云村，网易云音乐的扛把子？_风闻

因为版权原因，国内在线音乐市场所经历的内卷和纷争是肉眼可见的激烈，在大浪淘沙之后有不少参与者成了版权大战之下的炮灰，最终让市场形成了一超一强的局面。一超是腾讯音乐（TME），一强则是正在上市中的网易云音乐。

在用“不予置评”搪塞多次之后，网易云音乐的上市进程也终于明确，进入八月的第一天，港交所官网上显示，网易云音乐已经通过了上市聆讯，正式进入上市倒计时。而上市之后的网易云音乐，似乎只有云村作为其最后的赢面。

（配图来自Canva可画）问题的根源还在版权

网易云音乐的上市进展以及未来发展，都和前阵子在线音乐行业关于版权的监管政策有着很密切的关系。

事件开始于一张关于腾讯的处罚决定书，决定书中将管控的重心落在了解除网络音乐独家版权上，以此避免腾讯对相关在线音乐市场可能具有的排除、限制竞争效果。这也就意味着，原本战火连天的版权大战，在反垄断监管之下烟消云散。

而独家版权时代一去不返之后，对在线音乐平台也带来了不小的影响。

**一方面是版权令消解了音乐平台的版权城墙，将各方势力拉回同一起跑线。**以往的在线音乐市场中，谁拥有更多的版权，谁就能吸引来更多的听众。这给在线音乐平台带来越来越高的版权费用，造成大部分在线音乐平台处于亏损状态中，比如网易云音乐就在3年时间亏掉了70亿。

而取消独家版权之后，在版权内容几乎通用的情况下，也就打破了原本这种依靠版权多少判定护城河深浅的模式，在版权内容方面将多家在线音乐平台拉回了同一起跑线上，甚至有可能会让那些已近关停的音乐平台起死回生。

**另一方面是平台急需构建起版权之外的壁垒来保证竞争力。**版权优势消失后，意味着用户在各平台之间的流动性会增大，而平台如何将这些消费者固定在自身平台之中，就成了后版权时代中在线音乐平台的新重点。

所以对于现在的在线音乐平台来说，音乐已经不是最重要的部分，基于音乐发展出更具有吸引力的玩法和业务才是重点。于是，不论是网易云音乐还是腾讯音乐，都不断在平台内上线社区、短视频、长音频等业务，用以吸引更多消费者的注意力。

云村挑起重担

而对于网易云音乐来说，在其生态中能够担此重任的就是云村。除了代表背后的全资控股公司外，云村还代表网易云音乐基于评论、分享等连接行为所构建的年轻群体集聚地，也就是网易云可以基于此开展其他业务的社区基础。

这意味着，云村这个社区要担负起网易云音乐未来竞争优势的搭建责任。而这份竞争优势从何而来？不外乎是更多消费者交互场景的创造、更高的用户使用时长及粘性等方面，让消费者因为特定原因选择留在网易云音乐平台中不离开。

而具体来看，想要帮助网易云音乐构建起足够的竞争优势，云村也有着自己的依仗。

**首先是比较和谐的社区氛围。**根据灼识咨询报告，在目前的在线音乐平台中，网易云音乐是90后用户占比最高的平台，并其对90后用户的渗透率也高于行业平均值。这也意味着云村中用户有着较为相似的属性和情感共鸣，大方向上社区较为和谐。

另外，较高的用户参与度也是促进云村社区氛围的一大重点，在2021年一季度，网易云音乐平台中的日活用户的平均使用时间大约为76.5分钟。较长的用户使用时间，保证了用户对社区氛围的感知机会，增加了留存前提。

**其次是付费用户比重在不断增加。**根据招股书显示，截止今年一季度，网易云音乐在线音乐服务月付费用户数约为2429万，2018年到2020年的年复合增长率高达95%；而社交娱乐服务的月付费用户数为43.8万名，2020年的人数也较2019年增长了257%。而付费用户比重的不断提升，提高了云村社区中的优质客户留存度。

**最后是多元业务的持续扩展。**目前网易云音乐的平台内，除了主要的音乐板块外，播客、K歌以及云村社区的板块已经占据了更多的空间，其中包括了长音频、短视频、内容分享、社交、轻游戏等多个领域的业务。

而这些业务的建设，也为用户提供了更加多元的服务，让用户在云村中可以找到适合自己、可以留住自己的那一项功能。

重点还在基础

不难看出，云村社区有其优势和底气去打造平台的整体竞争优势，但是对于网易云音乐来说，想要通过云村社区打造未来的竞争优势，更加基础的建设依旧是不可少的。

**第一就是内容方面的进一步充实。**虽然未来独家版权的影响程度将会很小，但是一些平台中的特色内容，也会成为吸引用户的关键点。而这些特色内容包括专属音乐人的歌曲、独家上线的播客、长音频内容等，甚至还可以是音乐现场、MV等视频内容。

**第二就是社区氛围的把控和优化。**随着平台中用户的数量越来越多，不同文化和需求的用户之间难免会因为文化认同及圈层差异，导致用户之间的冲突。用户之间的冲突虽然在每一个平台社区中都存在，但冲突过于激烈时也会为社区带来毁灭性影响。

另外，社区氛围的整体走向对用户的留存也有着十分明显的影响，比如之前的“网抑云”潮流，影响了不少用户的使用体验，最终导致用户的流失。

**第三就是新业务与平台调性的适配程度。**平台中新业务的上线自然是重要的，但是需要贴合现有基调上新才能循序渐进取得较好成果。如果不重视平台原本基调，随意上线业务，不仅会增加试错成本，最主要的是会影响用户体验，严重时会导致用户的出走。

通过这些基础设施的建设，才能保证网易云音乐上市后，通过云村社区建立起新竞争优势的大前提，也将会是平台后续稳定发展的大前提。

一站式娱乐平台

而正是基于这些基础设施的建立以及云村社区的放大和赋能，才能让网易云音乐真正从在线音乐平台转型为一个一站式娱乐平台。当然，不只是网易云音乐，其他在线音乐平台未来的发展，也将会是向一站式娱乐平台走去。

**对于一站式娱乐平台来说，音乐只是起点，但不是全部。**平台可以将在线音乐作为基础，向四周扩张更大、更广的市场，比如向上游发展唱片版权业务以及独立音乐人的扶持，向下游扩展音乐内容授权以及用户增值业务。

这是帮助在线音乐平台增加音乐业务深度的办法，同样，在广度方面平台也可以通过音乐相关业务的横向扩展来保证。但无论从何种方向扩张，最终成为一站式娱乐平台的结果是不会改变的。

而在这些在线音乐平台转型过程中，来自外部的阻力也将会一直存在，这主要是一些业务领域的竞争对手或深化或广化的举动，将会对在线音乐平台带来不小的困恼。

比如专注在长音频领域中的喜马拉雅、蜻蜓FM等，自然会成为网易云音乐、TME等平台发展长音频业务的阻碍。而从短视频领域切入音乐板块的抖音，似乎想和在线音乐平台走相反但最终目的一样的道路，这对于在线音乐平台来说自然是一个强敌。

但不论是来自深度还是广度的挑战，包括网易云音乐等平台在内的在线音乐平台，都需要打起十二分的精神去应对，毕竟独家版权的阻碍消失后，并不意味着未来的道路就是一马平川的，甚至还会有更大的难题涌现。