企业人艰苦奋斗并非要做苦行僧而是面对发展挑战不退缩_风闻

开放改革40年，非公有制经济长足发展，公有制经济基础更加巩固，混合所有制经济前景无限，经济体制改革已经走出基本体制转换“深水区”。私人创业的各种体制性障碍也已被基本扫除，创业行为已经成为我国市场经济充满活力的重要保障。

现在，每天都有不少新生企业进入市场，企业的成长、竞争、分化、繁荣、衰败或退出市场，每天都在中国市场经济的舞台上演。凡此种种，说明市场机制已经成为我国资源配置的基础性力量，社会主义市场经济基本体制已经建立。

随着政府职责体系进一步优化，国家深入推进简政放权、放管结合、优化服务，深化行政审批制度改革，改善营商环境的各项措施落地见效，企业经营自主性、自主权、发展进步的时空自由度将进一步提升。

市场竞争越充分，竞争规则越清晰，打铁越需要自身硬。对企业而言，形势比人强，规则规范是机遇，竞争有序是挑战。竞争、战争取胜，设备、装备是条件，攻坚克难，制胜敢拼，归根到底取决于企业、军队的人。对任何一类社会性组织，人的工作没做好，没做到位，是一切事业或失败或功败垂成的根源。

实现了第一个百年奋斗目标，中华大地上已全面建成小康社会，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。社会主要矛盾变化带来新特征新要求，错综复杂的国际环境带来新矛盾新挑战，增强忧患意识、始终居安思危，实现伟大梦想需要顽强拼搏、不懈奋斗，准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

企业人艰苦奋斗的目的是什么？过幸福生活。国家在发展，社会在进步，人的工作生活观念在改变，再工业化时期，或者叫知识经济时代，企业倡导在思想上艰苦奋斗，不能再片面强调在生活上要艰苦。

工作和生活不矛盾，企业人科学、必要、理性的休养生息与好逸恶劳、安逸享乐，并非一码事。

人，工作环境越艰苦的地区，生活标准要越高。以前工作生活的条件艰苦，主要受物质供应能力所限。已经具备了较好生活物质条件，就不宜再强调工作场景下的生活仍然要艰苦，这不仅与艰苦奋斗的精神不相符，而且很大程度上与艰苦奋斗的内涵相违背。

创造财富的主体是人。人与机器的最大不同，不仅在智力、知识和智慧，还在于受到生理，以及心理的局限或可调适、可复元。机器正常运转需要科学维护，零部件坏了需修理，人的生理、心理若超出了一个人可负担的张力范围，超出一定的压力负荷，产出效率不仅不会提高，反而会大幅度往下降，更难以持续。

1990年代以前，老国有企业普遍承担起了过多的与主业发展无关的办社会职能，诱发官僚腐败，效率低下，经济不堪重负。国企改制，民营经济兴起后的30年，企业与员工，企业与社会，职能分化走向了另一个极端。企业职能精简做过了头，提供给员工最基本的工作生活需要保障的条件质量下降了，甚至完全舍弃了，这类企业不在少数。

就比如说最简单的员工“吃饭、午休”两件“小事”，想到了，并要做好、做到位了的企业至今显然仍然不够多，还太少。好像好好吃饭、吃好饭，好好睡个午觉，睡好觉就是一个人懒惰，就是他贪图安逸了。这样领导的觉悟很落后，太狭隘。岂不知“小事”不小，往往大事办不好，很基本一个原因或许就在于看似一些“小的事情”没做好，本不需要让员工承受的苦处无意有意地让他受到了。

履行社会责任，首先体现在企业如何对待客户，再就体现在企业如何对待自己的员工。企业若待员工不厚道，员工就只能到企业之外去找寄托，寻帮助，绝不会专心、用心在企业做事情。

“把人当人待”事实上很平凡，很朴实，甚至很平淡，企业完全不需要非常刻意地搞一些隆重而“高大上的安排或布置”。不少企业人力资源的力气用偏了，用歪了，用反了，用错了。是官僚，也是无知造成的。今天的不少国有企业、外资企业、机关单位这方面保持得好一些，或者好不少，至少是一种管理现象级上的优势和独到之处。

此前广受社会关注“996”企业现象引发广泛争议—— 此类争议恐怕今后还会再次出现 —— 从企业管理角度看就是一个伪命题。华为公司作为民营企业，早年解决这类问题的方法有不少歪打正着的成分，之后是更加自觉地运用到了企业经营管理中。

比方说，有不少华为的老员工坦陈，当年干活之所以那么拼，守在公司不回家（宿舍），是因为在公司比回到宿舍吃得好，环境好，在公司待着远比回宿舍舒服多了，在公司多干点活发钱还能多，尤其在人年轻的时候，何乐而不为？

人有优势，人也有弱点。何乐而不为？何乐而不为？—— 真正整明白了这“一小点”就坚决去做了的企业越多，说明企业管理不再天真幼稚，向着理性、成熟的方向又迈进一步。

中国的企业人与西方的企业人比，工业化的进程晚了很多，尤其看重企业、单位有一种“家的关爱与照顾”。二战后的日本企业在这方面胜利了，不仅对外有学习、对内也需要有继承。有些企业视为是一种负担的，有些企业则吃透了看准了，没准儿就是一股巨大的生产力。

经营企业大挑战，但管理企业复杂吗？先得把艰苦奋斗最基本、基础的一些小事情做好了是前提。

中国共产党之所以能带领着一帮大字不识一箩筐的农民弟兄打下江山的工作经验，有很多 —— 这类“小事情”在整个革命战争过程中很常见、很平常、很普遍，事后讲一些“惊天动地”的大场面，更多属于叙事性描述性的为体现一种历史运动的大气量、大气魄，史实真实更多、更细密是些涓涓细流般紧密联系群众、扎根群众的小故事，小感动，小确幸，无数的小故事、小感动、小确幸汇集聚集而成，源于滥觞，成为了日后的大江大河。

知识经济主要拼的是脑力，是知识、远见和毅力，更体现为思想上艰苦奋斗，但并不意味着非要过一种艰苦的生活，员工视工作场合、工作现场为畏途，总想着要逃离。企业与员工不和，劳资冲突，劳动争议，很一小部分确实是经济社会发展过程中出现了新矛盾新问题的具体体现，绝大多部分劳动争议因员工一方心气不顺而引起，员工的“生理及心理上的获得感”还非常低，不是单纯依靠经济手段就可以有效解决的。

市场经济环境下的知识分子神经多敏感，有时还很脆弱。企业人战斗力爆发根本上依靠人内在养成的信念、信仰、价值观，人的头脑的灵活性、意志力，如何造就，如何在工作生活的场景中有效释放。

每天不休息、吃不好饭、拼命流汗就是奋斗吗？不见得。古时候的农民比现在工人苦多了，累多了，那不是一种精神，是无可逃避，是无奈，传统农业国家的生产力水平非常低。

企业以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。只有艰苦奋斗，才能把握住企业的命运，才能改变命运。在这个世界上除了懒汉、二流子之外，90％的人都知道在身体上艰苦奋斗，吃大苦耐大劳人容易理解。什么人在思想上艰苦奋斗？并不为多数人所理解。企业倡导的艰苦奋斗，主要指的是思想上的艰苦奋斗。过去是如此，未来更是如此。

科学家、企业家、政治家、种田能手、小业主、优秀的工人、技术能手，他们有些人也许生活比较幸福，但是并不意味着他们不艰苦奋斗。不断强化客户服务意识，不断总结工作经验，不断向他人学习、无论何时何地都有自我修正与自我批评，每日三省吾身，从中找到适合自己前进的思想、方法，从而有所发明，有所创造、有所前进。

思想不经磨炼，就容易敦化，善于开动脑筋的人，就越来越聪明，这就是艰苦奋斗。繁荣里面处处充满危机，只有繁荣里面还保持思想层面的艰苦奋斗才能永葆繁荣。危机不是繁荣本身的必然特性，是处在繁荣包围中的人的意识。相比身体上的吃大苦耐大劳，思想脑袋上的艰苦奋斗更关键。功劳才有价值，功劳的取得肯定不是只靠身体上的忙忙碌碌就可以获得的，思想、观念、路径、方法的问题更突出。

没有工作质量的提升，就没有创造，只会有低水平的重复劳动，企业变得平庸。管理基础很关键。