全新升级「大阅文」，网络文学的变与不变_风闻
吴怼怼-互联网科技博主-左手科技互联网，右手文创与消费。2021-06-04 23:24
编辑|吴怼怼
我和作家白眉坐在作家书店的二楼，风声虽大，室内很安静。
他给我看刚刚写好的章节。白眉的手速很快，日更八千字不在话下。但行业里有更快的人，「去年平台出了个日更2万字的大神」。
这家位于巨鹿路附近的作家书店，是白眉和一群网文作家的长期据点。最近，阅文在上海举办了2021阅文年度发布会及第六届阅文原创IP盛典。白眉和朋友们都在观望这其中的变化。
外界对这次发布会的关注，不亚于行业内的期待。毕竟这是新管理层履新以来，在「新文创」战略指导下，经历一整年调整、实践、升级后首次对外公开的发布会。
阅文首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武在会上指出，战略升级后，阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。
更积极的意义在于，头部选手如果提出一条行业可持续发展的良性路径，并能够快速复制及落地，这将对整个行业产生指数级的拉升。
不出所料。当白眉手机里一个网文大佬聚集的百人群提示音不断响起时，我看到了网文作者们日常的思考和憧憬，也听到了他们对战略升级后大阅文真实的心声。
01
网文和作者还是阅文的No.1吗
大会上建立IP生态链的想法刚出来，作家白眉就把消息发到了群里。
如果说优质作品向来是阅文的护城河，他和一帮网文作者们更愿意互相调侃对方是「挖河」的人。他们爱看小说也写网文，在同一个平台待得久了，自然有感情。
中腰部作者这几年在平台感受最多的，是实打实的写作培训和读者互动反馈。在阅文起点创作学堂，他在反派心态转变的章节卡住了几天，得到了最直接的针对这个角色心态转变的写作指导。
白眉不知道的是，他体验最深的写作培训和辅导，只是阅文在摸索作家生态建设的过程中，一个很细微的切口。他一直羡慕的IP改编机会未来会更多地落在中腰部作家身上，用大神肘子的话来说，「头部作者深层参与IP改编，中小作者也能安心写作拿版权费」。
更大的剖面在于，阅文在一年多来，对自身服务型平台这一角色认知中的行为改变，以及对网络文学业务倾注的步步心血。
早年阅文的操盘者很熟悉网文领域，和作者关系密切，所以作者的「被重视感」很强。随后互联网蝶变骤起，产品承载从PC端向移动端迁移，网文也从独立业务领域发展为在线内容生态的源头部分。但重「文本属性」的操盘者可能没能很快地适应这种趋势变化，也缺乏了一些宏观层面上的预判和打通。
这件事情也让在此间生长的作者们困惑，就好像白眉还会和朋友一起讨论，平台是否应该涉入影视行业，IP行业到底该怎么玩。
即使大家为同一个目标，不同身份立场的人，看待问题自会不同。但这不是阅文这个平台本身的问题，而是盘子内不同身份角色的人具体会怎么做。
此后的管理层变动无疑是阅文发展上的重要节点。新一代操盘者更熟悉互联网中的技术进步，用户习惯变迁，和整个内容行业中下游的产业链条。这反过来重塑了阅文对上游网文业务的理解。
所以这次大会管理层明确提出升级至「大阅文」，更是一种从上至下的修正和提升。
想清楚这件事，就是想清楚了「大阅文」的未来。结合会上侯晓楠和杨晨的发言来看，即使全面升级至「大阅文」，有一个核心也保持不变，即网络文学始终是大阅文的基石和沃土。如此阅文才能给行业信心，也能给像白眉这样的作者们更好的安身立命之所。
02
稳扎稳打的一年
事实上，合同事件平稳过渡后，阅文无论是在免费阅读业务上的有序推进，还是做服务型平台，搞好作家生态建设，以及拓宽内容生态领域的合作方上，都有了实际的效果。
平台社区的向好，自然促生了更多优质作家和作品。天下霸唱、徐公子胜治等大神作家回归自然不用多说，《万族之劫》《大奉打更人》等作品更是刷新行业记录。最直观的数据是：超90万名作家新加入阅文平台，全年新增字数达到了460亿。
此前发布的2020财报也证明，整个阅文内的IP开发效率及IP版权变现水平达成全面提升。年内共对外授权约200个IP改编权，版权运营收入下半年27.3亿元，较上半年环比增长280%。
这也让阅文开始思考，面对庞大的内容库和IP的长期运营需求，他们可以把人才、资源、不同内容业态有机结合，做好IP的顶层设计和落地开发，让IP生态链明显提质增效。
说到人才，大阅文的第一个发力点就在于激活创作者，激发IP产业中包括作家、漫画家、导演、编剧在内的所有能容纳进来的创作者。
当然，有个前提是，构建一个有影响力、生命力和竞争力的IP，关键在长远的开发规划、发展策略，要量身定制，不能偷懒。所以强化IP的运营能力，「先规划、再开发」就很重要，需要通过加强中台建设、联合决策和委员会等方式来达成。
比如，有些网文IP可以很快拓展到有声和出版这两个领域，作为IP的第一级推动力，因为制作成本和周期相对轻量，产能高且门槛低。爆文《大奉打更人》的有声作品上线两个月播放量就突破4000w，截至目前，播放量已经突破7000w，巩固书粉和拓展粉丝的效果在此立竿见影。
大阅文发力的第三点在于，视觉化能力的构建。具体而言，动漫、影视、游戏等就可以为好故事创造良好的角色视觉形象。
动漫是「大阅文」重要的 IP 源头和放大器，这就是IP第二级推动力的来源，阅文动漫和腾讯动漫推出“300部网文漫改计划”就是基于此。
影视化不用多说，是受众最广、也最易传播的艺术形式，这是已经被成熟IP产业验证过的必经之路。
值得一提的是，IP商品化和线下消费被阅文提上了第三级推动力的位置，这可能是一片新蓝海。最近阅文成立了“IP增值中心”来做IP的商品化工作。这个市场国内还远不到天花板，横向参照的话，全球商业价值前50的IP里，有26个是衍生品收入占大头。
这一系列的思考和表达，都佐证了阅文在现阶段形成了自身方法论后，建立以IP为中心的内容和运营策略，以长远的眼光和思路，最大化IP的生命周期价值这条路径是可行的。
03
是基石，也是沃土
人类对文字的赞美在于，从它诞生的那一天起，就以庞大的承载度和宽阔的想象力给予人类文明留存和滋养。
网文也是如此，阅文集团总裁、腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠指出，其始终是「大阅文」战略下不变的基石和沃土。
年轻的作家们，也不用太在意点击、评论等数据指标，做一个迎合读者和适应市场的内容创作者。因为当他们写出一个打动自己的好故事时，读者和市场同样也会被打动。
从《庆余年》、《琅琊榜》等成功案例上来反推，我们已经能明白一个好故事的无限生命力。
它的精神内核，比如成长梦想和爱，必然在IP诞生前期就赋予其生命和思想，也能为操盘者构建一个有影响、竞争的IP，构建更宏大的世界观和宇宙观。而这种宏大叙事中的平凡个体，也才能成为寄托人类所有美好情感的符号。这是阅文想要做好的第一点。
在阅文已经拥有的1390万作品中，他们都是好故事，但题材、风格和篇幅并不相同。除了已经出圈的玄幻仙侠、悬疑推理，这几年更多现实主义题材的好作品正在涌现。
基于阅文作品的大数据、编辑对作品的熟悉度、版权业务对IP的先行经验，从不同维度去制定最贴合作品及角色的规划设计，在IP生命周期的前期介入，可以有效提升整体的开发效率和成功率。此时的平台，是最佳的试验场和迭代地。
三驾马车此前合力驾起的一系列案例也反向证明了，开发和连接对于平台的重要性。做好这一点，合作伙伴在不同维度上的优势和能力也能够被充分释放。
在产品和技术层面，「本章说、彩蛋章」等为作家和用户营造了一个更私密集中的交流场所，更具粘性、更社区化的阅读平台正在形成。
白眉告诉我，全新版本合同明确了著作权的归属，他还可以选择自己相熟的编辑同步沟通，新成立的起点创作学堂兼具技术层面的写作指导，以及帮助作家日后跨界转型的深层需求。
最直观的感受在于，青年作家得到了更多的扶持和激励。发布会上阅文集团副总裁、总编辑杨晨有提到，阅文将以「三个一倍」为目标，实现三年内，30岁以下青年新增签约作家数量翻一倍、稿酬翻一倍、新晋大神数量翻一倍。
平心而论，尽管大阅文处于全新升级的档口，但对于旗下的网络文学业务，平台从未放弃对好内容的坚持，和对基石业务的重视。
正是在这种快速调整期内，阅文明确出更长远的战略方向和价值定位，才能为此后阶段的业务快速落地做好承托和衔接。
尤其当网文成为当代最有生命力的故事之源时，这片庄园上一草一木的成长，每一次被浇灌和耕耘的点滴，都决定了大阅文战略未来的走向。
曾经的DAU、MAU或利润率等数据只是平台发展过程中的果实，如今的命题，是让好故事、好内容、好作品在这片土地里生生不息。
这种强大的根基，供养的不仅是作者和读者，也不只是平台和所谓的战略，而是整个内容行业和IP行业的未来。