新疆没有那个（nèi gè）_风闻

​|H&M=荒谬|

H&M 的事儿，朋友圈到处都是。在中国网友们发出愤怒声音的时候，H&M的官方声明依旧表现的非常傲慢。

看见这个傲慢，我忽然想起来一个小经历。那是很久以前，我和一个旧友路过H&M ，我当时并不知道这个牌子。她告诉我，那是个时尚品牌。然后聊了几句关于时尚品牌和奢侈品的事情，虽然当时的我不懂，不过我基本上搞明白了一个事情：这玩意儿是收智商税的。

不过，她似乎很喜欢这个品牌，甚至很喜欢其他的一些外国品牌。到了今日，我与这位旧友早已断了联系，否则，我倒是很想问问她现在的想法，虽然依旧可以找到她，但是我还是忍住了这个恶趣味。毕竟，到处都是那些外国品牌的广告，消费者能看见了广告，自然就会去买。国家也没有市场禁入，不能说买个衣服就怎么怎么上纲上线——不过，这也的确是这些外国品牌敢于傲慢和无耻的原因。

我们的消费者是可爱的、善良的，所以总是被欺骗的、被欺负的。我们不能说消费者健忘，也不能说消费者有啥问题——有问题的，是包括我在内的每一个相关部门、媒体、自媒体从业者，我们不能太健忘。有的时候，可能并不需要国家做什么，我们只需要把消息告诉大家，我相信网友们就会做出自己的选择了。

用脚和钱包，做出最正确的消费选择，没啥毛病。不能你一边黑着我们，一边还试图在这里赚钱。这不符合做买卖的基本规则，也不符合人类的商业伦理。

做人，总得待人以诚，对吧？在写这篇东西的时候，看见了新闻，几大电商平台下架了他家的产品——也不必发布什么声明，直接做就行了。

|新疆的西瓜和棉花的确不错，但是没有那个（nèigè）|

新疆的棉花，到底是怎么播种的？这个事情，各位网友倒是可以出去吹一波了，放心大胆的去自豪吧——因为我们已经机械化了，对，机械化。下面这个视频，是机械化播种的视频。

至于说采摘——更是机械化——

我个人感觉，这俩视频还没有我自己综合的那条内容丰富，估计是因为不了解新疆棉花种植的更多细节。我可以这么说：从种植开始到采摘，再到生产，一系列都是如此——生产环节，我就想起来我自己本人在四年前的那次采访，可以给大家看看，在厂房里骑自行车上班是怎样的：

机械化和现代化，早已取代了人工，而这才仅仅是新疆棉花的一角罢了。不过，为啥西方会那么思考问题呢？我看了一个网友的评论，感觉说的很到位：

例如：美国密西西比州2013年正式废除奴隶制。 

美国搞黑人奴隶贸易的事情，大家都知道。黑人奴隶到了美国之后，所承担的一个剥削，就是给白人奴隶主种植棉花——

例如美国的弗吉尼亚州，就是这么个地方——在这里以前的经济发展都是靠黑人奴隶的劳作。当时黑人奴隶被强迫在这里种植棉花，在南北战争结束以后，黑人奴隶得到彻底解放，但是某些东西却永远被印进了黑人群体和美国文化的内核之中，比如西瓜、棉花、炸鸡。

西瓜，主要是那些黑人奴隶在农场主要做的就是种植西瓜和棉花。黑人们没日没夜的工作是没有任何报酬的，不过当农场主高兴时，就会奖励他们西瓜。后来美国虽然取消了奴隶制，但即使农场里黑人们得到解放，他们依旧受尽歧视。他们唯一会的还是种西瓜，所以继续干着老本行。而现在美国的种族歧视仍然存在，许多白人用西瓜这个梗来嘲讽黑人，因此西瓜便逐渐成为种族歧视的象征。

棉花和炸鸡，也基本上就是这么个意思。总之，对于美国黑人而言的西瓜、棉花和炸鸡，就是来自于美国黑奴制度和美国的历史——但是，为什么我说这个是已经沁入美国文化，成为了美国文化的基因呢？这不是胡说八道的，因为就在去年，2020年5月1日，美国国家地理官方微博发布了一组“劳动节”主题的照片，但是其中一张“摘棉花”的图，依旧是引发了美国黑人群体的抗议。

就是这张照片。这张照片首发于美国《国家地理》杂志官网。系列主题名为“在劳动节，致敬全世界劳动者”。也就是说，把这张照片当成“劳动”主题的，并非“美国国家地理”的中文微博小编，而是《国家地理》杂志的官方行为。更讽刺的是，官网的图注写明，图中三人并非是棉花田工人，而是路易斯安那州立监狱的囚犯！

简单的说就是：美国人用黑人种棉花，奴役了一百多年，完事儿了，现在又用黑人囚犯干这个事情……所以：他们所污蔑我们的每一件事情，都是他们自己做过的事情……

好巧不巧的事情是：新疆的确是西瓜和棉花也的确很不错……****但是没有那个（nèigè）。

|战鼓已经敲响，国产品牌到了升级的时候了|

前天，凑巧见了一个做服装行业的老板。她告诉我：事实上，国内的服饰代工厂所生产的服饰以及各类奢侈品，论质量，比国外已经好了不止一个档次了。无论是设计还是包装抑或是产品本身，很多都是比原版还要过硬的。

于是，我们就服饰品牌和奢侈品聊了聊，论质量，我们没问题；论材质，我们没问题；论设计，我们没问题；国产品牌，唯一欠缺的，是积累了上百年的讲故事。

所谓外国品牌的优势，赚钱的地方，也就是那些品牌的附加值，就是近代以来的故事。奢侈品的消费群体，用品牌故事给自己的身价保质，给自己的阶层提升身价；服饰的品牌，用品牌溢价来赚钱。这是整个行业都知道的事情。

然而，要做好一个品牌，讲好一个故事，却是很难的事情。因为这需要大量的成本投入，需要一个完整的世界观构建，需要很多真正意义的品牌营销策略。可是国内的所有生产商们，即便是有这样的意识，在残酷的市场竞争中，也无法有足够的成本去投入这个讲故事的事情。

而这次这个事情，其实是给国内品牌敲响了战鼓——升级的时候到了。按照我们对于评论的要求，提出来问题，理应配套解决方案。我现在提出来国产品牌升级的这个议题，却无法直接给出一个切实有效的品牌升级方案。

需要说明的是：并不是我不懂。

而是：对于不同行业、不同产品的品牌定位和升级，在现在细分市场竞争激烈的情况下，都需要用适应自己的方式展开。

但是，国产品牌升级，讲故事这个事情，已经迫在眉睫了。如果我们的质量没有问题了，怎讲去增加产品附加值，就成为了一个亟需解决的问题。

我现在先简单的给商家们给出一个共性的解决方案：

1.国内产品的质量，必须过硬。

2.百年品牌，都是从第一年品牌开始做的，可以慢，但是不能不启动。

3.讲好自己产品的故事，需要消费者的认可，金杯银杯不如消费者的口碑；所以售后服务要做好。

4.日消品的核心技术，包括设计、新品研发能力、持久度。

5.扎根于人民，或者说开发下沉市场，并不妨碍同时打造奢侈品品牌，一个公司可以有很多品牌。

6.现在就动起来，不算晚。

小小寰球，有几个苍蝇碰壁。嗡嗡叫，几声凄厉，几声抽泣。蚂蚁缘槐夸大国，蚍蜉撼树谈何易。正西风落叶下长安，飞鸣镝。多少事，从来急；天地转，光阴迫。**一万年太久，只争朝夕。**四海翻腾云水怒，五洲震荡风雷激。要扫除一切害人虫，全无敌。

同时，我想从消费者的角度提出一些倡议：

作为消费者，我们需要对国内品牌升级提供力所能及的支持。如果我们高消费者不再以洋品牌作为自身消费定位，如果我们的普通消费者可以在消费时，把更多的支持基于我们的国产品牌，那么扶持品牌成长，并不是一件很难的事情。

我个人理解，作为消费者，我们可以做到的事情是：以理性消费为基本原则，在质量有保障的情况下，同等质量优先选择国产品牌，即便是价格稍微高一点，也可以支持一下——用实际行动，真金白银对国产品牌的发展提供助力。

因为，只有国产品牌升级了，国产品牌产业做起来了，才能提供更多的就业岗位和税收，才能让我们每个人都可以获得更好的生活。

同时，也可以让那些对于中国消费者不够尊重的洋品牌长点儿记性。

今天这个议题并没有彻底展开来讲，剩下的内容，希望网友们可以在日常生活中，用实际行动实践探索。

我相信，你也不喜欢别人赚着你的钱，还骂你。

就这样吧。

完