别把简单的事变复杂_风闻

农村的“改厕”不到位问题在网上发酵一阵了，部分农民批评，专家学者研究所也上阵了，都是痛心疾首、都是大声疾呼，都是基层也很难，似乎就是个顽疾，除了对官僚主义、形式主义的批评外，给不出一点办法。

特别是专家学者研究所，给不出办法你就别说，发现问题谁都会，农民更是体验者，现在需要的是解决问题，而且解决问题的办法很简单，没那么复杂。下面举例说明：

例1：二十多年前，本人家乡（一个北方小县）实施街道绿化工程，连续两年栽种的苗木成活率不足20%，政府主要领导大怒，问责城建环卫负责人，结果：苗木水土不服、经费不到位、维护设施太少等等，一大堆实际问题、莫衷一是。最后，新来的县长拍板：按照原来预算加倍，苗木、栽种、维护由环卫负责，政府验收绿化结果。苗木按照设计必须达到100%，否则死一颗环卫处全体自掏腰包补一颗。后来，竟然发现环卫领导夜间组织家属“拉水车”浇水（领导带头分段承包），再后来绿化效果就很好了。

例2：一大型银行国内网点遍布经常需要装修改造升级，按照国家规定装修队伍由上级单位集中招标，于是每次装修完，基层网点就反应一堆问题，而施工单位则根本不理基层的整改要求。后来，一家二级单位在招标文件要求：基层单位可以就设计方面的问题向施工企业提出修改要求（变更按实结算），同时，分项和整体工程验收必须由基层使用单位负责人签字后方能认可、拨款。后来，网点装修后基层意见大幅减少。

一项工程，一个“质量指标”、一个“用户体验”，是检验工程设计效果的最有效、也是简单易行的方法，不需要搞到多复杂。

当然，如果出现压价和层层转包，那是真的没好办法了！这才是专家学者研究所们应该去发现的问题！