消费来到Z世代，海信新风空调交出一份怎样的答卷？_风闻

在消费领域，Z世代成为了一个绕不开的关键词。

根据研究机构Deep Focus的一份研究报告显示，Z世代人群有一万亿美元以上的潜在购买力。对于空调行业来说，Z世代消费市场可能意味着一个新的增量来源，那么行业该如何把握未来的新消费人群增量?

针对这个问题，海信新风空调交出了一份自己的答卷。

****Z世代的消费选择：颜值、功能全都要

消费主力人群的更迭，总能引起一波新的消费机遇。比如当90后成为社会消费主力之时，消费升级浪潮迭起，新消费经济开始增长。

当下的消费领域正在处于另一个消费主力更迭的节点上：Z世代正在成为消费领域的重要增长力量。对于空调行业来说，这意味着卡位未来空调市场的增长，需要更懂年轻人的消费观念。

国潮、盲盒等新消费事物的兴起，是消费人群更迭的具象化，而背后则透露出Z世代的消费内核：年轻人消费不是为了购买产品，而是为了获得一种新的体验。

一方面是视觉体验。颜值经济当道，设计感是俘获年轻人芳心的门槛。

Z世代群体从小不缺物质条件，他们中的大多数更注重生活的质量，喜欢科技潮玩、有自己的审美标准。对于空调行业而言，意味着设计感变得比以往更重要。

“新风向”的背后，年轻人需要更多幸福感

迈克尔·波特在《竞争战略》中曾经提到，随着市场的发展，买主和卖主行为都逐步进入一个“成熟期”：巨大的市场+饱和+重复购买+在各种品牌间选购。这个时候，由于市场供给足够多，消费决策变得更加困难，品牌对消费决策的影响也就越大。

对于已经进入成熟期的行业来说，**品牌存量增长的关键在于尽快把技术竞争力转化为品牌竞争力。**拿海信空调来说，新风赛道是海信空调从技术量变到品牌质变的一个关键赛道。

一个是海信空调在新风技术上的积累够深。

比如在新风技术上，海信已经有多项新风发明专利和新风实用新型专利。在海信新风空调·春风系列中采用的纳米荷叶疏滤网更是为行业首创。

技术上的积累以及行业性创新能力，使得海信空调引领制定多项行业标准。比如牵头制定行业首个新风空调团体标准、行业首个声品质团体标准规定等。

另一个是，赛道的成长之下，海信引领新风领域发展并形成了品牌的“网络效应”：优秀的新风体验导向下，规模越大品牌的口碑就越强，完成技术量变到品牌的质变。

对于所有硬件产品来说，技术在供应链的应用程度决定产品能否量产，所以产品迭代周期相对较长，因此押对赛道很重要。早年间诺基亚押宝微软失策，结果就是几乎失去了整个智能手机时代。

海信押宝新风赛道，从结果上看是颇为成功的。

这样的成功表现在两个方面，一个是前文所提到的新风产品销量增长。另一个就是行业趋势上，新风特性的空调正在成为主流的发展趋势。换句话来说，在海信的推动下，新风正在成为整个行业的“标配”。

过去的一项调查研究显示，温度是最容易影响人日常幸福感的因素之一。如今，温度之外，影响人们幸福感的更多的是对于环境的体验。

小家电为什么能够火起来？虽然不是刚需，但小家电带来的幸福感很强。大小家电演化融合的趋势下，空调产品不仅强调功能刚需，体验经济内核下，也强调能够给用户带来更多幸福感。

从这个角度来看，海信新风空调成功的关键，不仅仅在于产品，更在于技术背后洞察人性。

比如，海信新风空调搭载的新风增氧技术，为消费者带来的不仅是健康、清新的空气环境，从主观感觉上，也是一种积极向上的生活心态。

年轻人最缺的是什么？不是物质也不是新鲜感，在快节奏的城市生活中，缺的是一份归属感和幸福感。这一点，可能也是越来越多年轻人选择新风空调产品的内在原因之一。

从整个空调行业来看，新风赛道也在变得更加重要。

一方面，行业竞争烈度在升级，从品牌竞争逐渐演化品类竞争的趋势越发明显。另一方面，行业第一层的竞争是技术之争，第二层的竞争是战略之争，第三层的竞争则是品类竞争。

目前来看，海信作为新风品类的引领者，在技术上有先发优势，新风战略稳步落地，新风品类下也有足够的竞争力，接下来就是以技术创新和积累，推动行业进一步发展。

至于在这样的推动下，空调行业的存量增长将达到一个怎样的高度，我们不妨静观其变。