雷军能有什么坏心思呢？小米200w换logo，千金难买爷开心！_风闻

宣扬「流量结果论」，其实是分不清什么叫「有效传播」和「无效传播」，似乎只要有了传播就是好的。

想必大家也知道了，我们的雷总最近又刷屏了。

第一件事是因为小米要造车，雷总发表了一篇感人肺腑的演讲。

演讲里雷总倾诉了决定造车的心路历程，决定要押上人生的全部信誉，为小米汽车而战。听众无不为之感动。

差不多同一时刻张一鸣就在字节9周年内部演讲上说：随便说All In的公司有很大问题。好家伙，夺笋啊。

第二件事是小米换了LOGO。

号称历时三年，由日本著名设计师原研哉亲自操刀完成，据说花了200万。

当我看到原研哉老师的照片时，突然觉得有点眼熟。再加上他对新logo的解释：**融入东方哲学思考。**如此富有匠人精神，饱含装逼的气质。

罗老师，你不要装了。

紧接着小米的新logo就被玩坏了，主要用于各种检测视力。

也正是因为热度高，很多营销号就出来吹了**：花200w改了logo一点都不亏，血赚，因为买来了热搜。**真的是这样吗？

我发现现在有一个现象，就是流量结果论。一切不合理的事情，只要套上「有流量」就能解释得通。

比如这次小米换logo，这些大师就会跳出来说，你笑雷总被骗了，我笑你没看懂雷总的套路，雷总花200w搞来上亿曝光，不划算吗？

其实意思很简单，雷总这波在大气层，我看穿了雷总的大气层，我这波在宇宙。

你会发现按这个思路下去，简直是装逼的万能公式，可以无限循环下去。

比如，爽子代孕。你都可以跳出来说，你以为爽子真的疯了吗？不，她是为了流量。

你想想，她只是通过曝光自己代孕，就差点搞瘫了微博，让大家知道了什么才是顶流，顺便还向大众科普了代孕的危害，这波操作难道不6吗？

接下来张碧晨和华晨宇曝光自己有孩子，你又可以说，我猜的没错的吧，他们就是看爽子曝光效果特别好，所以也赶紧出来曝光自己，拉一波流量。

一分钱不花就能上热搜，还不划算吗？这个逻辑听起来有道理，本质上就是一种结果论。

只要我说结果有效，过程就无关紧要了。

可是你仔细想想，雷老板真的缺这点曝光吗？

以小米今天的量级和雷老板的知名度，小米的logo无论换成什么样子，大家都会知道，根本不需要靠所谓花200w，然后看起来没什么改变，这种奇怪的套路来博出位。

换句话说，如果想要靠奇葩手段上热搜，雷总能选择的方式可太多了，比如真的请罗老师来设计logo，设计成这样：连200w都省了。

什么alive，东方哲学，论逼格我罗老师输过谁？所以发现了吗？如果这些人去用「流量结果论」去解释问题，在他们的逻辑里，他们总是无敌的。

因为不管你提出什么质疑，他都能说自己看得更远，了解得更多，你还是太年轻。

这也是阴谋论的底层逻辑。

宣扬「流量结果论」，其实是分不清什么叫「有效传播」和「无效传播」，似乎只要有了传播就是好的。

过去很多人说，坏名声总好过没有名声。

这句话在传播上来讲，本身没有错，但是必须加一个限定条件：在你什么都没有的时候，或者本身名声就不好的时候。

我们拿明星举例。很多明星走的都是黑红的路子，就是前期拼命制造绯闻、黑点，登头条、上热榜，拼命演烂片、走红毯、博出位，就是为了快速出名。

这个时候确实是，坏名声总好过没有名声。但是没有哪个明星，会把这个套路用到死的对不对。

一旦知名度到了一个量级，团队就会帮助明星进行洗白，甚至明星为此会在这个时候，专门换一个公关团队来操作这事儿。

流量到了一个量级，要的就不是量，而是质。

大部分明星这时候的炒作方向，一定是比较美好的品质。

比如努力、善良、情商高等等，绝对绝对不会再整一些黑料。为什么？因为名声攒到这时候，就需要收割了，要变现了。

坏名声看起来有效，但是妨碍赚钱啊。

有几个品牌敢选择全身是黑点的艺人来代言啊？一直黑下去，不做有效传播，结果就是既没代言，也没戏演。

所以真正爱炒作的其实是网红，因为大部分网红一辈子也是达不到明星这个级别的，那坏名声当然比没名声强。

但但凡能上岸，他们洗起过去的黑点来，一定比谁都勤快。

**记住，传播也是基于商业属性的。还是那句话，商业的基本逻辑就是挣钱，挣钱才是硬道理。**积攒一堆流量，最后没法变现，这种傻事儿谁干呀？

品牌也是一样，你会看到，特别喜欢搞事情，喜欢捆绑大品牌的，都是一些小品牌和网红品牌，这是他们的生存法则。

很多人说杜蕾斯总是在危险边缘试探，其实杜蕾斯原先的代理环时互动，对于追热点是有很严苛的标准的。正是因为这些标准，才能让杜蕾斯常在河边走，从来不湿鞋。

结果后来杜杜换了代理，立马翻了一次车。

有些土老板，只看到了杜蕾斯的成功，没看到杜蕾斯背后的风控，就要求底下的人学着这么蹭热点，要么没效果，要么死得惨。

说回小米和雷总。小米和雷总，显然已经不在「坏名声好过没名声」的阶段了。

他们要的就是好名声，是如何继续强化小米高性价比这个心智位的同时，尝试往更高端的市场跃迁。

也就是保住现有基本盘，还要拓展自己的边界。

这几年小米的动作都离不开这个策略，所以什么花200w故意这么设计logo，就为了上个热搜这样的可能性，我觉得压根就不存在。

毕竟这么做对小米有什么帮助吗？是小米觉得自己不够出圈，还是雷总觉得自己上热搜次数不够？这个传播对小米加固自己品牌有什么用吗？

大家看到这个新logo，只会产生一种小米人傻钱多的印象，这与小米和雷总想传递的新形象，完全背道而驰。

另外，如果有人真觉得，这一切都是小米策划好的，是雷总运筹帷幄，那就是太不了解策划与执行了。

一个大型策划案，是必须做风控的，策划的效果往往很难掌控，所以逻辑链条不会设置得如此复杂。

如果按这些营销号的说法，小米的logo一盘大棋，你想想这个过程是什么样的。

小米的市场部，要提前三年找到原研哉，告诉大师你给我设计一个新logo，记住不要改动太大，要刚好改了一点，但改得还让网友觉得很有意思，并且你还能准备出一套说辞，这样我们就能上微博热搜啦！为此我们给您准备了200w。

这要求但凡提出来，原研哉不宰了小米市场部，雷总也要亲自把市场部负责人的脑袋给拧下来。

一个典型案例就是logo界yyds，椰树牌椰汁，靠着奇葩的各种出圈。

这些策划案也是被各种复盘，但你见过哪个品牌真的敢故意这么设计，通过土味设计吸引流量吗？

这么干的品牌基本会死得很惨。

因为对营销来说，学习利用意外很重要，但不要随便制造意外。人算不到那么准，刻意制造意外的结果，往往会带来灾难。

做策划不是写剧本、编故事，这种中间弯弯绕绕的操作，为了得到一个不确定结果的做法，只可能存在于文学作品里，作者开了上帝视角的情况中。

这个想法，可以继续套在阴谋论上。以后大家再碰上疑似阴谋论的，就可以用这个逻辑盘一盘 。

那小米为什么要这么做？我们可以先聊一聊，品牌为什么要换logo。

近几年特别流行换logo，比如一些奢侈品大牌，都是去繁就简，换成了相似的无衬线、大写字体：

互联网公司也是去掉不必要元素，从拟物化变成扁平风。比如京东的狗：

YY没了浣熊：

还有以前引起轩然大波的Instagram：

甚至足球俱乐部尤文图斯换队徽：

从设计上来讲，很多文章做过总结了：更年轻化、更简洁、更符合现代潮流。

但从目的上看，换logo一般是向外界传递一个信息：我们要做出改变了。

比如这次小米，很显然是一次企业重大转型，我们要造车了。

一家大企业换logo绝对不是小事，那么这么重要的事，由谁提出，谁拍板呢？答案自然是企业里的话事人，放在小米，就必须是雷总。

所以logo的美观程度不重要，含义不重要，大众喜不喜欢不重要，只有雷总决定要不要，是重要的。

原研哉再牛逼那也是乙方，只要是乙方，那也得考虑甲方的意见。

在我看来，很多人以为换logo这个行为是to c的，其实不是，换logo这件事，本质是to b的，这个b不是business，这个b是boss。

对老板来讲，换logo，体现的是自己要改变的决心。

对外，是传递信念，对内，是一封动员书，老板觉得行就是行，换logo只是手段，不是目的。

至于说换logo到底能不能起到想要的效果，直白点说，有时候不是设计问题，而是一种玄学。

基本所有的大品牌换logo，一开始都会被喷丑，但时间一长，也就没人在意了。

大众确实没学过美术，没有高深的审美，无非就是看个顺眼。

我相信小米内部的人第一次见到这个logo，一定跟你我一样懵逼。谁都不是神仙，谁看到这个logo的变化，第一反应不是我靠，我被晃点了啊？

但换logo这事儿，就是用来讨老板欢心的。老板觉得花200w能请原研哉来代言，logo就这样挺好的，哪个会缺心眼说：我家隔壁邻居他儿子也能做，价格才300，要不让他试试？

所以小米换logo这事，只用为雷总负责。

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只要这个设计能说服雷总，其他一切都不是问题。甚至哪怕是因为，雷总是原研哉脑残粉，心甘情愿送他200w，都没有问题。

有时候人们想问题很复杂，尤其是涉及到成功人士的时候，总会觉得，他们不管做什么事，其中必有深意。

哪怕是真犯错了，也要在背后解读点什么出来。雷总怎么会看不出来这logo的问题呢？

这个故事并不复杂，我们小学就学习过了，安徒生的童话《皇帝的新衣》嘛。

所以我们再看一下，小米这次发布会的主要目的是什么？是宣传造车。

造车的热度高吗？挺高的，但是被这个好笑的logo盖过去了。有些文章说，利用这波logo的热度，看到的人就会继续搜小米的新闻，然后就会发现小米造车啦！

这就纯属扯淡了，这里我们祭出奥卡姆剃刀原则：如无必要，勿增实体。

小米造车有一万种方式出圈，让人们单纯地把注意力放在造车这事儿上，而不是先关注到换logo，再关注到造车这么跳跃。

所以事后这些分析文章，大体上有两种可能。

第一种呢，就是跟风做懂王，大家都看不懂，但是我看透了。

**第二种呢，就是找补一下。**因为换logo这件事已成既定事实，大众不仅体会不到小米要革新的决心，相反把logo玩得不亦乐乎，眼看就要把小米冠上好骗的帽子了。

一家公司的企业形象是好骗，那能是什么好形象吗？

因此必须找一些媒体，帮忙带带节奏，把换logo这种事情，往事先计划好的方式带，让人觉得这一切尽在小米的掌握中，营造出一种高深莫测的形象。

只有这样，小米和雷总才会从看起来好骗，一下转变成多智而近妖。

皇帝都不穿衣服走出来了，大臣的工作就是维护皇帝的威严。

比如告诉媒体，其实皇帝就是想测试下，百姓中有没有直言不讳、诚实的人，皇帝表示我很失望，只有这个小男孩看穿了朕的心思啊！遗憾，非常遗憾。

这种玩法其实很常见，营销案例的复盘和吹捧，本就可以作为「二次传播」。

前几年很多市场部就熟练掌握了这项技能，不管自己的案子做的如何，事后让媒体帮忙再来分析分析这个创意，夸夸自己。有时案例复盘，比案例本身热度还高。

市场部也可以因为这些案例分析，身价水涨船高，案例本身传播价值如何根本不打紧。

当然，我本人是对小米这家企业，还有雷总本人，抱有高度好感的。

像雷老板这种不忘初心，还特别接地气，被大家鬼畜，不仅不告人家，还亲自下场玩梗的老板，实在让人讨厌不起来。

无论小米换不换logo，我都希望小米能造车成功，成为年轻人的第一台电动车。

至于说雷总是不是真的被骗了，这个你得看定义啊。对普通人来讲，200万那当然是被骗了。对雷总来说，200万的事，那也称得上骗？

只要雷总满意、开心，Logo变化多少，都不重要。企业家也是人，我们得允许他们在适度范围内，犯错，乃至任性。

这事儿只会让我觉得雷总更可爱了，而不是更可怕了。

正像我们伟大的哲学家刘皇叔所讲：打了一辈子仗，享受享受怎么了！