百川BPM和振：让企业用上适合自己的智能业务流程管理平台_风闻

这是我们针对创业者的系列文章，请持续关注我们，为您奉上更多创业者的故事。

作者：弯仔

策划：罗少

编辑：筷子

数字化转型浪潮推动着各行各业的业务转型、管理变革，也正深刻改变着「技术」行业本身、重塑传统的系统开发模式。

众所周知，今天的业务系统已经紧紧与IT系统结合在一起，这使得软件开发需求的增长远远不及软件开发交付能力的增长，当软件开发生产力无法满足日益增长的软件开发需求，“零/低代码热潮”正成为软件开发的“解药”，被越来越多的企业拥抱，希望能借助它将开发者从重复和繁重的代码中解放出来、去参与更高价值的开发工作，为企业的系统开发提效、降本。

伴随着中国零/低代码行业的起步，一些优秀的创业公司也如应运而生，比如伴随着中国零代码行业一起成长的百川BPM。最近，我们与百川BPM的创始人和振进行了一次深度交流，他与我们分享了自己对零/低代码行业赋能BPM的理解和观点。

零代码+BPM，让数据中台和业务中台完美结合

让所有企业用上适合自己的智能业务流程管理平台，是百川BPM创始人和振的愿景。

在开启自主创业旅程前，和振一直处于企业服务领域的最前线，此前他曾服务于三星数据系统公司、用友软件、中软集团、蓝汛等优秀软件公司。2018年前后，聚焦于工程咨询领域的他发现，业内越来越多企业都想要一个“中台”，去低成本、高效率地解决企业业务在线化的需求和各类挑战，于是他萌生了创业的想法。

2018年，百川BPM诞生了。简单的说，百川BPM是零代码+BPM一体化PaaS平台。作为企业管理系统的快速设计工具，百川BPM不需要编写代码，任何人都可以通过它在线设计出OA、CRM、ERP、HR、项目管理、进销存、财务、费控等业务管理系统，同时这些系统还能包含各种复杂的业务流程，为企业的数字化之路穿针、引线、搭桥，助力企业实现业务在线化并完成数字化转型升级。

以往，传统软件产品不能够良好的体现和掌控项目的所有进程，这样既不利于项目的全方位追踪，也不利于收尾后的整体复盘。当企业无法得到数字化的展现、回溯，就更难进行准确判断、从而作出正确决策。

而百川BPM提供的，类似于一座企业管理系统的制造工厂，开发者按照企业自身的需求设计出包含复杂的个性化功能及业务流程的企业管理系统，企业也可以在百川BPM提供的应用商店直接下载各行业成熟的应用管理系统并立即投入使用。

目前，百川BPM在工程咨询行业已经实现高达60%的覆盖率，这意味着百川BPM在工程咨询行业积累下的独有能力和实践经验，不仅赋能给其他定制化需求的客户，更能将这些能力经验与定制需求相融合并形成新的积累，惠及所有同行业用户。

和振认为，当零代码平台赋能BPM后，可以直接升级到线上业务一体化，系统帮助企业自动复盘，这就好比以前企业只懂得现金支付，还需要去学习开设信用卡等复杂流程才能升级支付手段，有了百川BPM，直接帮助企业升级到移动支付领域，只需扫码就搞定所有支付。

百川BPM如何“对标”工程咨询领域

**随着国家战略方针的深入和疫情影响，工程咨询领域数字化转型将实现行业科学化经营管理。**这不仅能够让企业工作更细分、更专业，协同及集成管理效率更高，也让固定、边际成本更低。

然而，**工程咨询行业存在咨询任务及程序弹性大、建设项目具有独特性、时效性、全面性且受有关条件约束性较大等特点，这就要求企业服务产品具有针对性。**目前，市面上企业服务产品类型繁多，大多数仅覆盖客户领域中30-50家企业，对于更多数量的客户则需要重新进行针对性调整，既耗费成本也浪费时间。同时，通过业内人士的测评后发现，国内较成熟的低代码开发平台目前也较难满足该领域的转型要求，其存在审批体验较差、数据处理能力较弱、报表呈现困难、有的甚至仅支持发布特定软件，这在一定程度上极大降低了企业转型的主动性。

百川BPM聚焦工程咨询领域的相关产品则具有覆盖性，企业首先根据百川BPM提供的多套成熟解决方案择优选择最适合自己企业的方案；再进行定制化需求调整流程或者模版以适应企业内部业务具体流程；企业将数据输入系统之后，能够实时看到数据的整个运转情况，包括BI报表、图表、仪表盘等。所以，百川BPM相当于在企业内控管理方面做技术革新，在技术端直接提升业务效率，助力工程咨询行业数字化转型。

比如百川BPM的客户之一——中国资产评估行业前五名的北京国融兴华资产评估有限责任公司，由于企业体量大，业务流程相对传统，国融兴华资产经常需要跨地办理多项业务且手续繁琐，百川BPM针对其特性制定了针对性的解决方案——为了扩大利润，节省成本，将大量中间环节整合为业财一体化，设立八大业务流程，形成项目闭环，主动提升业务流转速度，一举解决了让客户头疼的难题。

在造价咨询企业中，百川BPM还牵手了行业前十名的北京东方华太工程咨询有限公司，聚焦造价咨询业务流程管理体系，助力规范管理模式。百川BPM对东方华太工程咨询有限公司进行了痛点分析，并给出专门的解决方案——从简易的自定义应用模块，连接到自定义流程上，通过流程和表单之间的搭建，实现企业业务线上化、规范化、智能化管理体系，并助力企业数字化转型升级，主动帮助提升企业营收。

中国工程咨询行业首个PaaS平台

中国工程咨询博物馆馆长孙冲冲先生曾高度评价百川BPM说，作为中国工程咨询行业首个PaaS平台，百川BPM是将高科技赋能工程咨询行业，助力工程咨询业务全面上云端的科技产品。百川BPM能够实现不编程、无代码，非技术人员也能够自行搭建适合自己企业信息化管理标准和方式的平台，这是一次革命性的创新。

和振表示，在未来，百川BPM将实现工程咨询领域重点标杆客户的扎根，期待能够完成包括建设监理、勘测设计、会计师事务所设计等垂直行业的全渗透，形成全工程咨询生态圈，在助力数字化转型的方向上为企业提供完整的提效、降本的产品。

谈及创新，和振认为创业分为‘创’和‘业’两个字，‘创’是代表创新进取的一种精神，百川BPM的产品创新，也将一直赋能中国工程咨询行业的发展创新；‘业’是在突破自己后留下的有形资产，是带给客户的价值，亦或是在自己人生丰富后的精神感悟。

总结这次访谈，和振阐述了零代码+BPM助力工程咨询领域数字化转型的必要性，以及百川BPM的发展方向，面对未来的创业者们，他表示，百川BPM和他个人没有考虑和担心过失败，就怕浅尝辄止,遇难就退。