党和政府应该如何管理大学,如何与知识分子相处?两者应该是一个什么关系模型?_风闻
小神牛-与其抱怨黑暗,不如点亮自己。2021-06-11 01:28
中国共产党马上就要迎来建党100周年,建党建国一来,我们党在管理国家建设国家方面,虽然走了一些弯路,但是总体是成功的,把国家从一穷二白建设到现在的全球第二,我们党的国家治理能力还是很不错的。
但是,金无足赤,瑕不掩瑜,也不是没有问题。
在管理大学,管理教育上,在与知识分子的交往上,我们还没有做到最好,还没有找到最恰当的管理模式。
复旦的事,让人痛心。
我们国家对大学、对教育,对知识分子的管理方法,是存在比较大的问题的。
是什么问题呢?
就是一句话,不懂如何管理这个方面,不能充分发挥知识分子的主观能动性,管的太多,管的不是地方,有些事情,让知识分子反感,影响了他们的工作热情,浇灭了他们的创造热情,压抑了他们的积极性与创造性,没有最大限度地利用他们的知识与能力,进而影响到了他们对国家实力增强的助推力。
本来这些人,利用好了的话,对国家建设,对国家科技实力的提升会有100分的推动力,可是我们一管,却让这个推力变成了60分。
什么原因?
还是管理模式不对,管理模型不对。
这几天我一直在思考这个问题,我们国家在对知识分子的管理上,还是有几个比较好的时期的。
文革之前,还有邓小平时代,我们做的都很好,那个时候我们国家科技实力突飞猛进,主要是知识界科技界解放了。
不可否认,刚建国的时候,我们党内大老粗很多,他们很多人不懂得如何管理科技教育界的人。
但是,毛主席周总理邓小平,他们都知道如何与这些人打交道,那个时候激发科技教育界人才为国拼搏的动力,就是国家对他们的【尊重与爱护】。
我记得纪录片钱学森传里,有一个场景。导弹试验失败了,很多人内心被乌云笼罩,当时又遇到三年困难时期,很多人饿死,知识分子吃饱肚子都成问题,但是当钱学森他们回北京向党中央汇报工作的时候,他们下了飞机住进招待所里,服务员端上来一碗面条,上面有几片猪肉!
钱学森他们马上就被感动了,全国人民饿着肚子,条件那么差,可是却给我们端上来一碗猪肉面条,我们不好好干,不把问题解决,对不起党和人民啊!
所以,那个年代的知识分子,为什么可以拼了命的去干科研?
就是感觉不干对不起国家的尊重,对不起国家的信任。
所以说,如何能让知识分子好好干,出大成果?
很简单,那就是尊重与保护。
而不是过份的监督与干预。
如果我们的干部还不懂,我可以给出一个模型。
一个什么模型?
我们的党,我们的政府,与科研人员与专家教授知识分子,应该是一个什么关系?
我看,最好的关系,应该是老年家长与成年孩子的关系。
孩子是成年人,家长不能过多地干预孩子的事情,更不能瞎掺和。
家长需要做的就是鼓励、信任、保护与疼爱,党和政府要做好知识分子的后盾与靠山。
管,当然要管,但是只能管大的方面,只要他们不违法走正路,我们就要支持鼓励。
孩子需要钱,给!
孩子需要买设备,给钱,帮凑钱!
有坏人想欺负他们,我们要坚决保护好他们,对坏人给予痛击!
家里有难处,有任务,告诉他们,让他们去承担。
总而言之一句话,就是保持距离,做好后勤,真心爱护。并且让他们知道家里的难处与面临的任务与难题,并且让他们挑大梁,闯难关。
不能用管理企业的方法管理他们,也不能用管理工厂的方法管理他们,搞计件制,这是不对的。
表现好的,立了大功的,表扬奖励多派任务;
暂时没见到成果的,要多关心,多鼓励。
不能以听不听话作为他们的评价标准。
对于知识分子,对于科研人员,你记住一句话:
越是有本事的,越是有个性,有脾气,越是不爱拍马屁;
反而是喜欢拍马屁的,善于处理人际关系的,大多是不学无术投机钻营之辈!
我们现在的很多管理方法,让后一种人如鱼得水趾高气扬,让前一种人灰心丧气。
先写到这里。

