乡村振兴，人才是关键_风闻

“乡村振兴，人才是关键”，要多渠道挖掘优秀人才，为人才搭建施展才华的平台，给予基层人才足够的关心和关爱，发挥人才优势，实现乡村振兴目标。加强人才建设，发挥人才支撑作用。建好乡村振兴人才队伍首先要“引才”，要结合国家优惠政策吸引高校毕业大学生通过“大学生村官”“西部志愿者”等投身农村发展；要充分挖掘发现乡村有养殖技术、种植技术、手工技术等“土专家”，鼓励家乡在外创成功人士、退伍军人、社会贤达返乡创业，带动村民创业就业，提高产业发展的创新力和竞争力。鼓励和支持企业兴乡，引导有社会责任感、有经济实力的企业家到农村投资兴业，发展新技术、新产业、新业态、新模式。

搭建发展平台，充分发挥人才效能。引才的目的，是为了用才，要摸清人才底数，分类建立人才库，为精准用才提供靶向。要让千方百计引进的人才有用武之地，最大限度地发挥人才作用贯穿于人才发展始终，基层就要结合自身优势，因地制宜制定适合本地的特色产业规划，组建专业协会、创办农民专业合作社搭建发展平台，使各类人才各得其所、各尽其才、才尽其用。要为优秀人才搭台子、压担子、让位子，使每个人创造的权益得到切实保障，让创新人才“名利双收”，人才有了获得感，经济社会才能获得更大发展。做好关爱工作，激励干事创业热情。

“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”，要让人才积极投身乡村振兴建设，就要在“留”才上用情。要建立健全干部待遇激励保障制度体系，落实好体检、休假等制度，关注干部心理健康，注重精神激励，丰富文体生活，切实增强干部的荣誉感、归属感和获得感。加强从基层一线培养选拔干部的工作力度，让基层干部在保障上有靠头，在政治上有想头，才能留住人才为乡村振兴。要让人才安心扎根，须解决其后顾之忧，让其看到职业前景，获得成就感和幸福感。须建立与之匹配的薪酬体系，不断完善晋升渠道，建立健全科学合理的评价机制、激励机制以及容错制，坚持凭能力、实绩、贡献评价人才，让人才干事有舞台、发展有空间、事业能出彩。积极营造惜才爱才重才的良好氛围，吸引更多人才来为乡村振兴做贡献。

实施乡村振兴战略是“十四五”期间乃至今后一个时期“三农”工作重中之重，只有把人才队伍建设这个关键工作做好，才能高效全面助推乡村振兴。