引才需“量体裁衣”，莫要过度追求“高大上”_风闻

推进基层治理，就必须着力采取有力举措夯实基层人才队伍，为基层治理提供坚强的人才支撑保障。近年来不少地方为吸引人才尤其是高端人才不惜下血本出高招，纷纷出台相应政策和文件对引进的人才给予重奖，却不曾结合基层发展的实际情况，盲目追求“高大上”，结果人才来了，却无用武之地。在此，我认为，人才引进不能过度“高大上”，要根据当地实情和发展“量体裁衣”。

教育引才单位树立正确的引才观。不要为了引才而引才，为了追求功利而引才。对于基层人才引进，切不可一味追求“高大上”，必须要贴合基层发展实际情况，在“引”字上下功夫，拓宽引才渠道，要做到“因地制宜、靶向引才”，有目的、有方向地引进符合本地区、本单位发展需求的人才，真正做到人为我引、才为我用，确保引才机制科学合理，为基层治理注入源头活水。

按需引才，量体裁衣。政策、资金和服务的竞争，还是引进人才与地方经济发展匹配度的竞争。因此，人才竞争不能简单地以量取胜，关键是引进“能用之人”“有用之人”，这样才能更好促进地方发展。因此，在引进人才时要避免“装门面”“显功绩”，以人才高、精、尖的数量论英雄、看政绩。要坚持实用、实效原则，围绕规划和需求，科学、精准引才聚才。引才前要充分做好需求分析与评估，根据实际需求和地方实际，因地制宜地设置招聘条件和办法。不盲目盲目追求“高大尚”，不贪大求全，要分轻重缓急，把真正的把需要的人引进来。

　　量才而用，才尽其用。俗话说“岗位是螺丝帽，人才是螺丝钉”，一颗钉子一个眼，唯有人才与岗位相匹配，才能充分发挥人才这颗螺丝钉的作用。作为人才引进单位要立足人才专长，按照人尽其才、才尽其用的原则，合理配置人才资源，确保用当其事、用当其时、用当其才，最大限度发挥人才效应。

最后要强调的是引进人才不是“一锤子买卖”。对那种进入角色快，敢担当、有贡献、能“挑大梁”的人才，要舍得给票子、给位子、给帽子，创造机会、搭建平台，最大程度地发挥他们的聪明才智。对那种平时神龙不见首尾的“领衔”人才、“挂牌”人才要“忍痛割爱”，将有限的资金、资源用到“关键处”，全力保障事业发展的需要。