华为要抓软件研发质量了_风闻

日前，华为心声社区时隔5年再次转发华为创始人兼总裁任正非2016年签发的邮件《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》。

一名华为研发员工在这篇文章中表示，华为在软件研发领域的确存在不少问题，这些问题导致华为的IT软件产品质量比较低下、开发效率低、产品交付周期漫长，很是让人痛心。

华为目前正试图加强软件能力。华为希望进一步利用软件能力的提升来减少对芯片的需求和依赖，同时提升产品的竞争力。

邮件显示，《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》作者是署名为泥瓦客的华为员工，该篇文章是其关于华为公司软件研发效率与质量提升的思考。任正非签发的这篇文章报送华为董事会成员、监事会成员，主送华为全体员工。邮件签发时间为2016年8月5日。2021年8月8日，华为时隔5年再次转发这一文章。

据文章作者介绍称，他以前曾在美国硅谷工作，和世界上最顶尖的软件工程师和计算机领域的牛人一起共事过，也先后带领过不同的团队交付了一些业界领先的企业级软件产品。几年前进入华为，和几个做企业业务的产品线有些合作，在此过程中感到华为公司在软件产业的差距还比较大；和中国领先的互联网产品相比，在易用性、贴近用户和产品快速迭代等方面也落后不少。

文章比较长，简单的给大家汇报下大意。 意思就是华为很难留下搞技术的人，巨额的研发投入配套却是落后的一塌糊涂。 不过这也是很多大公司的通病，做事的玩不过做“人” 的，搞技术的，搞不过做PPT的。

华为是做硬件起家的，做软件很容易水土不服。

软件研发的核心问题是：一个人可以开发软件，并不断完善。而却很难组织一群人开发软件并不断完善。

硬件是可以通过增加人手缩短工期的，但软件不行，人增加得越多，开发周期越长。

沟通是软件团队的最大障碍。

每个人都是一个主意，落实到代码上就是千疮百孔。由于存在竞争，大家都相互提防，自己踩过的坑，绝不会告诉别人。于是大家都在做重复劳动。

由于行政管理不懂软件开发，经常以代码行衡量软件开发工作量。本来只需几行代码可以搞定，但因为大搞996和内卷，结果写了数千行，这样搞企业怎么可能走向世界一流。