不止于彩电，康佳2020年报背后，长期战略的短期战果_风闻

文 | 韦航

“未来康佳将不止于彩电”。

这是四年前周彬成为康佳集团总裁后，经常提到的一句话，目标总来自于谋虑，成功却来自于努力。

3月24日，康佳集团（“深康佳A”000016.SZ）发布了2020年年度财报，报告显示，公司净利润同比增长125.26%；营业收入约为503.52亿元，基本每股收益盈利0.1984元，同比增长125.2%。公司总资产同比增长17.12%，公司归属于上市公司股东的净资产同比增长4.46%。

透过利润高速增长的业绩背后，外界看到的是康佳这几年来“高速换挡”，战略转型所取得的成果。现在的康佳已经不再是一家单纯的彩电企业，而是围绕半导体、新消费类电子、科技园区三大主线，以科技创新为驱动的平台型企业。

从这份年报中，显然康佳正在进入自己的收获期。

转型背后的战略视野

康佳为什么要转型？

成立于上世纪80年代的康佳，曾长期占据彩电行业龙头，在1997年就成为了“中国驰名商标”，一年后的1998年，康佳彩电国内市占率跃升全国第一，直到今天，康佳已成为了世界品牌，一路把产品卖到了海外。

但在消费电子市场饱和的情况下，行业内众多厂商开始陷入了无止境的价格战，而价格战最终伤害的是产品和消费者，对于厂商来说，只有提升产品的科技含量和附加值，才能在消费升级的时代背景下获得真正的成功。

而康佳正是在行业集体向下降价的背景下，上攀行业的价值高点。

那么，康佳的价值点在哪？“科技”是一个关键词。

一方面，历史上，“科技”无论在康佳的哪个发展阶段，都是构成核心竞争力的主要元素。当年康佳彩电独步天下，靠的就是科技创新。

另一方面，作为一家国有控股企业，康佳的产业发展始终与国家的经济发展形势紧密结合。这几年来，科技强国已经成为国家战略。康佳势必要响应国家的号召。

正是在这样的背景下，康佳以“科技”作为锚点，2020年，坚持以科技创新驱动经营发展，持续落实“科技+产业+园区”的发展模式，形成了以科技创新增强实业、以核心实业带动产业集群、以产业集群驱动区域。

脚踏实地的平台效应

创新是企业源源不断的发展动力。一方面是把符合市场需求的原有产品做到极致、无人能比，另一方面是与时俱进地拓展新领域，适时转型、升级。

康佳在新的领域表现如何？

目前康佳要做科技创新驱动的平台型公司，不是喊喊口号，在卡脖子的芯片技术行业，这两年也是真金白银投入了相关产业，研发费用一直在加码。

2020年，康佳以“自主创新+技术引进”为指导原则，重点加大对半导体、人工智能等领域的研发投入，研发投入同比增长36.57%，构建了一个与产业布局相匹配的技术研究联盟。

在推动存储国产替代，光电攻氮化镓技术等方面，首款存储主控芯片KS6581A，也已经量产出货。康佳的Micro LED电视、APHAEA未来屏惊艳亮相、冰箱、洗衣机再获技术进步奖，

这些亮点和数据，都表明康佳的平台战略已经发挥协同效应，并在各自领域取得了突破。

投资价值的时代意义

对于投资者来说，一家公司的价值在于其成长性。

转型的后的康佳爆发期还远远没有到来。

首先，对于康佳来说，家电并非夕阳产业，康佳在传统的消费电子业务已经迎来突破，消费电子业务向多元的场景化、生态化和智慧化转变。

用户的不同需求以及传统家电与物联网、传感器、人工智能的融合，都为康佳提供了巨大的创新空间。

同时，中国的十四五规划中提出，要“聚焦高质量发展，推动制造业现代化和高端化，壮大战略性新兴产业”，同时也提到了要“加快培育完整内需体系，加强需求侧管理，建设强大国内市场”，重点明确第三代半导体是重要发展方向。

康佳布局的半导体产业链也正在形成成果转化。

目前资本市场对平台型科技企业的市值估值更高，平台型科技企业公司社会影响力也在与日俱增，这也有利于康佳本身投资价值的提升。