6年前，他自降百万年薪，给全部员工涨薪50万……现在起飞了！_风闻

　　作者／红毛

　　来源／ins生活

　　ID／inszine

　　不知你是否有想过，工作究竟有着怎样的意义？

　　用「高情商」的话术回答，大概是：充分发挥潜力，追逐远大目标，实现人生价值……

　　用「低情商」的话术回答，仅仅需要两个字：赚钱。

　　是啊，我们任劳任怨、尽心尽力地工作，不就是为了钱吗？有了钱，才能生存下去，有活下去的底气。

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　　只是，当下生活成本与日俱增，需要用到钱的地方越来越多。

　　在这个什么都涨价的年代，唯独工资原地踏步，就没动弹过。

　　整天埋头苦干、疲于奔命，结果赚的那些钱，别说养家糊口了，连自己都快养活不起了。

　　在日复一日的起早贪黑下，在不辞劳苦的努力奋斗中，最终帮助老板过上了美好的生活：

　　「只要我够努力，老板就能过上他想要的生活。」

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　　不过，凡事都有例外，在打工人大同小异的悲惨命运下，还是会有人会成为幸运儿。

　　不仅能遇到体恤员工的好老板，还能拿到丰厚的报酬。

　　这不在美国西雅图，就有一位这样的老板：

　　他为了给所有员工涨工资，竟然主动降薪100多万美金……

　　这位老板名叫Dan Price，是美国西雅图一家名为Gravity Payments公司的CEO。

　　与此同时，他还是创始人兼老板，主营业务是为小商户提供信用卡支付服务。

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　　作为公司的一把手，Dan自然是收入最多的那一个，年薪高达110万美金。

　　每天过得悠哉悠哉的，根本不会为钱有关的事犯愁。

　　而且他也跟世界上绝大部分的老板一样，有着一个自以为是的通病，觉得员工们的薪水很可观，员工们肯定衣食无忧：

　　「我给的实在太多啦，他们的日子应该过得很不错。」

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　　然而，在2015年的某一天，Dan意识到自己的想法大错特错。

　　那一天，他偶然得知，公司一位名为Rosita的女员工，在每天下班后，还要去麦当劳打工。

　　至于原因，不是因为Rosita有多勤快，而是只靠一份死工资，无法满足她正常的日常开支。

　　想要贴补家用，她必须在本职工作外，再去打一份工。

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　　了解到这个情况后，Dan特意把Rosita喊到了办公室谈话。

　　他感到很惊奇，没有想到自己支付的薪水居然不足以支撑Rosita糊口：

　　「你需要赚多少钱才能保证生活的开支？」

　　他也感到很惭愧，因为Rosita对待工作格外认真、卖力，一直在为公司一丝不苟地付出：

　　「我觉得，我应该给她一份体面的工资。」

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　　通过Rosita，Dan还了解到，公司里和她一样困境的员工大有人在。

　　许多人为了生计，不得不偷偷摸摸在外从事第二份工作。

　　于是乎，为了减轻员工们的负担，对得起他们对公司做出的贡献，Dan在深思熟虑后做出了一个决定：

　　把每个员工的最低年薪，提高到7万美金（约45万人民币）。

　　同时，更为惊人的是，他自己也在薪水上做出了让步，把年薪降低到7万美金，和员工们一个标准。

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　　Dan在集体会议上宣布这个决定后，所有员工都出乎意料。

　　谁也不曾想到，老板竟然能够在薪水上，和自己一视同仁。

　　外界听闻后，同样纷纷表示不可置信。

　　许多老板斩钉截铁地表示，Dan早晚有一天要带着员工们一起去领取社会补助。

　　某媒体还专程报道了这件事情，那些所谓的专家都在嘲讽他，没有人支持他：

　　「他是个疯子中的疯子，真的太愚蠢了。」

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　　尽管耳边充斥着各式各样不看好的声音，Dan丝毫不为所动，毅然决然地实行了这个计划。

　　虽然，他也不清楚自己会付出怎样的代价、陷入怎样的危机，但脑海中始终萦绕着一句话：

　　「作为领导者，在道德上必须尽力为自己所领导的人做事。」

　　所以，6年的时间过去了，Dan果真像其他人预测的那样一败涂地了吗？

　　非也！

　　他的公司不仅没有倒闭，反倒是营收实现了质的飞跃，规模日新月异。

　　前段时间，他在社交平台上兴奋地公布了过去6年所取得的成绩：

　　「6年前，在宣布把最低工资提高到7万美元后：

　　我们的营收提升了3倍；

　　雇员人数增加了70%；

　　客户数量翻了一倍；

　　选择生育的员工数量增长了10倍；买房的员工数量增长了10倍；

　　企业退休金增长了155%；

　　员工离职率减少了一半。」

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　　还进一步透露了员工们的薪金情况：

　　「在7万美金的最低工资后：76%的员工对待工作充满干劲，是全国平均水平的2倍；

　　客户的流失率比全国平均水平要低25%；

　　我们开设了一间新的工作室，同样是最低工资7万美金的标准；我们最高工资的员工只比最低工资的高4倍，以前是33倍。」

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　　可以说，Dan独树一帜的改革措施，换来的是公司突飞猛进的发展，让员工们实现了共同富裕的壮举。

　　他用成绩，狠狠打脸了曾经所有讽刺他的人。

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　　当然了，Dan做出的努力和牺牲，员工们也都看在眼里、记在心里。

　　2016年，他们众筹了一笔钱，为Dan购置了一辆特斯拉做为礼物以示感谢：

　　「Dan，谢谢你总是把团队放在自己的前面；

　　为你准备这个礼物，是想展现出我们多么感谢你所做的牺牲。」

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　　去年，由于疫情导致公司收入下滑55%，员工们又自发组织降薪。

　　他们愿意暂时少赚些钱，和公司共克时艰，帮助公司渡过难关。

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　　如今，疫情的阴霾正在消散，Dan表示，暴风雨已然结束，一切都好起来了。

　　他不仅弥补了员工的工资，还要继续加薪。

　　虽然收入水平尚未完全恢复，但他已经决定给员工再涨5%-6%的薪水，并计划再招聘10%的员工，让整体工作变得更轻松。

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　　这究竟是怎样一个神仙老板啊？！

　　不仅舍得砍掉自己的薪水，还热衷给员工使劲加薪，更重要的是，能把公司经营的蒸蒸日上。

　　能给这样的老板、给这样的公司做事，光是想想就倍加向往。

　　在我看来，Dan的成功，也许在他决定把最低工资提高到7万美金的那一刻，就是板上钉钉的事情了。

　　试想一下，如果你的老板突然宣布要大幅度涨薪，你是否会心怀惊喜？

　　在惊喜之余，是否会充满能力，对工作热情万丈？

　　就是这样一个道理，员工得到更丰厚的报酬，势必会对待工作更加积极。

　　员工收入高了，生活的压力小了，就更容易把心思全投入到工作中去。

　　两者相结合，公司整体的效率会拉满，精神头也很饱满，自然会取得不俗的发展。

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　　其实在咱们国内，也有像Dan一样的领导者。

　　胖东来的创始人——于东来。

　　遥想当年，于东来的一番言论，曾经震惊四座：「哪有一个企业像胖东来一样，把95%的钱全部给员工分了？」

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　　对于于东来而言，他认为一家企业想要有未来，必须要把员工当人看。

　　只有把员工当人看，才能注入活力和希望，这样员工才会跟着一起奋斗。

　　而他把员工当人看的方式很简单，就是给予充足的薪水、制定优良的福利制度。

　　给员工的薪水，动辄就是几十万，甚至是上百万。

　　各类福利层出不穷，结婚时有贺金、生育时有贺金、每周二必须闭店休息，每年有一个月带薪休假。

　　除此之外，他还把公司的股份分给了员工，舍得拿出50%的利润回馈员工。

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　　不论是Dan，还是于东来，他们都摒弃了传统的商业思维，把**「人性」**看成管理的本质。

　　通俗点来说就是，用真情换真心，在掏心掏肺对员工好的同时，从员工那里得到巨大的回馈。

　　表面上来看，他们承担了高昂的工资成本，实际上，工资最高的时候恰恰成本最低。

　　因为，员工们无形的热情和付出，是远远不能用有形的价值衡量的，所能创造的价值，远超想象。

　　可惜的是，当下大多数领导者压根就不懂这个道理，只会一味采用裁员和降低工资的方式来减少支出。

　　结果忘了最重要的，不是减少支出，而是增加收入，导致人才因待遇低而流失，公司走向破产。

　　亦或者，他们其实懂这个道理，只是装作不懂罢了。

​

　　细细想来，当下的人们抗拒工作、压力山大的原因，其实不在于工作本身。

　　而在于，明明那么努力地去工作了，为公司通宵达旦，结果拿到手的钱少得可怜。

　　干着一万块钱的活，拿着五千块钱的工资，比挣两万块钱的领导累得多，时不时还要背锅、挨骂。

　　有相当多的打工人，付出和收入不会成正比。

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　　很无奈，大部分公司好的不去学，不好的无师自通。

　　只知道用「狼性文化洗脑」，却不知道狼可是要吃肉的，不给肉吃，狼怎么可能健壮。

　　只知道鼓吹「996是福报」，却不知道对于员工来说，钱才是真正的福报。

　　没有钱作为基础的996，对员工是压榨，对老板才是福报。

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　　都说，谈钱太俗，可是员工和老板这层关系，不谈钱这种实实在在的东西，又要谈什么呢？

　　毕竟不是每个人都能那般幸运，遇到像Dan那样开明大方有格局的老板。

　　更别说有些老板，你跟他谈钱，他和你谈感情；你和他谈感情了，他又和你谈钱了。

　　真心希望各位老板们能明白，员工是帮助你们赚钱的，只有员工好了，你们才能好，别老想着花最少的钱，让员工做最多的活。

　　你可以抱着「不缺人、总有人会做」的心态，但也要知道有句话叫做「水能载舟、亦能覆舟」。

　　想必此时此刻，一定有人在思考，如何才能让老板在不经意间看到这篇文章。