一场数字化招聘的巅峰盛会成功举办，诸多招聘解决方案出炉_风闻

2021年6月25日，数字时代的招聘进化峰会在北京香格里拉饭店成功举办。本次峰会由中国人力资源开发研究会指导，中国人力资源开发研究会智能分会主办，北京青贝克科技有限公司承办，北京北森云计算股份有限公司、乐荐健康科技集团、CGL Group和上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司对本次活动提供了大力支持。

中国人力资源开发研究会智能分会会长、副会长、秘书长、各名企人力资源高管、招聘负责人、行业领袖及智能分会会员代表共计400余人参加了会议，现场座无虚席、气氛热烈，同时有1万余人通过在线直播观看了会议。

中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉代表主办方上台致辞，他指出，在数字时代的背景下，人才招聘对企业来讲越来越重要，而如何有效地吸引人才将成为未来招聘面临的新挑战。在接下来的主题演讲环节，刘辉发表了《人才招聘的三步曲》，他表示在人力资源六大模块中，招聘最具有外部性，其过程就是个人成长、组织壮大的核心价值体现，也是人力资源从业者最重要的开端。就企业精准招聘而言，他建议通过LRG模型来实现，首先要找到人才的LAKE，然后吸引和汇集人才的RIVER，最后把握好人才的GATE，以更智能的招聘方式破解招聘困局。

大会主持人 曾兰仪

百度人才智库（TIC）主任祝恒书发表了题为《用AI遇见最AI的你：百度智能招聘技术与应用实践》的主题演讲，他深入剖析了招聘的现状与问题，以百度为例引出“智能招聘”的重要意义。他指出，在智能简历评估和筛选、智能简历分发和岗位推荐、智能笔试和面试评估三类应用场景下，百度将打造全球首个AI+招聘+评测认证的智能服务云平台。

北森人才管理研究院院长周丹围绕《以科技引领高质量招聘》为题发表演讲，她梳理了招聘的供给、甄选、效能、体验和体系五大流程，并分析了疫情之后的招聘市场现状。她建议企业唯有用好新技术，才能打造智能招聘的新体验。

霍尼韦尔中国及北亚地区招聘负责人陈源泽以《源头活水，金成内外——人才推进引智招》主题进行了演讲。她指出，要重视人才吸引的内外兼顾，而内部推荐将有利于招聘成本的节约、候选人入职后将会表现更优秀、内部EVP将持续提升，外部人才将长期储备。因此在招聘过程中，与其外求不如内求。

乐荐健康科技集团副总经理何超发表了题为《员工招聘新趋势，如何用福利吸引人才？》的主题演讲。他提出，企业在吸引人才的同时，要提高公司的福利，尤其是在疫情当下，健康企业建设更具有其重要的意义。他还表示，通过企业入口来改善员工的健康，才能真正延长国人的寿命，同样这为企业吸引人才增加了更多筹码。

CGL 高级合伙人吴蔚围绕《猎企数字化助力高效服务创新企业招聘》为题发表演讲。她表示，作为科技加持的猎头公司，时效和准确性将带给企业更多的价值。除此以外，共建雇主品牌、协助高管融合、更新领导力模型等也是猎企助力企业高效招聘的解决方案。

北汽福田汽车副总裁潘平发表了题为《新竞争格局下的汽车人才吸引与发展》的主题演讲。他指出，未来汽车行业人才发展的格局是“汽车+IT+通信”的复合型人才，因此要以技术驱动人才需求转型升级，发挥科研单位、高校、企业等各方优势，彼此渗透，互相促进，知识共享，人才互通，联培连带，来构建汽车人才未来发展生态链。

图谱天下联合创始人、人才招聘专家刘漫雪以《招聘数字化转型中的“人工智能”+“人类智慧”》进行了主题演讲。她指出，“数字原生”的时代已然来临，但数字化也促使了我们高度依赖内外部技术，因此要警惕决策中过度依赖数据的风险。数据化的背后一定是“人”，用人类智能去设计，用数字化来呈现，所以人的工作要回归于人，机器的工作要回归于机器。

蚂蚁金服前招聘副总监程成发表了题为《那些“头部企业”，是如何招聘的》的主题演讲。她深入分析了头部企业的一些招聘特点及演变，并提出招聘流程五步法，即画像定位、精准触达、甄选识别、录用吸引、保温落地。在招聘体系框架支撑的基础之上，通过赋能业务面试官、提升HR专业能力，实现为公司招聘到优秀且合适的人才为目标。

肯耐珂萨组织和人才发展高级专家李颖围绕《“内卷”之下校招顶流人才吸引》为题发表演讲。通过分析2021年就职和毕业数据，她指出，当前校园招聘遇到的挑战主要是供给资源不平衡和市场竞争压力增大。因此她建议要基于招聘场景开展测评，以便增加双方的互动性和体验感。

学大教育集团CHO范锐以《数智化赋能招聘升级与转型》进行了主题演讲。他提出，在数字化时代，人力资源的产品化更加顺应时代的发展之需。人力资源需要制定像业务部门一样的用户思维，站在产品的角度去设计HR工具，不能变为被动的使用者。

科锐国际数智人才大脑业务总经理杨朔作了题为《AI智能与招聘的交互变革》的主题演讲。他指出，AI技术在人力资源场景应用涉及了三个类别，即岗位的自动化、招聘的数字化、决策的智能化。但总体来说，技术的VUCA与变化，给我们应对各类应用场景提供了更有效的解决方案。

湊湊前人力资源总监路瑶以《网红餐饮人才招聘的知与行》进行了主题演讲。她以凑凑为例，阐述了企业招聘由原来员工雇佣制逐步改为合伙人制，链接模式由原先的公司和员工转化为平台和个人的关系。她表示，通过企业文化可以倒逼招聘思维的变革，这将使一部分传统招聘企业看到新的招聘创新模式。