程武阅文期年考：IP生态链成为增长新动能_风闻

　　作者 / 应淇

　　编辑 / 封成

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　　丘吉尔曾说：永远不要浪费一场好的危机。

　　一次危机中的压力测试，或许隐藏着更大的转机和生机。在今年6月阅文年度发布会上，回顾过去一年，经历了被误解甚至是被抹黑，也经历了挑战和重建，CEO程武形容阅文是“从一场众所周知的风波中重新出发”。

　　毫无疑问，经过了新管理层变革和组织文化再造，阅文不仅重新出发，并且开启了更远的故事，更广阔的空间。

　　8月16日，阅文集团（0772.HK）发布2021年上半年财报，又给资本市场交出了一份最新的答卷。

　　这是阅文，如今“大阅文”的周年考，也是程武履新修炼的正式验收。

　　周年考“成绩单”

　　企业之于资本市场，不是只要努力就可以拿满分的考卷，但成绩单上的数字不会骗人。

　　根据财报，2021年上半年，阅文集团总收入同比增长33.2%至人民币43.4亿元。按非国际财务报告准则，公司上半年归母净利为6.65亿元人民币，同比增长了30倍。

　　风波之后，穿越周期，程武及新管理层在这一年压力和挑战下的革故鼎新卓有成效。

　　2021年上半年，阅文集团在线业务的MAU为2.3亿，环比增长3.7%，在线业务收入同比增长3.4%。在整个中国网络文学市场增速放缓的背景之下，在线业务的稳中向好主要受益于阅文平台优质内容的持续孵化、社区运营与推荐效率的不断提升。

　　除了阅文一贯具有优势的付费阅读业务之外，其免费阅读业务很明显在持续取得进展。

　　2020年下半年，阅文的免费业务打破僵局，得到突破。而至2021年6月，免费阅读业务的DAU达到了1300万，比2020年12月又增长了300万。上半年，阅文还与腾讯成立了免费小说联合项目组，阅文的免费内容创作平台也持续涌现优质免费小说，并吸引了越来越多的创作者。

　　可以预见，在未来很长一段时间，阅文在加强自身优势的同时，仍将持续拓展免费阅读业务，冲破增长天花板。

　　而关于创作者和创作生态的优异表现，则不仅是免费阅读，而是整个阅文秉要执本和一以贯之的能力，或者说也是价值观。

　　程武数次强调，创作者活力，是“大阅文”的生命力。

　　截至2021年6月30日，阅文平台上积累了940万作家，作品总数达到1450万部，上半年新增字数超过180亿。根据2021年6月的百度小说风云榜，排名前20部的网络文学作品中，有17部出自阅文平台，反映了阅文孵化头部作品的出色能力。

　　并且，随着时代的更新、受众的更替，创作者也在焕发活力，越来越多的年轻作家加入阅文平台，注入新鲜血液。例如，在2021年上半年期间，新增的作家中，95后作家占比80%；新书销售排名前100的作家中，90后作家占比57%；新晋白金大神作家中，90后作家占比54%。

　　有了作者，作品数量和质量，读者的生态和体验也要跟上。

　　在成为一个优秀的文学内容输出平台时，阅文也致力于打造一个互动阅读的社区文化，提升用户参与度。截至2021年6月30日，在线平台的“本章说”评论内容达到2.2亿条，用户配音内容达到110万条，作家发布的音视频“彩蛋章”数量达到4.3万，全平台累计评论数超过100万的作品超过120本。

　　由此可见，阅文的在线业务依旧成绩斐然。而程武及新管理层扛起大旗后大刀阔斧的改革成果，远不止于此。

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　　解题前的“方法论”

　　陈春花在《价值共生》中有过深刻发言，无数的事实证明，只有长期主义才能超越危机。

　　那么阅文究竟是如何度过危机大考，坚守的又是哪一种长期主义，或许是成绩单背后更值得深思的问题。

　　2020年4月，阅文换帅，程武及新管理层刚刚接棒，而历史合同埋下的隐患却在此时爆发风波，激起千层浪。但一个多月后，阅文就推出单本可选新合同，三类四种授权分级、免费或付费可自选，这也是整个网文行业的创新之举，刷新了网文平台的作家合作模式。

　　但风波和不久后披露的年中业绩呈现的或许也不仅仅是合同问题，“我们意识到公司底层商业模式抗风险能力的缺失和沉积数年的结构性问题。”

　　2020年9月，程武发布了以《面向未来 升级组织与人才》为题的内部信。信中提到，阅文集团决定开启自上而下的组织变革，通过推进三大关键举措，实现对阅文组织、人才、文化的全面升级。

　　这些关键举措包括：在动漫的决策委员会以外，成立影视业务方面的创作委员会；号召全员共识新的阅文用人标准，以及总办成员及管理干部带头制定科学的人才规划，加强组织建设等。

　　“阅文人为什么而奋斗？”这是程武对全体阅文人抛出的问题。他认为组织向心力、奋斗动力和文化价值观如果出了问题，比外部的挑战更加危险。因此，要解决组织中的缺乏协同、丧失敏锐等顽疾与桎梏，构建面向未来的组织能力，才能释放阅文生态更大的能量和价值。

　　在多次调整中，阅文的核心管理团队得到了丰富和增强，在版权运营、在线业务、投资、法务和财务等领域都引入了新的业务负责人。而在组织升级的基础上，业务上的“方法论”升级也随之而来。

　　同年10月19日，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海举办联合发布会。三家公司以整体影视生产体系首次亮相，成为腾讯和阅文深度布局影视业务、强化数字内容业务耦合的“三驾马车”。

　　在实现人才和管理层进化后的阅文，决心用一种全新的、融合的体系，取代此前分散的、各自为战的体系，解决业务上的痛点。

　　“三驾马车”通过IP产业链各个环节的深耕细作，提高影视生产效率和品质，打造了IP开发高度工业化的规范流程，也打开了诸如《庆余年》《赘婿》等更加精品化的影视新局面。

　　“三驾马车”跑起来的同时，公司组织和战略层面的调整和反思还在继续。

　　2021年1月，程武又发布以《开启组织文化讨论，共创更好的阅文》的内部信，再次开启了一场公司文化的大讨论。“我和管理团队希望与大家深入探讨公司下一个五年、十年的使命、愿景、价值观，再次审视我们的初心。”

　　历时4个月，公司基本完成了文化重塑的大讨论。6月，在2021阅文年度发布会上，程武正式宣布升级公司的使命愿景，也就是从“阅文”到“大阅文”的战略升级。

　　在程武的理解中，也是在外界的共识中，阅文绝对已经不再是一家纯粹的在线阅读公司。而“大阅文” 将以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。

　　所以对于阅文来说，最长期的“长期主义”就是坚持IP的长期主义。

　　“大阅文”意味着建立一套更完整和长周期的IP开发体系，让好故事生生不息。现阶段大阅文的三个重点方向就是，坚持与创作者同行，与创作者共生共荣；构建并夯实动漫、影视等视觉化的“基本功”；并精准规划、开放运营，坚持“IP长期主义”，来承载和放大阅文IP的价值。

　　从组织人才升级，到业务体系升级，最终到“大阅文”的战略升级，在新管理层变革交出周年考卷里，这是一场全方位的升级再造。

　　IP生态链的“答题区”

　　方法论炉火纯青后，下笔自然如有神助。

　　如果回望过去一年阅文IP版权业务所书写的建设成果，远比在线业务更加亮眼。我们能清晰地感觉到，以优质IP为核心的生产方式，的确已经带领阅文进入一个更为广袤且激动人心的市场。

　　滴水藏海，川流不息，阅文的IP生态链成果显著。

　　首先来看，在2021年的这份半年报中，其中版权运营和其他分部的收入增长了124.5%至人民币18.0亿元。

　　版权业务同比大增，这意味着IP生态链正在加速产生正向回报。

　　并且，阅文在IP生态链上各领域均有首屈一指的代表作：在漫画、动画、影视、游戏等重要细分领域IP业务成效突出。

　　例如，在漫画方面，阅文和腾讯动漫启动“300部网文漫改计划”，目前已有70多部阅文IP改编的漫画作品在腾讯动漫上线。阅文动漫和快看漫画也在合作，规划中的网文IP漫改项目有30多个。

　　而游戏方面，阅文和三七互娱、中手游等公司开发的多款《斗罗大陆》IP相关游戏，市场反馈都还不错。今年4月上线的《斗罗大陆-斗神再临》，登顶了iOS中国区游戏排行榜。此外，《诡秘之主》《凡人修仙传》《赘婿》等优质IP改编的游戏将在未来陆续推出。

　　而在影视行业试图改变过去粗放式的生产模式，精品化逐渐成为共识的当下，阅文IP生态链的影视化成果更是不俗。“三驾马车”兵贵神速，在《庆余年》之后的精品剧作惊喜不断。

　　“三驾马车”在2021年的代表作品《赘婿》，不仅是播放平台首部热度破万剧集，也是史上最快热度破万剧集。随着剧集的热播，现实生活中皮蛋大火，魔性的“贵客光临”成为模仿对象，关联公司申请剧中“拼刀刀”“苏宁毅购”商标等新闻随之破圈。整个年初的网络氛围堪称“赘婿化”，全民热议。

　　今年开年后，不止是《赘婿》大爆，庆祝中国共产党成立100周年的影片《1921》也已在7月登陆院线，打响了暑期档第一枪。《1921》是“三驾马车”所打造的时代旋律三部曲的第一部，而另外两部厚重的剧集作品《心居》和《人世间》也都在紧锣密鼓的制作中，很快将与观众见面。

　　由“三驾马车”中新丽传媒出品的《斗罗大陆》《流金岁月》等均收视口碑双丰收，大有“霸榜”之势，今年夏天的《叛逆者》更是逆势开花，反响热烈。另外，其参与的电影《你好，李焕英》等也创造了华语影史票房第二的成绩。

　　IP生态链日渐追求制作的协同性和工业化，“大阅文”在一系列升级中，不断强化自身的开发能力，阅文动漫、阅文影视、新丽传媒等等，也强化了外部协同，联动更多行业合作伙伴，深度开放协作，参与IP生态链实践。

　　另一方面，在增强IP孵化能力、完善IP产业链条，让好故事生生不息延续下去的同时，阅文也仍然致力于打造持续的造血机制，做好作家和内容生态建设，希望稳定地输出好故事，让好IP源源不断地生长出来。

　　程武认为，在行业的诸多不确定性中，好故事是唯一的“确定性”，人类共通的情感是穿越所有变量的最大恒量，这也是好IP的真正奥义。

　　对IP的深刻理解和认知，或许是程武在这场期年考里最大的优势，这一年，阅文交出了满意的答卷。或许它的下一个十年，和它的长期性还要交给未来去验证。

　　但我们有理由期待，一根血液循环的完整IP链条，不断延展，孕育又传承了好故事，并连通了人类情感的来路，和归途。