从“利他之心”到“新慈善主义”，金融机构如何成为企业公益样本_风闻
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2021-04-09 21:05
文 | 江小桥
不久前刚刚获得纽曼华语文学奖的作家阎连科，在获奖感言中这样说道，“我一生的写作，都是为了证明和发现乡村”。
但乡村不仅需要证明和发现，更需要连接和改变。
“到乡村去”，是一个贯穿20世纪中国近代社会发展史并绵延至今的漫长主题。自“五四运动”发端的“新村运动”至知识青年“上山下乡”，再到如今中国完成人类历史上一项了不起的壮举——消灭绝对贫困。理想主义的田园牧歌想象背后，是乡村的基础设施、教育、经济发展等问题的不断浮出水面，也是一项政府、社会力量与“在地村民”们共同协作的系统工程。
这其中，企业无疑是一股重要的力量。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活新奋斗的起点。如何通过具体有效的手段促成乡村与城市的连接，一直是公益机构、传播媒体、返乡创业者与企业们都在不断思考和探索的立体化命题。
净水机、篮球场背后的公益行动
“这下可以更放心地喝水了！”
在3月22日世界水日这一天，广东省韶关市乐昌市黄圃镇中心学校等10所乡村学校陆续收到了“广发证券校园净水行动”捐赠的10台净水设备，5943名乡村学校学生，每人收到了一个专属的儿童安全水杯。
在中国，农村贫困地区校园饮水问题曾经长期困扰着孩子们。
2012年，由壹基金等机构发起的“净水计划”应运而生，该公益项目旨在通过为中国农村学校安装优质的净水设备和发放水杯，开展水与卫生健康的校园培训活动等方式，创新性地引入公益机构、企业和政府等，开展跨领域合作，探索解决农村校园儿童饮水安全问题。
9年过去，这一计划已经帮助约174万名儿童改善饮用水质量，提升饮水安全意识。这其中，不乏广发证券这样的企业。
去年8月，水利部在介绍中国农村饮水安全脱贫攻坚有关情况时表示，按照现行标准，全国贫困人口饮水安全问题得到了全面解决。但另一个事实是，中国农村人口居住分散、地理条件差异较大、水资源禀赋也不均等，中国农村供水整体水平还处于初级阶段，仍有一些乡村学校受条件制约，存在饮水条件待改善、儿童卫生健康行为待改进等问题。
这是广发证券携手壹基金发起**“广发证券校园净水行动”**的初衷所在。从2020年5月开始实施的首次行动捐助50万元，支持韶关市乐昌市的10个乡村学校开展净水计划项目，改善学校饮用水质量，帮助学生们喝上安全好水。同时，在广发证券支持下，项目组还开展了水与卫生健康课堂，提升学生饮水安全意识，养成良好饮水习惯。
在距离韶关1400多公里之外的四川省资阳市乐至县的蟠龙镇中心小学，则迎来另一个惊喜——今年年初，学校建了一个新的操场。
在蟠龙镇，年轻人大多外出打工去了，常住人口多为中老年人，留守儿童多，加上当地经济发展等多方面因素，乡村体育教育存在诸多不足。
“原先的操场坑坑洼洼的，我们打篮球老是摔倒。”一位学生说。
今年1月，“广发证券爱心操场公益行动”走进蟠龙镇中心小学，为学校的400多名孩子带去了一个全新的操场，在操场正中央是一个面积约500㎡的篮球场，在篮球场周边，则是绘制“生命在于运动”“运动无限精彩”“阳光、快乐、健康”等口号的体育文化墙。同时，广发证券还为学生们购买了篮球、排球等多种球类用品，帮助学校完善体育器材品类，让孩子们在爱心操场之上能够体验丰富多彩的体育运动，激发更多的潜能和梦想。
这些，只是广发证券等众多中国企业通过公益与扶贫助力乡村振兴的一个缩影。
从“青春助力”贫困生关爱计划，到“大学生微创业行动”，从帮扶海南省五指山市、临高县、白沙黎族自治县等3个国家级贫困县和乳源龙溪村、乐昌百家洞村、天井岗村等3个广东省定贫困村实现脱贫退出，到100万美元捐助“联合国可持续发展目标示范村”项目，广发证券一直走在扶贫济困、助学兴教的公益之路上。
不是一朝一夕，而是一步步践行，一个个坚实有力的脚印，都是走过的证明。
公益中的产业思维和金融思维
截至2020年6月，涵盖了“环境”、“社会责任”和“公司治理”等领域的评级体系下，广发证券被知名ESG评级机构商道融绿授予“B+”评级，在纳入评级范围的90家金融类企业排名位居第11名。而来自富时罗素、社会价值投资联盟等机构的评级结果中，广发证券同样位居行业前列。
一个真正值得被人称道的企业社会责任，本质应该是**“从根本上为自身和其所在的自然、社会生态环境的永续发展创造条件”****。**
深圳国际公益学院董事会主席、招商银行原行长马蔚华曾经有这样一段论述，“在我看来，‘可持续’是一个具有分层次特点的生态学概念，相较商业可持续，社会可持续无疑更加宏大、深刻和复杂，它也是‘可持续’这个命题的终极目标和理想。”
如何践行“社会可持续”？广发证券探索性地实施“党建扶贫、金融扶贫、产业扶贫、教育扶贫、公益扶贫”五位一体的立体帮扶措施。
粤北韶关市的天井岗村，是广发证券践行“社会可持续”的典型案例。
天井岗村全村有1800多人，在2016年以前，由于山多地少，难以发展规模产业，一年的集体收入仅有2.3万元。
**2018年，广发证券捐助天井岗村建立了产业扶贫的专业公司——广耘天，帮助村里打通了产业发展的最后一公里，直接连通市场与农户。**广发证券帮助村子找到了一条前景光明的发展道路。
广发证券还携手联合国粮农组织、中华农业科教基金会正式启动“联合国可持续发展目标示范村”项目，在湖南省龙山县、湖北省来凤县、海南省白沙县、四川省美姑县等4个国家级贫困县选取了16个深度贫困村，利用“互联网+农业+金融”模式因地制宜试点农业技术推广。
作为联合国粮农组织在中国实施的第一个由私营领域全额资助的项目，广发证券和联合国粮农组织希望共同将项目打造成“全球减贫样本”，而项目也成功入选国务院扶贫办“2019年社会组织扶贫50佳案例”。
作为金融机构，广发证券所拥有的政策研判、产业趋势、金融工具等强项，也让它在扶贫工作上有着自己的专业思路。金融扶贫，就是广发证券一直坚持的方式之一。
比如融资租赁。广发证券结合贫困地区的实际情况，研究和运用便捷灵活的金融工具，在行业内率先采用了融资租赁的方式，支持贫困地区和企业通过资本市场建设和发展。
在河南省确山县，广发证券以天然气管网作为租赁物，通过售后回租方式，为建设方提供资金1.5亿元，帮助其完成禹州至许昌天然气管网的投资建设，新增管道为沿线600万居民输送天然气，并保障南阳至驻马店天然气管网的运营和沿线1200万居民的用气安全，改善当地民生。
通过融资租赁扶贫，广发证券至今已经实施了9个扶贫项目，融资金额5.4亿元，为多地企业、政府与居民都带来了“红利”。
这些年，围绕着扶贫，“授人以鱼不如授人以渔”已经成为一个共识。曾经担任过美国环保署助理署长的知名创投人士比尔·德雷顿，有一句话更适合广发证券——不仅要授人以渔，还要掀起一场“渔业革命”。
广发证券运用产业思维、金融思维，还在不断拓宽着公益版图。
从“利他之心”到“新慈善主义”
以广发证券为切口，我们可以看到中国企业的公益实践随着时代而不断进化。
对于企业来说，公益的初心是什么？企业有别于慈善公益机构，生存的首要任务是创造利润，这是它们的本分，但同时，作为社会的一个重要组成部分，企业的宗旨必须在企业本身之外，必须在社会之中。
管理学家詹姆斯·柯林斯在《基业长青》中提到，企业要有核心的价值观和超越赚钱之上的使命感才能做到基业长青。
日本著名实业家稻盛和夫在《企业家精神》中则说的更为直接——企业是社会公器，企业经营究其根本是一种利他行为，其哲学的核心可以浓缩为一句话，“判断事物的基准是：作为人，何谓正确”。
2010年，负债累累、宣告破产的日本航空公司，人人避之唯恐不及，78岁的稻盛和夫却出乎意料地接手了这个烂摊子，正是基于其社会意义——经济重建、员工幸福、国民便利。在日航重建的过程，稻盛和夫引导员工思考该为乘客做些什么，以“利他之心”为客户提供让他们满意的服务，并带领日航成为世界上利润第一、准点率第一、服务水平第一的航空公司。
“利他”之心，也是优秀企业持续增长的内生动力。
广发证券积极投身公益事业的口号是“广聚爱，发于心”，同样出于利他之心。2021年是广发证券成立30周年，30年来，广发人在各类捐资助学、扶贫济困、抗震救灾活动中都慷慨解囊。2011年广发证券联合旗下广发基金、广发期货、广发信德三家子公司成立“广发证券社会公益基金会”，基金会成立10年来，累计公益捐款超过人民币1亿元。
但仅有向善之心是远未足够的，仅有临时性的捐赠，也远未足够。捐赠只是慈善的开始，用商业的理念和模式建设一种更为市场化更持久的慈善机制更为重要。
全球范围的慈善新运动，已经推动传统公益向新公益转变。比尔盖茨曾说，要用商业理念做公益事业，这句话的背后是世界范围内主流商界大力实践的**“新慈善主义”，这种新的公益模式有别于传统基金会的最大的特点，是一种基于企业家战略思考和亲身实践基础上的慈善模式，辅以企业家精神来管理和经营，使其释放的能量成倍放大。**
广发证券也在新公益的道路上一路前进。为使公益事业长期化、制度化、系统化，2018年“广发证券社会公益基金会”获得慈善组织认定，并成为了中国第一家以券商作为主要发起人并获得社会组织评估最高等级5A级的基金会。广发证券始终将“企业公民”作为公司经营发展的核心命题，把社会责任视角融入自己的核心价值观，关注教育、环境和生态发展，扶助社会弱势群体，积极践行企业公民应尽的社会责任，通过以市场为基础的创新为贫困地区服务，以多种公益扶贫理念与模式，回报社会与公众，为传递社会“正能量”贡献力量。
从“利他之心”到“新慈善主义”——广发证券的公益之路，正是对此的绝佳诠释。广发证券正在成为中国金融机构从事公益扶贫的一个样板。
公益，也是中国商业文明的光芒。一灯照隅，万灯照世，需要帮助的人们就在那里，等待被照亮。