袁岚峰：谷歌前CEO的这份《非对称竞争：应对中国科技竞争的战略》，值得咱们关注_风闻

最近，谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）（图1）领导的智库“中国战略组”（China Strategy Group，CSG）发布了一个报告，题为《非对称竞争：应对中国科技竞争的战略》（图2）。我之所以认为这份报告值得向公众介绍，是因为它的分析十分深入。在此基础上，它的不少政策建议简直称得上“毒辣”。

例如，报告的“科技战场”部分首先提出了一个分析框架，从4个角度分析两国竞争的关键技术：

1.卡脖子（choke point）技术：这一单项技术的失败，是否会导致更大经济领域的失败？

2.竞争护城河（competitive moats）：这项技术是否能为竞争优势提供强大防御力？

3.战争安全风险：这项技术是否可能对美国国家安全构成直接威胁？

4.加速器技术：这项技术是否能提升整体创新速度？

基于此框架，报告举出了一些具体的分析实例：高通能卡中兴和华为的脖子；中国的稀土供应能卡全世界科技行业的脖子；半导体技术直接影响5G、量子计算、人工智能技术的创新速度；基因编辑技术既是加速器又是护城河。

报告尤其指出：下一代芯片（包括半导体芯片和生物芯片）技术既是卡脖子技术、又是加速器技术、而且与国家安全紧密相关，因此是非常重要的关键技术。

大家可以想想，这样的分析框架有没有道理？我国的智库有没有提出这样深入的分析框架？

又如，报告的“功能能力”部分建议成立“情报预备队”：储备一批经过审查的外国科技专家，能在需要时联络，获得他们针对特定问题的专业知识。这支“预备队”的成员可以来自私营企业、高校或其他相关团体。“预备队”不需要常规会议机制，专家平时处于“休眠”状态，直到有明确需求时再召唤他们投入短期项目。

大家可以想想，我国有没有类似这样的由外国专家组成的情报预备队？我们有没有充分利用外国专家的力量？我们应该如何建设这样的情报预备队？

报告的最后一部分“未来结构”也提出了不少具体的建议。

例如成立国际科技金融公司，为发展中国家倡导所谓“自由价值”的科技基础设施提供资金支持，以此对抗中国的“数字丝绸之路”规划。

又如建议成立“科技研发互信区”：在互信区内的国家可以自由交换和共享知识产权，并共同协调研发投资；而加入互信区的条件则是抵制华为。

显然，这些建议的目的都是封锁中国的科技发展。我们应该想想，这些建议的可操作性如何？我们如何反制？

当然，这些建议有内在的困难。例如，要建立针对中国的联盟，美国就需要让利给盟国，但这正是美国现在无力也无心去做的。

不过，这绝不意味着我们可以轻描淡写地打发这些威胁。我们应该正视和重视自己的对手，而不是简单地说自己必胜对手必败，那不是实事求是的态度。向包括对手在内的所有人学习，增强自己的能力，才是正道。