从2018年的D&G，到2021年的H&M，有些事情我们非做不可了_风闻

以下是我在2018年底，D&G事件发酵后给某位网友的回复：

老X，现在不是上世纪八十年代了，中国根本不需要担心吓跑这个吓跑那个。西方企业削尖了脑袋想挤进中国市场，岂是一家企业因为傲慢被赶出中国能拦得住的。资本和天有仇和地有仇，也不会和利润有仇的。

如果连这么点胆子都没有，我们怎么面对未来的风风雨雨。我们怎么反疆独？怎么反对藏独？怎么反港独？怎么反台独？连一家企业都得罪不得，那是不是庇护这些逆贼的西方政客一样得罪不得？

这次狗牌洋货的事情，要我说是积怨的总爆发，是长期以来普通公众诉求与观点被忽视的结果。类似事情一次两次，三次五次，公众忍也忍了。可是它隔三差五一次又一次地发生！公众的愤怒总会在某个时间点爆发的，而且时间越晚来的越猛。

为什么这次公众觉得狗牌滚出中国也无所谓？还不是过去没有受到惩罚的洋垃圾已经够多了。如果这次只是大事化小，再有下次只怕事情只会更大，波及范围只会更广，影响只会更猛烈。老X到时候又要怎么说呢？其实老X你最后的观点是自相矛盾的。“我喜欢在中国它依然有售的样子”，狗牌是不会为了让你喜欢而继续赖在中国的，它待下去肯定是要有消费者的。你觉得谁会去买它？买的人又是怎样一种心态？与其如此，不如相忘于江湖，省得彼此尴尬，也省得日久天长它再生出新幺蛾子。

毕竟奢侈品而已，品牌一抓一大把，多它不多。

D&G事件，大家记忆犹新；H&M事件，观网首页已经有很多深度讨论的文章了，这里不再赘述。

https://www.guancha.cn/hechuji2/2021_03_25_585211.shtml

https://www.guancha.cn/internation/2021_03_24_585191.shtml

不到三年时间，西方品牌从视频辱华，发展到了拉帮结伙公然干涉中国内政，请问这是谁惯出来的呢？？

当初D&G事件大事化小，结果一切如我所料——“事情只会更大，波及范围只会更广，影响只会更猛烈”。过去的D&G事件只是影响了舆论场，影响了奢侈品销售业，如今的H&M事件冲击了纺织业产业链，冲击了中国的民族政策，冲击了中国的国际外交。所有这一切，只过了仅仅不到三年！！

再看看老X网友之前的言论：

“问题是被惩罚到什么程度。如果它就这么被中国市场处以了“极刑”，所有网站不卖它的货了，店面接下来再被迫关张，这将显示中国消费者的空前力量，但这也会让外国公司恐惧，对中国改革开放的大氛围来说，弊大于利。”

“再次重申，我和大家一样讨厌杜嘉班纳的表现。我是不会去买它的产品的，本来我也从没有买过。但我喜欢在中国它依然有售的样子。中国的繁荣其实是我们喜欢和不喜欢人的大集合。我们越有胸怀和能力聚集天下形形色色的力量，我们的改开将越成功。”

——站在现在的时间点上来看，这些观点简直就是讽刺。

假使当初我们毅然决然将D&G彻底赶出中国，只是关闭几个奢侈品门店的事情，至多造成几百人失业，几家企业的生产受影响。

如今的H&M事件，中国总产量的87%的棉花生产受到影响，国人流血流汗打通的棉花产业链被破坏，费尽千辛万苦拿到的国际定价权被威胁，国家形象被抹黑，自主品牌被抹黑……一切才开了个头，负面影响已经远不是一个D&G事件可以相比的了。

老X想高抬贵手，通过宽恕D&G保驾“改开的中国”，可中国的改开不是西方送给中国的，是中国人民焚膏继晷干出来的。结果就是西方企业丝毫不领情，反而给老X心心念念的“改开”造成了更大更深彻的冲击。中国容下了D&G，但西方品牌却容不下让他们赚钱的中国。我们需要担心外国公司恐惧吗？它们可是变着法地想让我们恐惧。

D&G事件，事情清楚明白，中国占尽道理。我们原本可以利用D&G事件给西方大企业讲道理、立规矩，付出小代价，守住大利益。但是，我们迟疑了、犹豫了、退缩了，我们错过了时机，反而在现在付出了更大的代价。现在还不晚，及时做对事情，依然可以尽早止损。同样的错误，不应该犯第二次，我们就不要一错再错了。

我唾弃那些在中国赚钱，还反华的西方企业，不希望它们在中国继续经营。

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最后，再提一点。

虽然当年的事情沸反盈天，但如某些人所愿，D&G“在中国它依然有售”。

不但“有售”，最近还起诉了辱华事件的曝光者，索赔400万欧元……

https://new.qq.com/rain/a/20210313A0A77E00