6年前,他自降百万年薪,给全部员工涨薪50万……现在起飞了!_风闻
ins生活-ins生活官方账号-生活的理想,就是理想的生活2021-04-21 13:48
作者/红毛
来源/ins生活
ID/inszine
不知你是否有想过,工作究竟有着怎样的意义?
用「高情商」的话术回答,大概是:充分发挥潜力,追逐远大目标,实现人生价值……
用「低情商」的话术回答,仅仅需要两个字:赚钱。
是啊,我们任劳任怨、尽心尽力地工作,不就是为了钱吗?有了钱,才能生存下去,有活下去的底气。
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只是,当下生活成本与日俱增,需要用到钱的地方越来越多。
在这个什么都涨价的年代,唯独工资原地踏步,就没动弹过。
整天埋头苦干、疲于奔命,结果赚的那些钱,别说养家糊口了,连自己都快养活不起了。
在日复一日的起早贪黑下,在不辞劳苦的努力奋斗中,最终帮助老板过上了美好的生活:
「只要我够努力,老板就能过上他想要的生活。」
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不过,凡事都有例外,在打工人大同小异的悲惨命运下,还是会有人会成为幸运儿。
不仅能遇到体恤员工的好老板,还能拿到丰厚的报酬。
这不在美国西雅图,就有一位这样的老板:
他为了给所有员工涨工资,竟然主动降薪100多万美金……

这位老板名叫Dan Price,是美国西雅图一家名为Gravity Payments公司的CEO。
与此同时,他还是创始人兼老板,主营业务是为小商户提供信用卡支付服务。
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作为公司的一把手,Dan自然是收入最多的那一个,年薪高达110万美金。
每天过得悠哉悠哉的,根本不会为钱有关的事犯愁。
而且他也跟世界上绝大部分的老板一样,有着一个自以为是的通病,觉得员工们的薪水很可观,员工们肯定衣食无忧:
「我给的实在太多啦,他们的日子应该过得很不错。」
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然而,在2015年的某一天,Dan意识到自己的想法大错特错。
那一天,他偶然得知,公司一位名为Rosita的女员工,在每天下班后,还要去麦当劳打工。
至于原因,不是因为Rosita有多勤快,而是只靠一份死工资,无法满足她正常的日常开支。
想要贴补家用,她必须在本职工作外,再去打一份工。
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了解到这个情况后,Dan特意把Rosita喊到了办公室谈话。
他感到很惊奇,没有想到自己支付的薪水居然不足以支撑Rosita糊口:
「你需要赚多少钱才能保证生活的开支?」
他也感到很惭愧,因为Rosita对待工作格外认真、卖力,一直在为公司一丝不苟地付出:
「我觉得,我应该给她一份体面的工资。」
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通过Rosita,Dan还了解到,公司里和她一样困境的员工大有人在。
许多人为了生计,不得不偷偷摸摸在外从事第二份工作。
于是乎,为了减轻员工们的负担,对得起他们对公司做出的贡献,Dan在深思熟虑后做出了一个决定:
把每个员工的最低年薪,提高到7万美金(约45万人民币)。
同时,更为惊人的是,他自己也在薪水上做出了让步,把年薪降低到7万美金,和员工们一个标准。
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Dan在集体会议上宣布这个决定后,所有员工都出乎意料。
谁也不曾想到,老板竟然能够在薪水上,和自己一视同仁。
外界听闻后,同样纷纷表示不可置信。
许多老板斩钉截铁地表示,Dan早晚有一天要带着员工们一起去领取社会补助。
某媒体还专程报道了这件事情,那些所谓的专家都在嘲讽他,没有人支持他:
「他是个疯子中的疯子,真的太愚蠢了。」
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尽管耳边充斥着各式各样不看好的声音,Dan丝毫不为所动,毅然决然地实行了这个计划。
虽然,他也不清楚自己会付出怎样的代价、陷入怎样的危机,但脑海中始终萦绕着一句话:
「作为领导者,在道德上必须尽力为自己所领导的人做事。」

所以,6年的时间过去了,Dan果真像其他人预测的那样一败涂地了吗?
非也!
他的公司不仅没有倒闭,反倒是营收实现了质的飞跃,规模日新月异。
前段时间,他在社交平台上兴奋地公布了过去6年所取得的成绩:
「6年前,在宣布把最低工资提高到7万美元后:
我们的营收提升了3倍;
雇员人数增加了70%;
客户数量翻了一倍;
选择生育的员工数量增长了10倍;买房的员工数量增长了10倍;
企业退休金增长了155%;
员工离职率减少了一半。」
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还进一步透露了员工们的薪金情况:
「在7万美金的最低工资后:76%的员工对待工作充满干劲,是全国平均水平的2倍;
客户的流失率比全国平均水平要低25%;
我们开设了一间新的工作室,同样是最低工资7万美金的标准;我们最高工资的员工只比最低工资的高4倍,以前是33倍。」
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可以说,Dan独树一帜的改革措施,换来的是公司突飞猛进的发展,让员工们实现了共同富裕的壮举。
他用成绩,狠狠打脸了曾经所有讽刺他的人。
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当然了,Dan做出的努力和牺牲,员工们也都看在眼里、记在心里。
2016年,他们众筹了一笔钱,为Dan购置了一辆特斯拉做为礼物以示感谢:
「Dan,谢谢你总是把团队放在自己的前面;
为你准备这个礼物,是想展现出我们多么感谢你所做的牺牲。」
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去年,由于疫情导致公司收入下滑55%,员工们又自发组织降薪。
他们愿意暂时少赚些钱,和公司共克时艰,帮助公司渡过难关。
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如今,疫情的阴霾正在消散,Dan表示,暴风雨已然结束,一切都好起来了。
他不仅弥补了员工的工资,还要继续加薪。
虽然收入水平尚未完全恢复,但他已经决定给员工再涨5%-6%的薪水,并计划再招聘10%的员工,让整体工作变得更轻松。
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这究竟是怎样一个神仙老板啊?!
不仅舍得砍掉自己的薪水,还热衷给员工使劲加薪,更重要的是,能把公司经营的蒸蒸日上。
能给这样的老板、给这样的公司做事,光是想想就倍加向往。

在我看来,Dan的成功,也许在他决定把最低工资提高到7万美金的那一刻,就是板上钉钉的事情了。
试想一下,如果你的老板突然宣布要大幅度涨薪,你是否会心怀惊喜?
在惊喜之余,是否会充满能力,对工作热情万丈?
就是这样一个道理,员工得到更丰厚的报酬,势必会对待工作更加积极。
员工收入高了,生活的压力小了,就更容易把心思全投入到工作中去。
两者相结合,公司整体的效率会拉满,精神头也很饱满,自然会取得不俗的发展。
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其实在咱们国内,也有像Dan一样的领导者。
胖东来的创始人——于东来。
遥想当年,于东来的一番言论,曾经震惊四座:「哪有一个企业像胖东来一样,把95%的钱全部给员工分了?」
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对于于东来而言,他认为一家企业想要有未来,必须要把员工当人看。
只有把员工当人看,才能注入活力和希望,这样员工才会跟着一起奋斗。
而他把员工当人看的方式很简单,就是给予充足的薪水、制定优良的福利制度。
给员工的薪水,动辄就是几十万,甚至是上百万。
各类福利层出不穷,结婚时有贺金、生育时有贺金、每周二必须闭店休息,每年有一个月带薪休假。
除此之外,他还把公司的股份分给了员工,舍得拿出50%的利润回馈员工。
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不论是Dan,还是于东来,他们都摒弃了传统的商业思维,把**「人性」**看成管理的本质。
通俗点来说就是,用真情换真心,在掏心掏肺对员工好的同时,从员工那里得到巨大的回馈。
表面上来看,他们承担了高昂的工资成本,实际上,工资最高的时候恰恰成本最低。
因为,员工们无形的热情和付出,是远远不能用有形的价值衡量的,所能创造的价值,远超想象。
可惜的是,当下大多数领导者压根就不懂这个道理,只会一味采用裁员和降低工资的方式来减少支出。
结果忘了最重要的,不是减少支出,而是增加收入,导致人才因待遇低而流失,公司走向破产。
亦或者,他们其实懂这个道理,只是装作不懂罢了。

细细想来,当下的人们抗拒工作、压力山大的原因,其实不在于工作本身。
而在于,明明那么努力地去工作了,为公司通宵达旦,结果拿到手的钱少得可怜。
干着一万块钱的活,拿着五千块钱的工资,比挣两万块钱的领导累得多,时不时还要背锅、挨骂。
有相当多的打工人,付出和收入不会成正比。
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很无奈,大部分公司好的不去学,不好的无师自通。
只知道用「狼性文化洗脑」,却不知道狼可是要吃肉的,不给肉吃,狼怎么可能健壮。
只知道鼓吹「996是福报」,却不知道对于员工来说,钱才是真正的福报。
没有钱作为基础的996,对员工是压榨,对老板才是福报。
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都说,谈钱太俗,可是员工和老板这层关系,不谈钱这种实实在在的东西,又要谈什么呢?
毕竟不是每个人都能那般幸运,遇到像Dan那样开明大方有格局的老板。
更别说有些老板,你跟他谈钱,他和你谈感情;你和他谈感情了,他又和你谈钱了。
真心希望各位老板们能明白,员工是帮助你们赚钱的,只有员工好了,你们才能好,别老想着花最少的钱,让员工做最多的活。
你可以抱着「不缺人、总有人会做」的心态,但也要知道有句话叫做「水能载舟、亦能覆舟」。
想必此时此刻,一定有人在思考,如何才能让老板在不经意间看到这篇文章。