“青你3”走下神坛，爱奇艺痛失长城_风闻

《青春有你》第三季的突然停播，为爱奇艺的生意经蒙上了一层阴影。选秀综艺节目，这把爱奇艺手中的利器，今后注定要变钝几分。

从《偶像练习生》到《青春有你》，抢跑选秀综艺节目的举动，让爱奇艺在会员制、悬疑剧之后，再度抢先找到了长视频大战中的关键点。然而，与以高质量内容为前提，用户为此付费的会员制和悬疑剧相比，国内的选秀综艺节目从诞生起就是一朵带刺的玫瑰。

一方面，国内不成熟的选秀行业，导致节目在热度和选手的选拔、后续发展方面都出现了后劲不足的情况；另一方面，饭圈的不可控行为，不仅为选手带去了不可控的因素，节目和平台、赞助商也都牵涉其中。

5月6日，深陷舆论漩涡的爱奇艺，已经无法和一年前327事件中的主角一样选择“隐身”，深夜发微博为“倒奶视频”致歉。网信办更是表示，将规范明星及其背后机构、官方粉丝团的网上行为，严厉打击网络暴力，引发网络粉丝群体非理性发声、应援等行为。

可见，为这场风波付出代价的，不止是尚待成团的选手。

01 埋雷的《青春有你》

《青春有你》第三季（以下简称青你3）和爱奇艺，在三天之内坐了一次过山车。

5月4日，北京市广播电视局发文责令爱奇艺暂停青你3后续节目录制，要求爱奇艺认真核查并整改存在的问题。

被责令停播后，青你3的官方微博在5月5日回应称“诚恳接受，坚决服从”。

5月6日深夜，爱奇艺发文对于“倒奶视频”所造成的影响表达歉意，同时重申坚决反对一切形式的食品浪费，并关闭青你3所有助力通道。

虽然北京广电总局并没有明确地指出为何要求青你3暂停播出，但从舆论以及网友的爆料来看，有两件事与此有着莫大的关系。

首先，青你3C位出道的热门人选余景天，在临近决赛之际，被网友爆出存在黑历史。

其父母经营的KTV涉及非法经营，多次涉毒涉黄。同时又传他拥有双重国籍，而我国的现行政策原则是坚持一人一个国籍，“不承认双重国籍”。

对此，余景天所属的经纪公司和他的家人都先后出来澄清，他的父母更是委托律师将相关网友用户起诉至法院。

余景天被爆出黑历史，其实为此付出代价的范围远不会有如今这样大。负面影响在个人退赛后一般就会逐渐消失。导致事态如此严重的真正原因，其实是第二件事。

在爱奇艺和青你道歉后，蒙牛旗下的真果粒官微也发布了类似的声明。表示作为《青春有你3》的赞助商，完全支持并积极配合爱奇艺及节目组的整改措施。对于浪费牛奶饮品的行为，蒙牛表示坚决反对一切形式的食品浪费，并对由此产生的不良社会影响道歉。

从道歉的内容来看，迫使爱奇艺、蒙牛双双道歉的，正是近日在网上热传的，为刷“奶票”而倒牛奶的视频。

这件事不仅引来了新华社和央视的批评，也触及了法律的红线。在今年4月29日，《反食品浪费法》已经开始实施。有律师表示，本事件不能将食品浪费的责任全部归咎于粉丝行为，生产商和平台方在其中也应当承担一定责任。

更值得注意的是，选手存在黑历史，粉丝行为失控的现象，在选秀综艺节目中都不是第一次出现了。

2018年，腾讯视频的《创造101》粉丝集资金额超4000万元，几乎是《偶像练习生》的两倍，刷新了粉丝集资金额纪录。而这种集资方式距离非法集资只有一步之遥。

对此，中国网络视听节目服务协会在广电总局网络司的指导下，于2020年2月发布了《网络综艺节目内容审核标准细则》。其中明确规定，“节目中不得出现设置‘花钱买投票’环节，刻意引导、鼓励网民采取购物、充会员等物质化手段为选手投票、助力。”但是，粉丝集资的行为依然存在。

青你2的喻言同样是当时C位出道的热门人选，在决赛前却被爆出有侮辱女性、校园暴力等黑历史。随后，她的镜头就被央视打了马赛克，本人也发布了道歉声明。

可见，《青你3》的停播与其说有些突然，不如说早已有迹可循。而“埋雷”的正是受此影响的选手、平台、品牌方以及粉丝。

02 爱奇艺的生意经

2020年，长视频行业迎来了难得的利好，疫情之下人们没有办法出门，娱乐活动被迫搬到了线上，爱奇艺作为国内长视频行业的龙头自然从中获益颇多。但是，疫情的利好还是没能对它的业绩起到质变的作用。

2020年，爱奇艺的总营收为297亿元（人民币，下同），同比增速仅有2%。亏损额虽然大幅收窄，但规模仍有70.38亿元。

如果算上2017年亏损的37.37亿元和2018年亏损的91.10亿元、2019年的102.8亿元，爱奇艺近四年的亏损就超过了400亿元。对已经成立十一年的爱奇艺来说，总亏损额远大于400亿元。

与此同时发生的是，爱奇艺虽然形成了有别于奈飞，且来源更加多元的营收结构，但“内容”仍是影响营收的重要因素。

目前，爱奇艺营收的第一大来源是会员服务业务，推动用户成为会员的正是源源不断的高质量内容。而包括爱奇艺在内的长视频平台，在内容上都存在一个老大难问题，那就是居高不下的内容成本侵蚀了利润，导致平台迟迟无法盈利。

以2020年为例。爱奇艺全年会员服务业务的营收为165亿元，同比增长14%，占55%的总营收，同期的内容成本为209亿元。内容成本不仅远高于会员服务业务的收入，即便加上广告业务和其他业务，依然出现亏损，足见内容成本对爱奇艺的影响之大。

2019年同样如此。全年总营收达到290亿元，同比增长16%，同期会员服务业务的营收为144亿元，同比增长36% 。全年内容成本为222亿元，仅增长了6%，但全年亏损额却超百亿元。

爱奇艺CFO王晓东认为，内容成本未来数年的增长趋势都会比较健康，但是也会有一些新增加的因素。其一是内容类别，爱奇艺一直有计划进军一些新的领域，比如爱奇艺自制电影。其二是海外市场的扩张。

也就是说，控制内容成本是爱奇艺走向盈利必须迈过的门槛，过去如此未来也不会有变化。因此，如何降低内容成本就成了爱奇艺的当务之急。

要降低居高不下的内容成本，最直接的办法其实就是提价。2020年11月，爱奇艺进行了九年以来的首次提价。提价后，爱奇艺的订阅会员人数从一年前的1.069亿下降至截至1.017亿。

爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华，在财报电话会上表示，新增用户的下跌影响非常短期，“在很短的时间内就已经消失了，是一个比较好的结果。”

然而，同样不可否认的是，无论提价对会员规模的影响是短期还是长期，有一点都是永远不变的，那就是好内容是吸引用户付费的基础。奈飞在宣布调价后，股价随之上涨，原因正在于投资者对其内容水平有信心。

爱奇艺要想摊薄内容成本，最终还是要回到“内容”上来。在这种情况下，成本更可控的选秀综艺节目，就成了性价比更高的选择。

选秀综艺节目也用行动证明了自己的价值。一炮而红的《偶像练习生》，贯穿了2018年的一、二季度。在此期间，爱奇艺的会员和广告业务的营收均出现了大幅增长。爱奇艺CEO龚宇在解释业绩增长时更是明确表示，“这主要是归功于优质内容的扩充，特别是在本季度内推出的一系列自制综艺节目。”

同时，结合中泰证券、艾瑞咨询的数据来看，2020年偶像市场总规模可达1000亿元。选秀综艺节目背后具备的产业带动作用的模式，以及千亿规模的市场，都让爱奇艺没有理由把这块蛋糕让给别人。

03 选秀没有常青树

2016年，CJ Mnet 媒体公司为了打破韩国偶像行业长期被SM、YG、JYP三家占据主导地位的局面，推出了选秀节目《Produce 101》。通过让来自不同公司的101名女练习生在舞台上同台竞技最终成团出道的新颖模式，打破了韩国娱乐公司之间的“楚河汉界”。

《Produce 101》系列的成就主要有两个，首先是帮助CJ Mnet进一步巩固了行业地位，其次是造就了多个国民女/男团，对CJ Mnet起到了反哺的作用。

对其他邻国来说，《Produce 101》的意义在于成团式选秀的新颖模式。从爱奇艺的《偶练》《青你》，到腾讯视频的《创造营》系列，优酷的《以团之名》，都是受此影响。

与选秀模式相比，更值得注意的是，CJ Mnet和爱奇艺等中国长视频平台都拥有影视内容的播出渠道。而且CJ Mnet还会定期举办韩国最具代表性、最权威的音乐颁奖典礼之一的MAMA，其本身亦是音乐内容提供商。

在播出渠道之外，爱奇艺也拥有星光大赏、尖叫之夜等具有颁奖典礼性质活动。

也就是说，爱奇艺从《Produce 101》中得到的启发不仅是新颖的节目模式，还有流媒体与产业链之间的运作模式。

然而，国内贫瘠的土壤没能帮助中国的学徒们得到相应的果实。

其中最引人注意的，就是这次的“奶票”事件，青你3和爱奇艺不得不为此买单。

过激的粉丝为了让偶像C位出道，不顾道德与法律的双重红线；商家为了业绩把比赛和产品强行捆绑；制作方在选手的基础信息方面也存在失察之处。

对爱奇艺来说，同样“过激”且存在隐患的，还有被拔苗助长的选秀行业。

或许很难有人相信，成团选秀模式在起源地韩国尚未过气，在中国却已经疲态尽显了。

已经出现的现象是，在蔡徐坤、杨超越之后，三大平台再也没有走出过第二个可以与二人比肩的选手。这背后所反映的，其实正是国内选秀节目的症结所在，即行业整体在不成熟的情况下被资本拔苗助长，虽然在短期内实现了爆发性增长，但随着时间的拉长，选手和节目都缺乏再生长的营养。

其中比较容易感觉到的是，节目中的选手不仅出现了越来越多的“回锅肉”，海外选手的比例也越来越高。

在《创造营4》中大火的利路修，本身并不是专业艺人，参赛前只是日本选手的中文翻译老师，因外形条件不错，在开拍前五天被“抓”去凑数。这暴露了选秀节目已经难觅新选手的尴尬。

比利路修被临时“抓壮丁”更能说明问题的是，2021年的选秀节目集体出现了“回锅肉”现象。

参加青你3的“doggie”，刚刚参加完B站的《说唱新世代》，止步25强。被爆出黑历史的余景天，在2019年就参加过韩国选秀节目《Produce X 101》。

隔壁《创造营2021》则出现了2016年《中国新歌声》的冠军蒋敦豪，参加过2015年《星动亚洲》的俞庚寅和何屹繁。

而这已不是选秀节目第一次大面积出现“回锅肉”了。

青你2的谢可寅就曾参加过《超女》的选拔。在《偶练》时期也是如此，日后成为顶流的蔡徐坤，在参赛之前和俞庚寅、何屹繁一样，都曾参加过《星动亚洲》。

“回锅肉”的屡见不鲜，表明与韩国相比，国内偶像行业在艺人资源方面是匮乏的。

在韩国，艺人从练习生到出道往往要经过3到5年的时间，在此期间艺人会接受唱跳舞各方面的培训。

更关键的是，经过多年发展，韩国偶像行业已经形成了从头到尾的循环。中国同行们虽然在各个环节都有布局，但彼此之间是失衡的。不断涌现的选秀节目和雷同的模式，以及供应不足的选手数量，都足以说明这一点。

也就是说，涉及行业上下游的选秀综艺节目，虽然可以让爱奇艺再上一个台阶。但在行业不成熟的情况下，这个模式是有保质期的。即便没有“奶票”事件，它的魔力在同质化竞争和营养不足的撕扯下，也注定会失效。先吃螃蟹的爱奇艺，无疑是其中获益最大受伤也最深的一家。