职场套路别人的人，他们都是“弱”的，跟“一切反动派都是纸老虎”差不多_风闻

【本文来自《东北四线小城，现在我们单位青年是中流砥柱，工资不高但唯一可取之处是赌未来》评论区，标题为小编添加】

职场套路说起来就复杂了。如果要一个个的具体说，恐怕要说上三天三夜。我就提取一点普遍的东西说吧。

往往，套路，就是出了事然后推卸责任。这个事怎么出，有讲究。人为的，偶然的，既有的难以解决的问题。你刚一去，通常是不知道这些事，一般来说是处理不了的。第二就是如何找理由推卸责任，也就是说，这件事如何“合情合理”的赖到你头上。其三，让领导或者大家相信这个理由合理，而且他说的就是事实。

要认识这里有几个必要条件，第一，领导或者大家，往往是盲目的。也就是甩锅者和裁判者存在信息差。领导不可能面面俱到，他有很多东西不知道。大家往往事不关己，不会下大力气去研究。更多的是你的工作有专业性，别人也研究不了。他们只能粗略的认识到，发生了“什么事”。然后就是有些别有用心的人利用所谓的“常理”的普遍性，去掩盖事实的特殊性。

要想解决，就必须下大力气去澄清事实。这个需要搜集信息，还原事实，往往是不容易做到的。但是你只要成功一次，别有用心的人就会受到震慑。所谓“打得一拳开，免得百拳来”。我们来分析一下这些甩锅者的心态，一般人是懒惰，逃避责任。还有一些人是真滴坏，就好比我们那负责现场施工的经理。他不喜欢公司里的盆栽，就偷摸的给花盆倒酸液，让树枯死。

这些人往往不遗余力的主动制造问题，然后主动归因到你身上。这种人就跟美国差不多，你是喂不饱的。我一开始很保守，觉得井水不犯河水就好。然后多听他们的意见然后满足他们的要求就好。实际上没有用。如果说要是在大企业，我应该早就被开掉多少次了。唯独在这个鸟不拉屎的地方，把我开了很多工作就进行不下去了。

时间长了，我认识到他们的想法，然后不断试错。反正你也开不了我，不怕犯错。认识到底线的我，采取不一样的方式进行斗争，所谓以斗争求团结，则团结存。慢慢的就有经验了。

最后举一个具体的例子。我们单位的产品需要安装彩钢板。我们发货的时候打了一个包装。现场安装人员把包装用的质量差的板给装上了，拍一个照片回来，说：“你看看家里这质量咋做的，这种东西就给人发过来了。”最后赖到我头上。

我寻思谁能这么缺心眼，把质量这么差的产品给发过去。但发货的时候，我也关注外包装。问干活的工人师傅，他们怕事，一问三不知。找原材料，东西都发走了。这件事之前也出过类似的事，但大都被我找到了证据。唯独这一次是真找不着证据。我上司认为有问题的板是彩钢板卷的最后一张，质量不好。然后师傅们没把质量不好的那一张挑出来，就给发走了。

后来另外一个同事问现场出了这事咋处理。现场不知道谁给回了一句“有好的板，给替换下来了”。我一下就明白了，有好板不用，用破板给人装上，然后拍照片回来给我整事。并且办坏事都到了不怕别人看见的程度了。我把这事跟上司一说，他一开始不太相信我。但是由于这事是别人问出来的，他听完之后脸色一沉，一言不发。

这个上司是后过来的，对于现场施工人员下限之低，他是不知道的。他听我说那些事，他认为不可能，能那样吗？直到他自己让现场的人坑了几次，明白了。从那以后，他就信我了。

当然他也有他的想法，就是生产和安装要和谐相处。总是内斗最后事都办不成，所以要处好关系。没事吃个饭，姿态低一点。就算是坏蛋也不能在脸上写着“我是坏蛋”吧。如果两边合不来，要更换全体施工人员，成本太高。一般来说不应该考虑这种方式解决问题。

我们应该认识到一个问题，就是不管他们是因为懒还是坏去推卸责任，他们都是“弱”的。因为如果他们足够强，就没必要用这种手段来竞争。跟“一切反动派都是纸老虎”差不多。你要是花心思，花精力去琢磨他们，他们很快就坚持不住了。为啥会这样呢，这背后有一个很大的大道理。

坏人吧，说到底来是没朋友的。他所谓的朋友，无非是能从他那分一杯羹的人。至于为啥不跟坏人做朋友，我觉得我们每个人都深有体会。而且坏蛋自己也明白，不能跟另一个坏蛋做朋友，生怕别人坑了自己。这个要是展开了说就深了，就是古代先哲们探讨的那些事了。我还年轻，没到能想明白的程度。