奥运会就要结束了，但这些冷门运动在中国才刚开始_风闻

©深响原创 · 作者｜李静林

奥运会变年轻了，也更“潮”了。

东京奥运会滑板项目的第一块女子单项金牌，被年仅13岁日本选手西矢椛获得，与她一同登上领奖台的其余两人，也分别只有13岁和16岁。而在几天之后，滑板领奖台上便出现了更年轻的身影——12岁的日本选手开心那，她摘得了女子滑板碗池赛银牌。

年轻、包容、多样，是国际奥委会乃至整个体育世界一直在思考和追求的方向。正因如此，滑板、冲浪、运动攀岩、空手道和棒垒球成为2020年东京奥运会的新增项目。东京奥运会在官网上写道：这些项目将为奥林匹克运动在全球范围内收获新观众。

滑板、攀岩、冲浪等项目，本身并非严格意义上的竞技体育，更像是一种潮流生活方式。滑板原本便源于街头，从户外登山演化而来的室内攀岩被称为“岩壁芭蕾”，冲浪则更像冒险爱好者的自我挑战。这些项目，兼具挑战性和观赏性，越来越成为当下城市中产的运动新选择。

不断吸纳广受欢迎的运动加入奥林匹克大家庭，让这项百年盛会保持活力和“新潮”，也是奥运会能够成为全人类最盛大集会的原因之一。1964年，排球正式成为奥运项目；1984年，艺术体操和花样游泳也被列入奥运会；我国国球乒乓球是在1988年进入的奥运会。而在2024年的巴黎奥运会中，霹雳舞将成为正式的奥运项目。至于有着超高年轻人基础，但争议也巨大的电竞，入奥的呼声也愈发强烈。

奥运会就像国际体育发展的风向标。它不但可以跟随时代的节奏，吸收新鲜血液，更重要的是，奥运会的影响、辐射能力，能将小众项目推向更广阔的市场。

当我们把视线拉回东京，新增的项目几乎是日本和欧美运动员的天下。东道主日本在滑板上优势明显，在四个单项赛事中斩获3金1银1铜；运动攀岩比赛中，欧洲和美国也展现出了统治力。遗憾的是，滑板项目中中国代表队仅有一人进入决赛，而攀岩决赛场上则没有中国人的身影出现。

日本滑板队西矢椛和中山枫奈以及巴西小将莱萨·莱亚

对比这些项目的强势国家，中国无论在竞技层面还是市场普及度上，都处于相对早期阶段。像攀岩、滑板国家队，也都是在项目确认入奥后才紧锣密鼓地筹备起来。文化差异加之运动习惯，让这些项目在中国依然处于小圈层之中。

但奥运会的举行，至少让越来越多人开始注意到这些项目的存在和其中的乐趣。借此东风，滑板、攀岩乃至赛艇等运动，会在中国迎来新的发展么？

小众项目在中国

体育往往承载着人类征服山川江河的宏愿。

滑板的起源，与另一个今年入奥的项目——冲浪，有着密切的关联。美国加州的冲浪爱好者，在木板底部安装了两排滑轮，将这项运动从海洋带向了陆地。上世界六十年代，朋克运动的兴起也为滑板赋予了更多的玩法和内涵。

滑板从海洋走向了街头，攀岩则是从峭壁山崖，一路迈进了城市。从征服者的游戏，演化为军事训练科目，再到体育健身项目，越来越多的人开始加入到攀岩运动中。

不过在中国，这些运动依然处于小众圈层的范畴。对于舶来品的吸收，中国在商业和文化层面，都还在探索之中。

例如滑板，作为街头文化自带的叛逆属性，成功入奥后，不少硬核参与者仍对主流体制的“收编”充满警惕。据懒熊体育报道，不少滑手担心年轻一代的会越来越依赖私人教练和专业训练，变成竞技体育型滑手，丧失掉街头享受的乐趣。与嘻哈、摇滚天然亲近的滑板，在普及过程中，不可避免地也遇到了与前者相似的困境。

相比而言，更在意强身健体等功能性需求的攀岩，进入中国后的发展要顺畅许多。据《纽约时报》报道，早在80年代，中国的运动攀岩项目就在一批国外爱好者的推动下流行起来，而难度更高、装备门槛也更高的传统攀岩，直到2010年后才由一些爱好者开辟出线路。位于广西的阳朔，甚至被爱好者称为中国的“优胜美地（Yosemite）”。

不过，真正让攀岩走入日常生活的，还是城市中的室内攀岩馆。根据《2019年中国攀岩行业分析报告》显示，当年国内活跃岩友（平均每月至少在商业岩馆攀爬一次）的数量达就达到4.1万人。据新华社报道，如今国内攀岩馆的数量已上升至400家，参与人口约为30万。

结合攀岩入奥的历史来看。2007年之前，攀岩项目还只是国际登山联合会下属的一个专业委员会，从中、德、法、美等国联合发起成立国际攀岩联合会到2016年该项目入奥，只用了不到十年的时间。而1987年才开启攀岩运动元年的中国，也在市场规模和专业赛事两个维度，取得了飞速的发展。2018年，中国举办的国际国内攀岩赛事达20场，一年后这一数字就上升至25场，若不是疫情的爆发，2020年原本有30场比赛被列入计划之中。

随着攀岩成为正式的奥运项目，专业选手的人才储备就上升到更高的战略维度，因此围绕各年龄层展开的青训建设也走上了快车道。根据中国登山协会的数据，截至2020年底，登记在册的适龄青少年攀岩运动员约1800人，青少年攀岩俱乐部约200家。

奥运带动小众运动潮？

从市场侧观察，奥运会对于滑板、攀岩这类小众运动的推动力也十分明显。

据速卖通的数据，受奥运影响，轮滑、滑板类商品销量和买家数年同比增长近50%。另据《2021年抖音体育数据报告》显示，抖音平台上获赞次数最多的奥运项目中，滑板排在了第四位、冲浪排在第七位。而在这份Top10榜单中，其余项目要么是群众基础极广的足球、篮球等，要么就是中国代表队的传统夺金点，如乒乓球、跳水。

毫无疑问，奥运会的举办让这些小众项目短时间、密集地曝光于社交媒体上，而极强的观赏性和表演性，也更符合当下年轻人对“酷”的追求，自然也具备了在短视频平台上实现传播的能力。

在更能体现年轻人消费趋势的小红书平台上，与“滑板”相关的笔记超过19万篇，以“攀岩”为关键词的笔记也有5万篇左右。不过，如果继续深挖会发现，相比篮球、跑步等全民运动，或健身、瑜伽等新的生活选择，滑板、攀岩等项目的受众的确有限。

当本届奥运会闭幕，这半个月时间给小众运动带来的热度能持续多久，或许才是市场更应考虑的问题。

本届奥运会上，滑板项目共有四个比赛日，从7月25日开始，到8月5日结束。通过对百度指数的观察，全网搜索高峰恰好与比赛日重合，而随着赛事结束，其搜索热度也发生了明显的回落。由于攀岩项目结束较滑板稍晚，其百度指数目前还处在较高的水平，但若是将视线拉到奥运开幕前，热度几乎是高峰期的一半以下。

新兴项目想要取得稳定的发展，国际大赛只能起到点火、助燃的作用，参考2002年国足闯入世界杯，以及中国足球之后的发展就可清晰地认识到这点。广泛的群众基础、繁荣的商业形态、完备的基础设施，才是衡量一个体育项目发展水平的标尺。

小众运动的商业潜力

一个体育项目是否小众、能否破圈，取决于多方面的因素。尤其是舶来品，想在本土扎根需要一关一关地闯。

第一关便是文化关。不同地区的文化必然存在差异，但能否实现融合乃至共生，有时并非努力就可达成。源于欧美街头的叛逆基因，似乎从未在中国这片土地上蔓延开来。当代人怀念的90年代所谓摇滚乐的“黄金时代”，回头看去也只是一小撮人的狂欢；近几年因综艺而火爆的说唱潮流，也从未掩盖掉其失去“内核”的质疑声。

这样的前车之鉴，滑板运动在未来也可能会遇到。

第二关来自于生活习惯。根据迪卡侬发布的城市运动大数据，中国城市人口在运动选择上具有极强的地区性和多样性，抖音数据则显示，“北京人爱足球、上海人爱拳击、广州人爱篮球、深圳人爱冲浪”。面对根深蒂固且复杂多样的生活习惯，单一项目想要形成席卷之势，恐怕也并非易事。

如果成功闯过前两关，商业化就成为将一项运动打入日常消费终端最后，也是最重要的环节了。

站在全球市场的高度，滑板、攀岩等小众项目依然有着不错的发展前景。根据QYResearch的数据，2018年，全球攀岩装置市场规模从2014年的5.3亿美元增加到6.5亿美元，预计2025年将达到9.5亿美元。全球滑板市场也在以每年3.1％速度增长，2025年将达到24亿美元。

此外，在我国相对小众的水上项目，也开始受到各个层面的重视。根据国家体育总局发布的数据，2020年，我国水上运动产业总规模达到3000亿元，水上运动俱乐部的数量也超过1000个。

广阔的市场，还是给创业者留出了足够的施展空间。

在小众体育项目的创业者中，最“大牌”的恐怕就是如今已70岁的王石了，他对极限运动的喜爱也绝非停留在口头之上。47岁那年，他尝试了飞滑翔伞，52岁时他又登顶珠峰，因为喜欢滑雪，2014年王石自己开了一家滑雪场——万科松花湖度假区，而爱上赛艇之后的他，更是深度地参与其中。

2014年，去到英国留学的王石，参与到了剑桥赛艇队的日常训练中，他还办了赛艇训练营，把中国的企业家送到剑桥接受培训。2018年，王石“二次创业”的深潜DeepDive项目，正式进入了到商业化运营阶段。

根据天眼查信息，王石占股99%的深石管理咨询有限公司是深潜的大股东，持股比例达到57.6%。2019年，深潜获得了迄今为止唯一一笔融资，基石资本为其A轮投出了数千万美元。据36氪报道，到2019年，深潜旗下5家运动中心和14家合作赛艇俱乐部服务人次已超过10万。

2017年，王石从地产行业“退休”，一头扎进了自己喜爱的运动健康行业，开启了“二次创业”。但在目前的体育创业市场上，像王石这样拥有足够资本的商业大佬毕竟还是少数，更多的小创业者，是通过一家一家地开店，逐渐在浪潮中摸爬滚打，站稳脚跟。

就拿攀岩来说，这是一门典型的“慢生意”。根据懒熊体育的报道，一家门店的回本时间大约需要两到三年。一些攀岩馆老板在接受采访时就表达过：“消费者对攀岩项目的粘性很高，但对攀岩馆的粘性却很低。”

的确，对于攀岩运动爱好者来说，不断追求新的体验，突破更高难度是终极诉求，因此对某家攀岩馆的依赖程度就被降低。而对攀岩馆来说，定期更换路线、装备，就变得十分必要。据懒熊体育报道，攀岩馆的成本主要来自于房租和建设，占比高达70%-80%左右，包括线路更换、清洗岩点、装备更新等方面的日常运营，又会增加一部分开支。

开店在任何领域都不是一件轻松的事情，但也正是因为这些遍布于城市的运动场馆的存在，才给这个运动带来了源源不断的活力和生机。

当然，在本身的业务范畴之外，这些“新潮”的项目还拥有着与时尚紧密结合的天然优势，这或许会成为滑板、攀岩、冲浪等运动在商业化上独特的出路。尤其在中国这片疫情之后依然充满活力的市场，运动时尚有着广阔的机遇。

进入中国市场12年的滑板鞋品牌Vans扩张迅速，目前中国已成为除美国本土外的全球第二大市场。从单纯的极限运动装备到如今成为街头寻常可见的穿搭选择，Vans比滑板运动本身，更早利用商业化手段实现了破圈。

归根到底，如今所谓的新潮运动，是体育项目，但更是生活方式，想要实现更大范围的突破，吸引年轻人的目光甚至钱包，势必要抓住这个核心点。奥运会能做的就是这么多了，剩下的事情就要交给市场和受众了。