“对话吧”上线12天下架， “中国版Clubhouse”真的是一门好生意吗？_风闻

文 | Mia

上线12天，“对话吧”App在全网下架。这款产品曾在春节期间火爆一时，被认为最有希望成为“中国版Clubhouse”，为何只是昙花一现？

其原版Clubhouse可谓是今年最炙手可热的明星公司。从去年5月至今年2月，Clubhouse 的用户数翻了1000倍，去年底估值约为10亿美元，于2月完成**1亿美元B轮融资。**数据统计机构 App Annie 近日发布报告显示，**截至2月16日，Clubhouse在全球的下载量已超过810万。**其用户数量在16天内的增长率达到了131%。

Clubhouse重新点燃语音社交风口，火热程度引来了无数追随者。罗永浩在微博上表示：“我知道的就有几十家在抄，春节都不休息了。”映客之外，阿里、36氪、小米等多个玩家纷纷加入这场开年大战，“中国版Clubhouse”是否是个伪命题？

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这是一场人人均欲分一杯羹的盛宴，只是参与程度有所不同。快手、微博选择了浅层次尝试的“蹭热度”，大年初一，快手策划了一场语音直播活动《大家说》，微博发起了#直播连麦春节档#。而映客、36氪、阿里等则选择了独立开发App，深度参与。

平等交流，实时沟通，这或许是Clubhouse的最大魅力。它对开发技术要求的门槛并没有那么高，甚至据说“有人50个多小时就写出了类似的代码”。

被质疑为“像素级雷同”的映客“对话吧”APP同样开发时间颇为短暂。错过了抖音的映客决意“砸下40亿”。据对话吧项目负责人江宇航表示，同样需要邀请码的新语音社交软件软件“对话吧”从2月3日开始研发，用4天就完成了开发，2月9日提交了第一个版本，赶在2月11日之前火速上线。之所以要赶在春节前上线的原因是“速度很重要，谁先打出来，可能就先发制人”。

2月20日晚上，或许是为了复刻马斯克对Clubhouse的带动作用，映客创始人奉佑生组了一个大佬局：除了邀请创投圈的朱啸虎、周亚辉、杜永波，他还请到了《最强大脑》主持人、复旦大学副教授蒋昌建，知群CEO马力，当日的主题是“在中国能做成一个Clubhouse吗”。周亚辉认为其运营门槛很高，“特别不建议创业公司做这个产品，门槛很高，留存很差，创业团队会死得很难看。”

这款软件的推出，一度带动映客股价上涨近21%。然而仅仅12天之后，2月22日，“对话吧”被下架，映客方面表示原因是在进行技术调整。

36氪旗下金融数据服务平台鲸准，也在2月21日，推出了一款定位于创投圈和互联网圈的多人语音社交产品——Capital Coffee，正式在IOS端开始内测，其宣传语为“听见资本的声音”。借助于36氪在行业内的资源优势，启动初期邀请诸多行业高层参与，推动产品传播和用户增长并不是难事，困难的是如何提高用户留存。

另外，近日有消息指出阿里巴巴正为一款语音社交应用程序 MeetClub 进行内部测试，有测试用家分享了一些程序截屏，接口与 ClubHouse 差不多完全一致。

今年1月20日，米聊发布公告称，因业务变动，米聊将于2021年2月19日关停。2月26日，米聊团队发布《米聊，重新出发》的公告，称**“新米聊”再次上线**，其全新定位是一个面向专业人士的语音聊天App。

**站在映客和36氪的角度，追赶风口的动力不难理解。**映客近年来深陷秀场直播逐渐过气的困境，抖音快手抢走了大部分直播市场份额，同类平台如YY选择了36亿美元卖身百度，陌陌此前创始人唐岩换帅为王力。而映客的月活还不及前两者，2020年年中报显示其月活为3297万。映客急于在2019年收购陌生人社交软件“积目”，以及推出一系列新产品都是出于同样的逻辑。

以科创媒体为主体的36氪，在资本市场上并不被看好，上市首日即破发。36氪2020年Q3财报显示，它当前仍处于亏损状态，净亏损1400万元人民币。因此，36氪也在不断尝试拓宽商业变现的路径，包括专注联合办公的氪空间，以及提供金融服务的鲸准等等。

而不差钱也不差流量的**阿里，入局音频社交领域的原因或许是一直以来对布局社交的渴望。**从来往，唱鸭，real如我到Meetclub，阿里从未放弃社交。

总的来看，由于号称“首个中国版Clubhouse”的对话吧上线后表现不尽人意，且审查严格，成本高昂，基于种种顾虑，有许多国产追随者仍然停留在内测或研发阶段。

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“这不就是我们小时候流行的语音聊天室吗？”资深互联网用户Seven回忆起了自己青少年时期在“九聊”玩过的方言对骂，以及后来经历的YY语音房。但是他也承认，这几者之间的思维开放，火花碰撞程度无法相提并论。

“在朱啸虎周亚辉那场下载了对话吧，之后用得就少了，跟CB比，房间数量，有趣程度还是有很大差别的。”这是一名用户的反映。

**所以差别究竟在哪里？最根本的或许还是“社区氛围”。**如果说源于精英俱乐部的邀请制，为陌生人社交平台增添了一分熟人社交式的信任感，保证了用户质量，在席卷亚洲之前，诞生于2020年3月的Clubhouse，在吸引优质用户入驻方面作出了更多努力。一手孵化它的投资人——硅谷风投A16Z的合伙人 Andrew Chen 不仅给钱，更是每天七八个小时在线，并拉来了自己的人脉，随后越来越多的艺术家，演员，名人入驻，形成了雪球效应。

上面有皮卡丘房间，来自不同国家的用户24小时发出“Pika Pika”的叫声。有“养心殿”房间，最近正在举办选妃活动。还有人探讨着哲学，灵异经历，品酒，音乐，可谓包罗万象。**Clubhouse正在成为亚文化圈层、小众精英圈层，展开高质量社交的归属地，不满于国内社交软件的简体中文互联网用户们集体出逃，用创意制造了一场场行为艺术，是否在使用Clubhouse俨然为了社交货币和身份标签。**即便被嘲在国内成为一场精神贵族的硅谷崇拜狂欢，但不可否认语言类节目，知识分享，艺术娱乐在上面均有发挥空间。

即便解决了内容供给，中国追随者们需要认知到的是，国内用户土壤不足，**没有俱乐部文化、鸡尾酒会文化的现实。**农村包围城市的在国内的可行性是一再被验证过的铁律，所有带有“精英”标签的产品大概率只能自嗨乃至消失。思维创意的强输出依赖于各圈层多维度的自由激荡，如果只是KOL、创投圈大佬作为主力输出，普通用户“失声”，那么这类音频社交只会越来越近似于“线上演讲”。

变现也将是资本追逐的热浪过去后，Clubhouse和它的追随者们有待解决的问题。**加入商业广告势必会影响交流质量和社区氛围，而语音社交的运营开支又很大。**据几乎与Clubhouse同时起步、现已关停的国内语音社交软件“聚聚”创办人Joshua在iFeng科技的采访中提到：“（提供技术支持的）声网价格是 0.007 元/分钟，拿一个房间里有 1000 人、持续时间为 2 个半小时来计算，单是为这一个房间的付费就是 1050 元。”

**变现难题，高昂的服务器运营成本之外，“中国学徒”们接下来要面对的一个难题是审查困境。**Clubhouse因公开谈论敏感话题而被屏蔽，第一个吃螃蟹者——一个连名字都致敬了Clubhouse的微信小程序“Clubhorse”，在上线首日就被微信封禁了。相比直播平台所面临的种种限制，语音社交面临的监管难度只会更大。

如何监管多人语音社交的“尺度”是一个问题，而匆忙赶工下糟糕的用户体验也是普遍存在的问题，例如卡顿，从设计界面到产品功能的普遍同质化。

**虽然复制“下一个中国版Clubhouse”大概率是一个“看上去很美”的伪命题，但这一波热潮至少对于音频市场是机遇和好消息。**硅谷的投资人们有一个比喻，将占用用户注意力的内容称之为“石头、沙子和水”，石头是长视频的大块内容，沙子是短视频，而音频，很有可能就是水。比图文更有情感感染力，比视频更低一重维度，不需要同等注意力，意味着陪伴感十足的音频几乎可以24小时融入所有场景当中。

随着孤独经济盛行，“耳朵经济”概念被一再强调又被一再质疑，字节跳动去年推出“番茄畅听”，腾讯音娱以27亿元收购懒人听书，时至今日，随着Clubhouse爆火带动荔枝股价上涨，音频赛道仿佛迎来了新的曙光。疫情常态化的态势下，音频软件将会更受欢迎。

一款现象级产品的诞生，需要时运，也需要摆脱常规想法桎梏，以及不被“短期内无回报只烧钱”吓住的勇气。——如果说Clubhouse留下什么启示的话，那便是如此。