新人没有通过试用期考察而被延长并辞退的)我觉得自己记性差,碰到新的知识点,我会在本子上记下来,有疑点马上问老员工。我会翻部门以前的工作留言簿,用最短的时间跟上部门的节奏。
我记得第一次跟老员工上夜班,我主动要求老员工在旁边监督,我来操作。我用的方法比较死板,0几年的时候还没有手机,我只能把电脑屏幕上的提示信息 备注在 流程图旁边,包括需要的等待时间。这样,老员工带我几次我就能独立上夜班了。而且,我还破天荒地帮早班同事把工作给带了,这样,早班的同事就不用一来就慌里慌张的。这是赢得部门同事尊敬最实用的方法。
我新入职的时候,会抢着把老员工的工作抢过来,对,是抢过来。我一般会说:“小李,交给我吧”。“老王,你休息一下,我来处理”或者“主管,你下班吧,没完成的我来做”。在我看来,这都是很自然而然的事情,但现在的年轻人已经很少(我又要说很少,但还真有,不多,太少了,我遇到的,只有两个,一个男生,一个女生)有这种工作态度了。
我讲一下我带过的一个年轻的新手上夜班,第一次跟我上夜班,我让新人在旁边观摩并作笔记。但其实,我看了他的笔记(不光是他,其他新人都有这个问题,笔记只机械地写 第1步、第2步……最关键的这个步骤,是出现在哪一个流程里面的呀,你们为什么不注明一下呀?!),没有可参考性,根本不能用于日后的独立当班操作。
接下来,他还能看着我操作,我说,你要边看边学习,今天你的任务是学习,不用操作,但如果有问题现在可以问我。他没有问题,也没有在学习,我知道,可能在他眼里,我要求的这个工作就是太简单了,不值得一提。
我在这里跟大家说一下,他很快就睡了,知道吗?我本来想提醒他喝杯咖啡,你还上着班呢,怎么能睡觉呢?我一个老员工在工作,新人在旁边睡觉?!但我想,你已经是成年人了,怎么样的工作态度需要我来提醒你吗?
报应第二天就来了!第二天夜班的时候,我让他独立操作我昨天教他,但他认为太简单而睡觉的那一步流程。就是出数据报表,每个报表的名称都很类似,但其实却并不一样,需要的是细心,仅此而己。由于他昨天夜班睡觉,今天他两小时只出了四个报表,按正常情况,两个小时25份报表应该出完了,这时候他开始出汗了,哀求我帮帮他。
当然,我在批评了他之后,我接过了其余的工作。下班后,他辞职了。我还特意向他表达了歉意(对,是我表达对他的歉意),说我让他过度紧张了,应该让他好好休息云云……我带过好多夜班,包括 两个老员工的夜班都是我带的,这是最奇葩的一个。
我也带过一个好学的新人,是宁波公司来入职学习的,是个女生。这是我带过的最好学的一个,我的笔记本都被她翻烂了,她不停地把我的笔记抄到她的笔记本里,上下左右翻找我们的邮箱,感觉这就是一块贪婪地汲取营养的海绵。
我感觉我要教的太少了,她问的问题都是别的新人没有问过的,就好像她是一个曾经的老员工一样。我带她非常轻松 ,真的,唯一最轻松的一个。我真希望,所有的新人都像她一样。但,并没有,事实就是这样。大多都是你讲一点,他们学一点,甚至不学。
我不太明白,现在大学里除了教学生知识以外,不再教学生的为人处世之道了吗?现在的大学和我们以前的不一样了吗?年轻的一代,你们来回应一下。