企业的思想舆论征地，你不去占领外国人就会占领，左不去占领右就会去占领_风闻

最近公司老板被培训洗脑，搞阳明心学儒家学习，还要抢公司一起交钱学习，没错点名的就是【四合院】，这个从名字就透着封建等级腐朽气息的app。

并不是我们看不起中国传统文化，也不是我们拒绝学习，而是学这个东西真的对日常工作有班助吗？

坐标浙江，公司是私企，这种思想类的员工学习，和企业文化一样，本质上还是用精神替代物质，说白了再工资不变的基础上，要让人增加工作量。

虽然这话听上去有些剥削的成分了，但这就是私企的情况，大白话说出来很多人都还是能接受的，今天也不还要辩经讲这个问题，而是这种披着中国传统文化外衣的课程真的有用吗？

破析一下我自己老板，他入这个“中国传统文化”圈子，是从弟子规的课程开始的。说来有些无奈，一个五十多岁的老头每天早上要公司早会一起读弟子规。我有幸旁听了一下他们的课程，总算知道为什么他们对这种东西这么痴迷了——就是严于律人，无于律己。

传统文化，尤其是这种启蒙内容，儿童科举教育必修读物，讲的就是一个尊卑有序，长幼有别。再家庭里，这种尊老的文化是通过身体力行言传身教完成的。一个成年人会赡养自己的父母，而他的后代看见了也会长大了赡养他，说起来还有点善恶因果的味道。但是在一个公司里，长幼有序重点不是备份而是职位。全工资最长的就是老板，当然弟子规这种晚辈要“恭恭敬敬聆听长辈圣训”的话老板喜欢的不得了。

大家把这里的父母改成领导，是不是有那味了。还不是那种狼性文化，难听点是倭国的谄媚的奴性文化。颇有点日韩公司里，前后辈的那种意思了。

从这里开始再到阳明心学，再到什么中庸，本质都是让员工“反求诸己”。说来讽刺，“求诸己”变成了让别人“求诸己”，不知棺材板跳不跳。

当然还是那句话，作为一个私企，只要老板好好经营，依法纳税，不拖欠工资，还能给一部分发发社保，就已经尽了他最大的社会责任，无法要求跟多。但是对宣传这种东西的“教育培训机构”，我们 是应该敲响警钟了。

国内，尤其是江浙广东为首的大量从改开以来成立的私企，管理文化品培训，也是经历了【日本】-【台湾】的精细化管理，最终发现橘生淮北而为的结果，开始寻找新的思想和方法论。这个时候就到了“你不去占领外国人就会占领，左不去占领右就会去占领”。在我看来，以【四合院】为首的这种“复古企业培训”颇有点义和拳的味，这种批着传统保守外衣，本质是封建反动的暗蓝色右翼。

无论他是否能打得了洋人清妖，至少他的诞生就霸占了这片土壤，杜绝了其他的可能更有效的思想再同一片土壤在同一时期 重播的可能性。

尤其在2021疫情红利开始褪去，人民币开始升值，企业经营面临各种机遇与挑战的现在，世面上的企业管理培训五花八门，有台湾派的，有日本派的，有欧美mba派的，有香港老广派的，有复古派的，有各种上市企业离职单干派的，说的上是群魔乱舞，但是唯独没有【左派】的。左衽们无限可分，但就算分出无限个流派，也没有一个人说我要去工厂，我要去民营企业，给这些小资本家头子上上课，给广大战斗在1线的工人(无分蓝领白领金领）上上课。

还是拿我现在的公司举例子，这些东西再好，老板也知道就是图个乐，但他还是愿意让员工去参与，为什么？是他真的认可《中庸》吗？不是，是因为【1、提高沟通技能，链接他人的心法 2、赢得客户方法，提升业绩秘籍 3、突破职场瓶颈，打造高效团队】，这3点课程效果打动了他。

那是否有一种以【毛泽东思想，三个代表重要思想，邓小平理论，科学发展观的指导思想】为核心，以【提高生产效率和增加团队组织度】为目的，马列红色企业文化管理培训呢？

毕竟你入驻一个工厂，就能影响到几十上百号人的思维，在没有工会的今天，是团结工人阶级的一大利器。也是像再土改中统战小地主一样，统战小资本家的利器。