2.0. 2020年4月-9月 狂风暴雨下的Cover_风闻

在上一篇文章中，我们已经得知Cover因其在新冠疫情中的亮丽表现，吸引了大量的投资。然后这是整理过的cover历年增资情况。可以看到经过2020年4月增资后，Cover足足获得了7亿的投资。（引用1&图一）

图一 Cover历年增资统计

然后得对一些地方做出说明。2016年那行的福田一行为3d班组的核心人员，负责cover的3D。3D技术部门是cover作为技术公司的立身之本，也可理解为谷乡元昭的嫡系。表格中的瑞穗资本和瑞穗银行虽是两个不同的投资团体，但是同属一个母公司。Dimension是不久前吹捧谷乡元昭和cover软文的撰写方，近期一共发了5篇cover相关软文。该股东统计表还有值得展开讨论的地方，暂时按下不表。

在大量投资进驻cover后，谷乡元昭的股权被稀释。因此，谷乡元昭对cover的控制力下降，新仇旧恨导致了一系列的内乱以及办公室斗争。新仇指代注资后话语权的争夺，旧恨指部分股东长久存在的对谷乡元昭的保守风格的不满。办公室斗争最直接的表现，运营接近停摆，以及嫡系3D班组拉胯。

首先，运营作为一个公司中层管理主力，与股东有较多的直接联系。因此，股东间的派阀斗争牵连运营站队，导致运营效率低下是十分常见的事情。2020年后的Cover的运营层特别像一群收钱不干事的混蛋。但是2019年到2020年年初时，能顺利举办丰州的线下演唱会，中日对接较为顺畅（比如夏色祭还有加进字幕组q群等等）。这些证明以前的Cover运营是较为正常的。但是在进入2020年4月后，运营层面几近停摆。

比如兔田佩克拉相关的中国炎上事件前（2020年4月-5月），兔田佩克拉曾给字幕组发出过感谢信，并表示有bilibili限定直播的打算，之后字幕组送去了直播企划书，但被Cover的员工丢失，所以之后的b限一直没有来，因此造成了“不重视中国观众”的炎上。癒月巧可在敏感领土问题事件后，向运营申请正常复播。然而运营度假去了。（企划书丢失和向运营申请都是细思极恐的雷点，暂且按下不表）这一系列“运营不干事”事件集中爆发在2020年4月后，有兴趣可以去查阅相关资料，比如字幕组的爆料。运营停摆不干事，或者说因办公室斗争干不了事，已经板上钉钉。（图二）

图二 字幕组茶话会节选 出自B站视频BV1Ga4y1p7Rj

再者，作为谷乡元昭的嫡系，Cover的3D班组必须被弱化。不然，谷乡元昭依然能借着技术班组享有比较大的话语权。比如在2020年3月，Cover还是能调动出资源做出星街彗星的3d live。甚至在巅峰时期，其3D成本，只有彩虹社3D成本的一半，甚至接过彩虹社的3D外包。但是，2nd live以及bloom的拉胯和以前的3D live形成了鲜明的对比。而且，2020年4月以来，3D直播次数少，质量差还时不时鸽了。比如大空昂的原定于2020年9月16日的出道2周年直播一直延期到现在，已经大半年了。又如之前猫又小粥3D直播中事故频发，直播中直接哭了。还有很多2020年4月后的3D事故，数量较多不再一一列出。（图三和图四）

图三 Hololive 2nd Live 拉胯的原地踏步

图四 粉丝p图的星街彗星cosplay山猫耍枪 可见人物相当灵活

由此可见，3D班组失血严重。奇怪的是，一个技术班子，通常不会被办公室争斗牵涉到，因为业务相对独立。但是增资后的部分股东，有自己一套3D技术人脉，有办法对原有3D班组进行打压。比如“我就要走这个路线，是目前最好的技术。你们这个原有的路线不行，效率低”等。所以假3D技术发展，真打压原有3D团队以扩大自己的话语权，把公司未来发展的基石绑在自己身边才是真正的目的。一言蔽之，篡权叛军。

总结一下，为了争夺话语权，不惜让公司陷入中层停摆，甚至辣手摧花对公司的立身之本3D技术班子出手。如果大家不能理解日式办公室争斗的烈度以及无底线，将难以理解接下来发生的事情。在此，个人向大家推荐一本书《浩瀚的大海是赌场》。读完了你会发现，这昭和味道就没变过。旧日本海军和陆军的争斗，仿佛在Cover内重现了。

引用资料：

1）https://startup-db.com/companies/4853/cover-corp