人生选择就像能级跃迁_风闻

　　前段时间，有一个「北京土著卖掉 1000 万的房子，辞职去昆明生活」的新闻，这个选择正确与否见仁见智，毕竟这个北京土著父母都不在了，自己也是孑然一身，所以他可以毫无压力的做出离开北京的选择——这个故事，完整体现了能级跃迁原理。

　　这个北京土著拥有选择余地，是因为他已经拥有了食物链顶端城市的资产，这个资产而且价值较高；他可以随时变现这个资产，然后拿着1000万现金去次一级的城市购房，并且能够维持自己的生活水平。

　　在物理学里，有一个词叫能级跃迁。根据能量守恒原理，氢原子的外层电子从低能级转移到高能级的过程中会吸收能量；从高能级转移到低能级则会释放能量，电子可以在各个能级间跃迁并放出（或吸收）特定频率的光子。而这个定理，其实同样适用于人生。

　　 城市能级

　　比如这位北京土著的能级跃迁。北京土著只要愿意从高能级的城市跃迁到低能级的城市，他就能释放一批能量（资金）。只要他还在高能级的城市奋斗谋生，这笔能量也不会耗散，而还会一直维持着；但是只要城市不退化，有产者的能量就不会退化。

　　他如果不是去昆明，而是跑去韶关、楚雄乃至鹤岗等能级更低的城市，他能够释放的能量（资金）会更多，他可以把更多的钱用于投资、理财，过上相对轻松的生活；但是他要面对的，就是未来再次跃迁所需要支付的能量（资金）。

　　还有一个帖子，叫做《一个北京姑娘移民墨西哥的血泪史》，这个姑娘在2001年卖掉了北京4套房，那时四套房的市值加起来就100多万，他们家申请美国投资移民都没给过，于是移民去了墨西哥。

　　2001年，中国刚刚加入WTO，GDP为1.34万亿美元，而墨西哥的GDP是0.76万亿美元，二者的差距并不大，所以这姑娘当年从北京移民到墨西哥城的时候，完全没有享受到能级跃迁所释放的能量，然后她在墨西哥经历过餐厅被抢、全家被搬空、朋友被绑架；最后他们决定回深圳打拼，可是他们要从墨西哥再跃迁回深圳，那就需要支付巨大的能级跃迁成本了。

　　还有一篇帖子，叫做《卖掉北京房子移民加拿大，打拼十年后，他终于成功从富人阶层跌到了社会底层》，周建在北京有两套房，2007年，他放弃了月薪4万的药代工作，举家迁往多伦多；但是在多伦多找不到合适的工作，只能当搬家工人；

　　2012年，在北京房价起飞之前，他用18000卖掉了北京的房子，在多伦多开了家洗衣店，每个月能挣几千加元，可相比2017年55000的房价高点，他少挣了500万，这笔差价，他要在加拿大工作200个月才能挣出来；而扣去生活成本之后，他可能要工作400个月才能攒出来……

　　 单位能级

　　对于工作也是一样的。中国职场同样存在能级差异，首先是单位的能级差异，中央部委>省级机关>市级机关，权力部门>清水衙门，大甲方（有钱项目大）>大集成商>大厂商>小甲方（缺钱项目小）>小集成商>小厂商>人力外包，央妈/银监会/证监会>对冲>PE/VC>投行>咨询>商业银行>保险公司>四大>其他。

　　不同能级差的单位之间，员工虽然可以自由流动，但是从低能级向高能级跃迁，就必须要付出巨大的努力；而员工从高能级的单位流向低能级的单位，也会享受到能量释放的红利。

　　比如2017年，中国移动业务支撑系统部宁宇处长从中国移动辞职，以21级加盟华为，宁处加盟华为后的年薪，理论上会超过1000万。这种薪酬的巨大跃升，有很大一部分是来自于单位的能级差异。中国移动是标准的大甲方，华为是头部产品厂商，中间还是存在能级差异，能级跃迁的时候，自然会释放能量。

　　另外一部分来自个人的能级差异。宁宇是中国移动IT系统建设方面的专家，曾经负责过全国移动电话漫游计费中心的建设、中国移动BOSS系统建设、中国移动经营分析系统建设等重大系统建设工作；而且宁处也经常在网络上分享自己的行业观点，具有极大的行业影响力；像宁宇这种既了解整个通信系统运营又具有行业高度的处长，在能级跃迁的时候，当然会释放巨大的能量（财富）。

　　在前几年万众创业的时候，为什么从BAT出来的创业人才深受资本的追捧？同样是因为他们从占有大量资源的互联网头部大厂出来创业，本事就存在能级差异；如果在能级跃迁的时候无法释放能量，或者当年积累的社会资源无法利用，离开大厂的意义又在哪里呢？

　　比如上级单位缺人的时候，会从下级单位借调优秀员工上来，但是借调的员工跟上级单位的自有员工，虽然在同一个地方办公，但是他们之间仍然有着巨大的能级差异；借调期满，如果员工没有在上级单位获得一个编制，那就只能返回原单位，还可能没有位置。

　　我以前就有一个甲方项目主管，比我还大一岁，从2012年到2020年，一直借调在总部，而老婆孩子又在老家，他只能两周回一趟家；在总部借调的8年，占满了他最好的青春时光，但是他没有积累出足够的能量，实现单位能级的跃迁；等他结束借调，返回原单位的时候，也没能享受到能级跃迁的能量释放。

　　反观罗振宇，1973年生，2008年从中央电视台辞职。但是他在中央电视台工作的时候，已经积累了足够多的能量，担任过CCTV《经济与法》、《对话》栏目制片人；担任过《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人，还担任过第一财经频道总策划；在这中间能够结识大量高端人脉，这都是他向下跃迁时所能释放出来的能量，全部可以拿来变现。

　　 科举与能级

　　在古代科举制度下，为什么读书人都在拼了命的考科举？就是因为科举是读书人目之所及的，把自己快速提升到高能级位置的通道，这种能级是金榜题名后迅速获得，等于朝为田舍郎，暮登天子堂。

　　一甲头名状元、二名榜眼、三名探花，这三个幸运儿可以直接进翰林院，状元人翰林院修撰，榜眼和探花授翰林院编修。其他的进士，还需要进一步进行考核筛选，优秀的选为庶吉士，在翰林院学习三年后授予编修或检讨；中等的发往六部做主事，也就是录为今天国家部委的公务员；再差等的发往各地当知县。

　　在大明朝，只有中了进士，当了翰林，才有可能入内阁，才有可能当上首辅，也就相当于宰相，比如当年的夏言、徐阶；夏言虽然没钱，但是徐阶家在松江府（上海）可是有良田万顷的。能考进翰林的天才，他们职场起步的能级，都要比那些放去当知县的同年努力一辈子的能级还高。

　　就算是没当上翰林，而是发往六部当主事，在今天的社会评价体系里，能在中央部委工作的年轻人，哪一个不是出类拔萃的人中龙凤？只要他们能在中央部委熬出一个处长，然后携带着势能跃迁，无论是外放到地方政府担任领导，还是跳到国有企事业单位当高层，抑或是去系统外乙方当高层，都能释放出巨大的能量。

　　而那些放去当知县的同年进士，难道就不优秀么？那同样是正七品，属于正正经经的实权正处级干部，起点能级同样比大部分人努力一辈子所能达到的能级还要高。

　　而没考上进士的呢？比如范进中举之后，马上就成了举人老爷，他还有可能成为候补知县，仍然具备较高的能级；再差一点还能给知县当幕僚，也就是师爷；他的能级仍然高过吏员。

　　但是能当上吏员的人，比如班头，在现代至少也是县公安局局长、县财政局局长，他们同样能够调动大量的资源，在当地同样是有头有脸的人物好不好？

　　 职位能级

　　昨天跟老朋友聊天，她说刚刚跟一个85年的小公司猎头喝了个下午茶，猎头说他现在一年至少可以成单200万，他能从中赚到100万左右，单子都多到做不过来了；但是两级分化极其严重，优秀的人才大把的Offer，而不优秀的根本找不到工作。

　　我问她什么叫优秀的人才，她说是现有职位是核心价值，特别是那种已经当上中层，带过团队，个人能力杰出，又能融汇贯通、沟通能力强、有效整合资源的人，就是最受市场欢迎的人。

　　这就是职位能级，只要能够完成从基层员工到基层干部的跃迁，再从基层干部走到中层干部，成功管理过一个团队、一个部门、一个处室的领导干部，他所具备的职位能级，跟基层员工的职位能级已经完全不同了——因为大家能够调动的资源等级不同，看问题的视野不同，解决问题的方式也不同。

　　就像明星一样，谁红谁就是大腕，谁就能保证票房和收视率，谁就是资本和机会的宠儿。然后这些明星也会按照「红」的能级，分化出一线、二线乃至十八线艺人，谁幸运的博取到大量关注，谁就是红人，同样像科举一样快速实现能级跃迁，博得到巨大的资源。

　　 结论

　　能级跃迁的理论，非常适用于规划我们的人生和职业发展。只要问自己三个问题就好：

　　我的能级向上跃迁了么？

　　如果我在向下跃迁，那么我释放出能量了么？

　　我所付出的努力，能够在未来的某一天实现我的能级跃迁么？

　　如果不想奋斗只想躺平，那只要享受自己从高能级向低能级跃迁所释放的能量就好。比如有的处级干部选择提前退二线，放弃实权和风光，单位也会保障他的待遇，而且因为他腾出位置而得到上升空间的新领导，也会承他一份情的。

　　但如果有人身处低能级，却还做梦想躺平——想当赘婿都是做梦。

　　That is all.