关于教师选拔的建议_风闻
兰普猎头_胡远星-为BOSS服务,猎BOSS级人才2021-04-07 12:08
一个民族,应将最优秀人才,选拔一部分充实到教育一线。
只有最优秀的人,才能有效地“甄选、教育”出优秀下一代。
如果整个教师队伍,是羸弱的、缺少进取心、责任心、崇洋媚外的,那么就势必带来这种风气的社会化。
现在教师多是“毕业后”直接充实到教师队伍中的,这导致两个严重问题:
一、教师同社会的脱节,这是教育与社会严重脱节的重要原因之一,进而延长了毕业生适应社会周期,增加了整个社会的成本;
二、这些教师多是奔着教师工作的稳定性去的,这些人多缺少进取心、事业心、责任心。他们的这种意识和态度,在潜移默化中影响着下一代,不利于甚至阻碍,真正有独立自主思想、创新意识的学生的脱颖而出。
以上两点也是导致现阶段教育界各种乱象的重要原因。
老师的素质出现了问题,老师选拔机制是重要诱因之一。
因此建议改变教师的选拔,确定实践是检验人才的唯一标准。
【教师来源】
教师应该从战场一线而来,从最火热的实践中来,从各党政机关、企事业单位、科研机关,工作十年以上,实践证明取得优异成绩中(例如:在所在单位,最近5年中有不少于3年,绩效排名前10%)的人中来。
这些人更多的概率是那种:自强不息、积极乐观、忠于国家、忠于单位、富有事业心、责任心的人。
这些人中也有很多党员,如果一个人工作了十年,在社会企业中还特别注重自己的党员身份,相信更多的是一种信仰。
【聘用周期】
聘期五年 ,可连聘,聘期满,可以选择回去上班;
国有的企事业单位、公务员单位,可以要求原单位接收,除非该人自动放弃。
也建议社会上的其他单位,优先接收这些人回去上班
【选拔机制】
以年为单位,每年选拔一次。
以市为单位,成立一个专门委员会,委员会的组成,必须由工作至少10年以上,实践反复证明,在本行业、本岗位取得杰出业绩的人组成,人数组成不少于50个人。
每年随机从50名委员中,随机抽取10名,采取少数服从多数的原则确定哪些候选人可以入围
为了保证相关专业人才的选拔科学性,可再成立一个专家委员会,专家委员会主要负责提供专业咨询、给出专业意见,但不具有投票表决权。
【选拔标准】
以关键业绩为选拔标准。
1、企事业单位的关键业绩,就是为所在单位到底创造了多少业绩、回款、利润;
2、科研院所的关键业绩,就是到底有哪些为使用单位接受、使用的研究成果;
3、在所在单位,最近5年中有不少于3年,个人绩效排名前10%。
4、基础学科方面的 不是很懂,不敢妄言。
总之要大量实践证明,大家公认的。
【加强背景调查、政审后、发放教师资格证书,建立教师资源池】
候选人入围后开始严格的背景调查及政审。
调查主要核实履历、收入的真实性,只要这个步骤落实了,就能基本确保教师团队的素质。
政审合格后,正式颁发教师资格证书。
候选人此前工作十年经历的政审,将更能充分反应这个候选人的政治取向。
颁发教师资格证,拥有证书即代表具备了做老师的资格。
【高校从资源池里,自主聘用教师】
各院校可以在具备这些资格的候选人中,自由选择哪些候选人到自己学校任教。教师在这个周期内,也可以自主选择学校。
这样在严格保证教师队伍质量的情况下,也保证了各院校一定的自主选择权和流动性,有利于提高双方的匹配效率。
【薪酬待遇】
1、 不低于当地平均收入的两倍;
2、 在高于当地平均收入两倍的情况下,在候选人能提供薪酬证明的前提上,自正式被学校录用后, 连续三年每年增长30%,三年后增长水平,有各院校自行决定。
成为教师后优厚的待遇,将使教师成为一个令人羡慕、尊敬的工作,相信也一定能够带来我们国家整体教育水平的提升。
【其他】
对应这种选拔机制,学校内党务、教学、教务分开。
加强学校党建工作,服务好老师,加强教师队伍的党建工作,其次加强学生的党建工作;
教师主要承担教育工作。
教务主要为教师、学生做好服务、辅助工作。
教务人员可以放宽录用标准或采取现在的从应届毕业生中去找。
以上仅仅是大原则及思路,供大家探讨!