【印度真相】停摆的“印度制造”_风闻

NBC: 随着冠状病毒大流行席卷印度，迫使服装厂关闭或减产以遏制新病例，零售供应商正争先恐后地将生产转移到中国。但由于贸易战关税仍在发挥作用，这种转变可能意味着美国消费者的价格上涨。

自 2 月以来，印度的感染人数激增，随着大量人群聚集参加宗教节日和政治集会，更多具有传染性的变种正在传播。大约有 2200 万确诊感染病例，卫生专家警告说，最糟糕的情况还在后面。

虽然服装供应商表示他们可以在短期内吸收成本，但分析师表示零售商最终将不得不提高价格，除非供应商能够找到更便宜的劳动力和生产选择。

“一旦印度重新开放，事情就会逆转，因为消费者不会受到打击，”国际零售批发和分销公司 United National Consumer Suppliers 的首席执行官布雷特罗斯告诉 NBC 新闻。 “现在，我们比以往任何时候都更想购买新衬衫、新裤子和新包包。一个关闭的工厂对此无济于事。”

随着美国的病毒病例数继续下降，由于对面对面社交、办公室生活和恢复面对面教育的预期，支出正在回升。根据美国商务部的数据，占经济增长三分之二的消费者支出在第一季度增长了 10.7%。刺激性支票填补了一些钱包，个人家庭收入创下历史新高。上个季度国内生产总值增长率达到 6.4%。

“现在只是一场完美的风暴，”罗斯说，他在印度的合作工厂预计要到 6 月 7 日才能恢复生产。“我们只需要用完面料。”

根据彼得森国际经济研究所对美国国际贸易委员会数据的分析，印度约占美国进口纺织品的 16%，约占服装和配饰的 5%。 Peterson 研究所和雪城大学经济学教授高级研究员 Mary Lovely 表示，虽然与中国相比，印度在进口中所占的比例较小，但它在某些行业（包括原始宝石）中仍发挥着重要作用，这使得供应链难以转移到国外。

“如果印度从世界上消失，你会注意到影响肯定是制成品、纺织品和纺织产品以及布和毛巾等物品，”她说。 “你不只是移动供应链。它们不像地图上的图钉。”

Gap Inc. 首席执行官 Sonia Syngal 上周告诉投资者，该公司正面临来自其采购商品的国家（包括印度）的供应链和原材料挑战。

“我们正在密切关注所有这些，并努力做我们一直在做的事情，即利用我们的定价能力来抵消所有这些问题，”她说。

Williams-Sonoma 首席执行官劳拉·阿尔伯 (Laura Alber) 在上周的财报电话会议上表示，拥有 West Elm 和 Pottery Barn 的 Williams-Sonoma, Inc. 也报告称，由于印度的生产问题，该公司已经“增加”了延期交货。

全球大流行给快时尚业本已紧张的员工带来了更大的压力。 Gokaldas 出口有限公司是一家为 H&M、Gap、沃尔玛和 Abercrombie & Fitch 等零售商供货的服装制造商，该公司去年关闭了一家工厂，并解雇了 1,200 多名工人，因为客户取消了订单并处理了 2020 年春季的过剩库存。

随着另一波病毒迫使工厂关闭，Gokaldas 首席执行官 Sivaramakrishnan Vilayur Ganapathi 在 5 月告诉投资者，该公司正在“探索选择”加班或周末加班，以满足国家规定的封锁解除后的订单截止日期。

“服装行业历来是劳动密集型和低工资行业，”Ganapathi 说。 “这需要高效的制造能力和供应链管理能力来管理我们生产的大量 SKU。”

罗斯说，通常在 30 天内发货的印度订单现在需要 70 天。不仅印度工厂停工，而且货船积压，因为企业为了填满商店货架跨海赶订单，推高了运费。

然而，Rose 表示，最近对制造商施加的压力应该会在几个月后解除。

“将会出现一个转折点，企业只能承受如此多的负担，”他说。 “必须为消费者提供一些东西。”