美帝良心柳家人，显然当不好民营企业家_风闻

　　滴滴悄无声息地强行闯关上市，低调之极，随后因涉嫌危害国家安全被调查，停止注册新用户，滴滴APP下架。回想2016年，滴滴出行收购优步Uber的时候，那真称得上是普天同庆、喜大普奔、志得意满啊；结果等到2021年，从敲锣打鼓变成闷声发大财，人生的大起大落还真是……

　　别的公司上市都非常高调，又是敲钟又是开新闻发布会又是邀请全球媒体宣传，都恨不得全天下都知道，抢占所有媒体头条和热搜榜。

　　而滴滴上市则极为低调，没有任何庆祝，没有任何软文宣传，甚至连最基本的敲钟仪式都省了，公司管理层和投资人连朋友圈都没发。

　　那滴滴等了这么多年，从来没急着宣布上市，为什么在这个时间点突然悄无声息地选择上市了呢？难道滴滴的高层，包括程维、柳青等，真的不知道滴滴数据的价值，真的不知道滴滴在国外上市这个事有多敏感么？真的看不见国家叫停了Tiktok的那场交易么？

　　毕竟滴滴掌握了国人出行的大数据，而且通过记录司机的GPS轨迹，滴滴有中国最精确的道路信息，又申请了地图测绘资质，手上的数据，这可是值钱得很。

　　试想一下：军事单位和保密单位，不在地图软件上，但这些单位的普通职工，还是有打车需求的，到时候大数据分析一下，某个地图没有标识、却经常有人上下班的地方，那是什么地方？是不是一猜就是404的地方？

　　所谓能力越大责任越大，滴滴掌握了如此宝贵的道路和出行信息，前两家股东还都是外国的，然后又闯关一般，无视监管，抢在630节点在美国上市，要接受美国SEC相关的审核，滴滴的高层是真傻还是装傻，抑或是被胁迫的？

　　太不正常了。不正常就有问题，事有反常必有妖。毕竟滴滴有个柳家人，怎么可能不清楚国家利益的大是大非和个人家族的荣华富贵，孰轻孰重？

　　 外国势力控制滴滴

　　根据滴滴的招股书公布的数据，滴滴管理层虽然拥有超过50%投票权，但是滴滴第一大股东是日本软银，持股比例 21.5%，第二大股东是美国Uber优步，持股比例为 12.8%，滴滴创始人、CEO程维持股7%，腾讯持股比例为 6.8%，总裁柳青持股1.7%。

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　　而滴滴的大股东不但算不上根红苗正，简直都快被外国势力控制了好嘛。大股东虽然没有50%以上的投票权，但总有资格安插董事、独董甚至高层管理人员。软银+Uber，这两个机构占股34.3%，在董事会安插自己的代言人，再正常不过了吧？

　　比如这位引起轩然大波的滴滴独立董事Adrian Perica，他还是苹果公司的发展副总裁，负责公司的合并、收购和战略投资工作。他1973年生，向CEO TIM Cook汇报工作；他有西点军校物理学学识学位和MIT的MBA学位，苹果之前在高盛干了八年，还曾经是美国陆军的情报军官。

　　既然美国天天拿华为任总的军方背景说事，没事就制裁一下华为，那就别怪我们拿滴滴独董的美国军方情报军官背景说事了；美国会限制北航、哈工程的学生，那就别怪我们限制西点军校的学生了，大家都是平等的，都别双标。

　　滴滴快的合并后，柳传志的女儿柳青当了滴滴快的总裁；滴滴优步合并时，侄女柳甄是Uber中国区战略负责人，最后，柳传志自己的联想，则是神州租车的大股东，柳家一门基本包揽了中国大陆专车市场，可以说荣华富贵都来自中国的改革开放。

　　 柳家第二代掌门人

　　滴滴的柳青算是第三代掌门人，从柳家二代三代掌门的行为来看，都并没有看出来有多么重视国家利益。

　　我们回顾一下在5G标准投票的时候，联想带着旗下的摩托罗拉，投了美国高通的数据码和华为的控制码，最后导致华为因微弱劣势惜败。这可是关系国家利益的大是大非！

　　然后联想还腆着脸找华为洗白，华为也只能选择性的陈述部分真相，帮联想公关了一下。

　　呵，这点破事，真当互联网没有记忆？你说华为的任总和联想的柳总，都是1944年生人，做事的差距怎么这么大呢？华为一向植根中国，拓展全球市场，挣回来宝贵的外汇；而联想一直说自己不是中国公司，中国只是贡献利润的主要市场。

　　因为华为有关键自有技术，所以可以在光通信、5G、企业网、移动终端市场上攻城略地，中国卖得最便宜；而联想缺少自有技术，所以一直在当买办企业，同样配置的电脑，在美帝卖得比中国还便宜，被称为美帝良心想。

　　真当中国网民记不住？

　　 柳家初代掌门人

　　最近大家应该都知道，香港维他奶集团采购部主管背刺了香港警员后自杀，然后香港维他奶又发了一个公告，称有位员工在事故中丧生，公司也会照顾好他的家属云云，公开慰问港独，悼念恐怖分子，引得大陆网友群情激奋，表示抵制一个70%在大陆的奶制品企业，还不是分分钟的事？？

　　但是维他奶跟柳家初代掌门人柳谷书，中国002号律师执业证的持有者，还扯上了点关系。因为维他奶进入中国大陆的商标注册专用权，就是柳谷书创建的中国专利代理有限公司负责的（2016年播出的央视纪录片《创新之路》第五集《凡是专利 定有传奇》）。

　　说了一个事，当时是正面宣传，现在看来挺可笑的1979年3月，“国际商标注册条约会议”在日内瓦召开，柳谷书作为中方代表以观察员身份列席。

　　https://www.sohu.com/a/332432420_328962

　　会后，联合国世界知识产权组织，向柳谷书表达了欢迎中国加入的态度，他们期待中国可以早日建立与国际接轨的专利制度。而那个时间，国内没有价值太大的知识产权和商标，这时间引入专利制度，只能是保护国外品牌在大陆的利益。

　　1984年3月12号，《中华人民共和国专利法》正式公布；三天后，63岁的柳谷书受中国贸促会的委托，赴香港创建中国专利代理有限公司。所以啊，柳家走贸工技路线，当国际品牌的代理，其实是有源远流长的家族传统的。

　　公允而论，柳谷书先生是有他历史贡献的，但是柳谷书先生做的专利这件事，还是早了一点；毕竟1992年，总设计师才在中国的南海边画了一个圈；中国这么早加入国际专利体系，让弱小的民族企业直接面对专利流氓，是不是为时尚早？

　　反正加入之后，中国也是一直被美国骂侵犯知识产权的；那还不如等到中国重返WTO之后再加入呢，至少算是中国为了重返关贸总协定付出的努力。

　　我们还是说柳谷书。1988年，联想、柳谷书的中国专利代理公司、香港导远公司各出30万，合作创办了香港联想；那时香港联想主要做的，还是倒买倒卖的投机公司。当年香港联想囤积了66万块Intel芯片以及大量内存，但是因为与AMD的竞争，Intel芯片不久就大幅降价，而且内存条的价格也从12美元/M降到2美元/M，导致香港联想连续两年亏损2.45亿港币。

　　1994年联想在香港挂牌上市；在上市之前，联想借了552.58万美元给香港导远公司购买自己的股份；这是让人看不懂的，我把钱借给你，然后你再拿这笔钱入我的股？

　　中间香港导远公司因为投机导致公司濒临破产，而联想不但没有收回对方的股份，而只是让导远公司退出联想的经营，还保留了全部股份；

　　1997年，把北京联想和香港联想合并为中国联想，然后柳二代把北京联想注入上市公司，1999年底2000年初，联想的股价从1块9涨到14块5，香港导远卖掉少量股份就还掉了欠款，香港导远的吕谭平成为最大的受益者，赚了几十个小目标。

　　而柳谷书的中国专利代理公司又拿到了多少股份，挣了多少钱呢？我们不得而知喽。

　　我称柳二代一声买办资本家，不算埋汰他吧？

　　联想电脑挣了这么多钱，积累了多少核心技术么？我买了个Thinkpad X1C的顶配，在空调房里，只打开了写字板和浏览器，CPU就能烧到72度，风扇还不转，电脑热得烫手，呵。

　　所以啊，柳家有买办传统，借着中国国势雄起的势头，成了先富起来的一代、二代，现在柳家三代接班，在有钱有势有泰山会的情况下，仍然秉承着家族的买办传统，可谓家学源远流长。

　　真的，别拿华为的任总跟柳家比了，柳家的自主创新意识，连罗永浩的锤子都比不过。

　　 柳家人当不好中国企业高管

　　建党刚过百年，重温了不少党史；就柳家二代三代这样的战略判断能力，如果把他们放到那个救国图存的时代，肯定早就跪了，但是仍然不失富贵，肯定能成为孔祥熙、宋子文这样的巨商买办，但是真的不配称「民营企业家」。

　　给大家看一看BAT大厂对领导的要求：

　　1.一切以用户/客户价值为依归，在两难时依旧坚守底线和向善导向

　　2.为人正直不官僚

　　3.保持终身学习与探索的精神 ，永不懈怠。

　　4.善于思辨，敢于突破现状，在工作中不断尝试新思路

　　5.具备优秀的专业洞察力

　　6.设定符合业务和团队发展阶段的清晰的业务目标

　　7.面对复杂问题能抓住主要矛盾，根据信息、数据和逻辑作出科学决策

　　8.了解一线细节，能够感知发展趋势，并做出正确的专业判断与选择

　　9.用使命感召团队，引领团队奋斗

　　10.大力吸引精兵强将，识人用人所长

　　11.管理上敢于打破平衡，奖优罚劣，提升团队活力

　　12.有勇有谋，坚韧不拔，该出手时就出手

　　13.信守承诺

　　这十三条至少要具备十条以上，并在某一条上达到超神水平，才能是个让人心服口服的好领导人，好企业家。反正柳家二代三代并不满足上述要求。而像伟大的教员，永远都能一眼看透主要矛盾，他设置的战略，完全是被事实验证过的。

　　伟大的教员在《中国社会各阶层分析》曾经写过：

　　但是真不好意思，我国是人民当家做主的社会主义国家，专治资本家。滴滴再大又怎样？百万漕工衣食所系又怎样？没有滴滴人民群众就没有打车软件了？还不是让你下架就得下架？

　　携司机、用户和数据要挟谁呢？

　　自作聪明。