中国在中东打开突破口的原因--全流程石油天然气开采技术突破_风闻

钛金士-2021-03-29 11:43

2021-03-29

中国制造业的强大远远超出想象，2017年中国制造业产值等于美国、日本、德国之和，这巨大的产值背后一定是有大量的制造业巨头作为基础来支撑，但是普通大众脑海里却只知道一个华为，这实在是对中国制造业的误解。

2018世界五百强，中国公司119家。

世界五百强的名单中国占到119家，占全球20%还多，总是会有两岸民主酸论：全是中字头的，都是垄断的，全部是银行，电力，两桶油，没有核心技术，有什么好自豪的。

营收337.4亿美元，掌握全球70%高铁市场份额，一年有112亿净利润的中国中车集团就打破这酸论。

石油和天然气开采，一般人可能都觉得没什么技术含量，世界五百强里的两桶油，中石油和中石化，基本印象就是卖油的，肯定没有技术含量。

然而实际情况恰恰相反，石油和天然气开采具有极高的技术含量，石油和天然气公司是世界上最赚钱的行业之一，石油和天然气开采是不折不扣的高科技行业。

以前，这个地球上能够掌握从勘探，开发，设备，炼制，陆地石油和海上石油开采全流程技术和装备制造的只有欧美国家，确切的说，地球上唯一一个真正的掌握全流程核心技术的只有美国，欧洲作为一个整体也可以算一个。

像日本这种石油缺乏国家，其石油开采配套装备产业就没有发展起来，只在钻杆等极少数子系统领域有存在。

在欧美石油体系以外，本来是没有挑战者的，除中国。

世界五百强，中石油排名世界第3，中石化排名世界第四，其中中石油旗下有37家石油装备制造企业，能够生产19大类，上千种石油开采装备，其中大庆装备公司，渤海装备公司，宝石机械公司，宝石钢管公司，济柴动力公司都是中石油旗下的大型制造业企业，像济柴动力就生产柴油机组，天然气压缩机等产品。

实际上，除石油装备制造，中石油还能为中国自主设计制造直径15.02米的国产最大盾构机配套的驱动箱。该盾构机由中国专业盾构机制造厂家中铁装备生产制造，之前驱动箱一直不能实现国产化，为此，中铁装备集团专门派20多人的专业技术人员到中石油旗下的一建化工考察，2017年中石油把驱动箱造出来。

凭借着在本土的大庆，辽河，胜利，克拉玛依，渤海等油田的开发，中国完整掌握石油从勘探到开发，从生产到加工，到装备制造的全套技术，在逐步实现石油装备的国产化。从2000年以后，中国开始逐步向全球进行扩张，出口石油开采装备。

2001年，中国石油装备出口仅仅2.7亿美元，2005年，中国钻机首次出口美国高端市场。

到2010年，10年的时间中国石油装备出口增长10倍，大量挤占欧美国家份额。

中石油目前每年来自石油装备制造的收入超过100亿美元，出口超过40亿美元。

中石油旗下的宝石机械公司，占领中东和美国陆地石油钻机新增份额的30%，2017年6月，宝石机械公司就履行完成中国历史上最大规模的石油装备出口订单:从2009年开始，中东地区最大钻井公司阿联酋NDC公司，先后从宝石机械购买了39套7000米级沙漠快速移运钻机，总金额65亿元人民币，每台钻机1.67亿人民币。

中国出口的价值上亿人民币的高级产品，陆地移动石油钻机是一个。

实际上，截止2017年6月，宝石机械不仅出口231台钻机，而且更重要的是，中国的钻井公司在海外获得合同后，先后把310台宝石机械钻机带到国外，实际上也是一种变相出口。

这个数据其实很有意思，宝石机械自己去开拓市场，出口了231台，然而被中国的钻井承包商带出国却有310台，在国家队带头大哥带领下去拓展市场，得到的成绩比自己单枪匹马去开拓国际市场的成绩还要高。

我们就以中石化为例子，中石化除炼油，搞化工产品以外，就是个钻井承包商，或者说是油田技术服务商。科威特是世界石油大国，国土面积和北京市差不多大，石油储量却占世界的10%左右。

在以前，科威特石油工程市场，由于油气开发技术含量高，一直是欧美公司占据着主导地位，并没有中国石油企业的位置。

2008年，中石化公司派出一个三人小组到科威特开拓市场，到2009年，首次拿下价值8.6亿美元15部钻机的钻井合同，请注意钻机平均每台接近6000万美元，一举进入科威特市场，当然这个6000万美元并不只是钻机本身的价格。

当时负责开拓市场的中石化科威特分公司总经理张从邦对记者说，“初到科威特，科方对我们并不热情，对中国人能否高质量完成项目表示怀疑”，事实上，中石化这个8.6亿美元项目，虽然是首次中标，但是报价只比欧美公司低0.2%，充分说明了中石化的技术实力。

由于中石化只是获得了钻井承包合同，属于基建性质，科威特国家石油公司在内的业主都要求钻井承包商统一配备欧美设备，对顶驱、封井器等关键设备的要求就更加严格，中石化公司作为国家队，大力推荐中国产设备，帮助国内厂家和科威特方面取得联系，同时组织多次科威特客户到中国设备厂家的工厂参观，客户才松口愿意以试用的方式使用封井器等中国设备，事实证明，中国设备在科威特夏季高达50度以上的高温中经受住了严酷的考验。

2014年。中石化再次拿到科威特11.5亿美元钻井合同，创中石化海外钻井最大年度新签纪录，并一跃成为科威特最大的钻井承包商，同时国产设备也逐步打破欧美设备的垄断，开始大量出口到科威特。

到2017年，中石化已经是科威特最大的钻井承包商，占据科威特市场份额45%，同时中石化接近100%的使用中国钻机等国产设备，欧美设备市场份额急剧下降。从2008年进入科威特开始，到2017年，中石化一家就带动了中国石油装备出口40多亿人民币到科威特，在这9年中间，中石化作为承包商，使用欧美装备的比例逐渐降低，使用国产设备的比例逐渐上升为100%。

从中石化大量带动国产设备出口就知道，集团军协同作战的重要性，运用国家的力量组成集团军，在开拓市场方面具有极大的优势。

实际上，不只是国有企业石油装备制造商，中国的民营石油装备企业也逐步发展起来了，山东科瑞为中东沙漠地区量身定制的高速移动钻机成功交付沙特阿美石油公司;杰瑞集团参与壳牌88层致密气井的压裂作业，成为中国迄今为止唯一向北美提供全套页岩气压裂装备的供应商;华北荣盛公司的石油装备产品已经批量出口北美、南美、俄罗斯、中东、非洲、亚太全球六大主要产油区域的重要产油国家。

回到中石化，除搞石油天然气勘探开发，炼油工厂以外，光是石油工程服务一项业务，中石化海外员工总数为33095人，其中中方员工8678人、外籍人员24417人。中石化还是全球最大的化工产品生产企业之一，下图为中石化的2016年的各种基础化工品的产量。乙烯，合成树脂的产量都在1000万吨以上。

再看看中海油的技术实力，2017年的世界五百强，中海油排在世界第115位。石油和天然气开采是高科技，中石油，中石化和中海油都是高技术公司，想要从勘探开始到最终销售石油，不要说中东，非洲和南美国家，日本，韩国，俄罗斯这些工业强国一样要依赖欧美的设备。

海上石油开采的技术难度远高于陆地石油开采，以一套钻井设备为例，在陆地上一套钻井设备租金，一天为20万人民币，当然这也是非常昂贵了，但是海上石油开采需要租用的是一套海上石油钻井平台，一天租金达到50万美元，超过300万人民币，租金超过陆地十几倍，顶级石油开采平台一天的租金更是高达百万美元。因此海上石油开采平台追求高效率高技术。

旋转导向系统和随钻测井系统是全球海上石油开采的顶级技术，这两项技术的优势在于能够实时控制井下钻进方向，实现钻具运行轨迹调整，甚至可以让直径0.2米的钻头在0.7米的薄油层中横向或斜向稳定穿行，钻具的横向移动距离可以达到1000米。

随钻测井系统相当于是导航系统，能够在地下几千米，随时将“钻进沿途”的井下地质数据反馈至地面，由测井工程师完成即时的信息处理和命令传达。

两套系统并肩作战，能够实现全井段定向旋转钻进，实时调整井眼轨迹，并测量井下环境参数，可极大提升作业效率。例如下图，石油在深海是不规则分布的，如果钻头不能实现贪吃蛇一样的自动转向，那么就要通过移动海上石油平台的方式来实现，海上石油平台租金可是很贵的，一天50万美元。

由于研发难度非常大，多年来这两项技术都掌握在美国手里，美国三大油服公司斯伦贝谢，哈里伯顿，贝克休斯垄断该项技术，美国多年来是世界上唯一掌握该技术的国家，根据全球范围的作业量统计，每年这两项技术至少为他们带来约200亿美元的收入。

中海油从2008年开始研发这两项技术，2014年到2015年，连续成功的在渤海海上钻井平台实现作业测试成功，使得中国成为世界第二个掌握该技术的国家，打破美国的垄断。

到2017年3月，中海油已经投产部署24套该系统，除供应国内的油田之外，已经开始出口俄罗斯。

实际上，从2002年开始，中海油服就试图获取该技术，美国三大油服公司一直对该系统只出租不销售，拒绝销售给中海油服，以赚取高额利润，从中海油成功的进行两项技术的海上实验之后仅仅两个月，三大油服公司改变十几年的规则，开始向市场销售该系统，并且大幅降价。

美国油服公司在知道中海油成功开发贪吃蛇技术后，发给中海油服的邮件，一改以前只租不卖的态度，表示愿意提供整套技术系统，而且系统价格下降20%，人员服务费下降30%。

所以不要小看中石油，中石化和中海油，他们都是高科技公司。