印度搞垮中国手机，只用两步？_风闻

　　1月26日，《印度时报》发文称，将在今年6月永久禁止59款中国手机应用程序。

　　这是自2020年6月以来，印度政府针对拥有中国背景的手机应用程序采取的第5次禁用措施。

　　可以说，回顾整个2020年，印度都很忙。

　　上半年，印度在忙着“控制”疫情：刚开始散养病毒不管不顾，后来警察、宗教人士纷纷上场，前者靠沿街棒打让人隔离，后者让民众吃牛粪、喝牛尿驱散病毒。

　　图片来源：知乎

　　在这种印度特色的管控方式下，疫情终于全面爆发，经济停摆，失业率飙升。

　　6月，烂摊子还没收拾好，印度为了转移矛盾，开始忙着在我国边境加勒万河谷地区“找事情”。

　　然后整个下半年，印度都在忙着反华。

　　具体来说，就是抵制中国产品。

　　一位印度教育改革家曾宣布带头抛弃自己的中国手机，并号召印度年轻人在一周内抵制中国手机软件，一年之内抵制中国的硬件。

　　他说道：“如果全体印度人民抵制一切中国产品，将会在全世界产生巨大影响。”

　　2020年的最后一天，印度手机市场“交卷子”了：

　　印度线上销售量最大的五个手机品牌中依然有四个中国品牌，小米、Vivo、Realme和OPPO分列第一、三、四、五名。

　　重点是，这几款手机在印度的销量比去年还要多将近40%。

　　什么鬼？说好的抵制中国产品呢？怎么销量不降反增了啊？

　　或许，事实正如印度著名经济和政治评论家莫汉·古鲁斯瓦米所说：

　　“抵制中国产品既荒谬也不切实际，因为消费者会做出理性选择：他们可能会选择中国（大陆）品牌手机，因为其价格比韩国三星、中国台湾的HTC或者日本的索尼便宜一半，在这一价位上没有替代产品。”

　　精神民粹的印度三哥嘴上说着不要，身体倒很诚实嘛。

　　也是，谁能拒绝性价比极高的中国智能手机呢？何况还是对价钱格外敏感的印度人。

　　这不免让人想到多年以前，苹果、三星稳固的霸占中国手机市场的局面。

　　当时，人们想买个好手机，不是苹果，就是三星。

　　2016年，三星“电池门”事件让消费者开始对三星失去好感，紧接着韩国部署萨德，中国反韩情绪严重，三星手机从此在中国市场一蹶不振。

　　而这一期间，华米OV四大品牌趁势发展，一跃成长为可以与苹果抗衡的品牌。

　　在这种情况下，如果印度反华情绪持续高涨，印度本土手机品牌会迅速崛起么？

　　而中国手机又有多少胜算呢？

　　01

　　印度并不是没有发展智能手机的野心。

　　上一次，在十几年前和韩国三星的手机战中，印度就想趁势崛起。

　　2007年，三星正式进入印度市场，一路高歌猛进，到2014年，份额已经达到了30.76%，垄断了印度智能手机市场的龙头位置。

　　印度，当然坐不住了。

　　2012年，印度本土手机品牌开始发力。

　　而中国在背后帮了大忙。

　　当时，以Microma、lava、karbonn为代表的印度本土品牌，靠着中国深圳企业代工制造，以极其低廉的价格迅速抢占了一部分市场，逼的三星在印度市场上的份额连连溃败。

　　2015年，Micromax在印度的市场份额提升到22%，超过三星。本土品牌Intex和Lava分别夺得第三、第四名。

　　印度智能手机迎来了它的高光时刻。

　　到2016年，Micromax的联合创始人Vikas Jain明显有些飘了，他高调宣布：我们要去中国抢生意！

　　他的计划看起来非常完美，分为两步：

　　第一步**，**进入中国市场争夺消费者，争取两年之内上市；

　　第二步**，**在2020年前成为全球第五大智能手机制造商。

　　但很显然，Vikas Jain也没想到，自己的计划还没实施，就“被迫”终止。

　　因为这一年，印度本土品牌智能手机的整体份额从54%骤降至20%。

　　而这背后，又是中国。

　　2014年，小米、中兴nubia、一加、vivo 纷纷开始进军印度。

　　2015年，联想、魅族、OPPO也来分蛋糕。

　　仅仅一年时间，中国智能手机制造商浩浩荡荡地涌到印度，开始布局，此时，印度的本土品牌仍沉浸在自己“征服中国，问鼎全球”的美梦中。

　　事实上，印度本土品牌的颓势早已出现。先兆就是国产智能机的崛起。

　　2011年，小米手机在中国手机市场里投下一颗惊雷，售价仅1999元的小米1代，做到了国外手机四五千的配置。

　　2年后，红米1代再度以799元的极高性价比吊打中国山寨机，从此山寨机在中国消匿。

　　之后，华为破釜沉舟走向高端，直接砍掉贴牌手机和非智能机业务，开启自主研发。

　　而在小米与华为的中间价格地带，OPPO、vivo异军突起，大量线下铺货。

　　各个中国智能机品牌在不同方向发力，虽打法不一，但殊途同归。中国市场被快速占领的同时，海外布局也在同步展开。

　　2016年，vivo夺得印度智能手机市场份额第二名，联想、小米则共同位列第三，OPPO位居第五名。

　　Micromax的联合创始人Vikas Jain虽然高喊进军中国，印度手机品牌，已经风光不再。

　　此时，又是Micromax的联合创始人第一个跳出来呼吁：“国货就是国家的孩子，每个国家都应该多关心自己的孩子。”

　　Intex  Technologies的创始人生怕印度政府没听明白：“每个孩子都需要家长的扶持，应该对中国手机征收反倾销税。”

　　2016年以前，印度整机进口关税还只有10%，2017年就提高到了15%，到2018年已经达到了20%。

　　图片来源：新华网

　　关税一直在增加，但印度本土品牌的市场份额却一直在减少。

　　问题出在哪里？

　　事实上，这和印度“跛脚”的国家产业结构有很大关系。

　　时间追溯到1947年，英国政府将政权交给了印度。

　　与此同时，还留下了英国人在印度建的工厂、修的铁路以及供电系统。

　　可以说，这个时候的印度，无论是工业化程度还是整体经济发展水平，都远超中国。

　　1949年中国的GDP，大概只有印度的一半。

　　之后，印度就一直在吃英国人留下的老本，工业产值始终在15%左右。

　　1984年，拉吉夫·甘地上台，试图通过发展第三产业让印度经济弯道超车。

　　这样做的效果确实让印度的经济有了飞升，但也更加促进了印度整体产业结构的畸形。目前，印度的工业产值也仅占到GDP的26%，靠服务业务支撑了印度经济的半壁江山。

　　工业就是一个不健全的“跛脚男”，制造业自然发展的不平衡，反映到智能手机，就是大部分零部件甚至是一颗螺丝钉，印度本土企业都做不出来。

　　从2014年开始，印度就一直背靠中国代工制造这棵大树。莫迪上台后，“印度制造”的呼声日益高涨，印度手机厂商也开始转向国内生产。

　　但是，习惯了中国式的高效代工，印度手机厂商依然高度依赖中国产品设计师和组件供应商，他们依靠中国生产主要元件，再从中国市场运回国内进行组装。

　　本质上还是换汤不换药，披着“印度制造”的外衣，实则还是“中国血统”。

　　关税政策，的确改变了印度手机的历史。

　　毕竟，印度土地便宜，人工成本也大约只有中国的1/3左右，而本地组装又进一步压缩了成本。

　　日渐增长的关税，导致印度国内生产成本远比国外进口要低。

　　春江水暖鸭先知。在2015年前后，小米、ov、魅族等企业就开始在印度建厂。遵守当地规则，带动当地就业。

　　中国手机企业落地印度后，印度本土智能机自然更是毫无竞争力。

　　从2017年开始，小米就一直位于印度市场出货量榜首。2020年，小米在印度市场占比更是高达26.1%。

　　除此之外，vivo、Realme、OPPO分列第三、四、五位。

　　榜单前五名中有四名都是中国品牌，总共占据73.7%以上的印度市场，而印度本土品牌的大名早已不知去向。

　　智能手机拼不过，印度决定换一个赛道，用功能机拼。

　　02

　　说到功能机，就不得不提一个人——穆克什·安巴尼。

　　他是印度首富，也是亚洲首富，最大的优点就是有钱。

　　图片来源：新浪财经

　　如果你去过印度孟买，那一定不会忽视一栋约60层高的豪华大楼。

　　这栋大楼从2006年开始建造，到2010年才完工，虽然毗邻杂乱无章的贫民窟，但豪华程度不亚于英国女王住的白金汉宫。

　　而这就是安巴尼一家的私人豪宅。

　　这栋豪宅内，有3个直升机停机坪，1个能停168辆车的车库，1个可容纳80人的剧院，还有舞厅、露台花园、水疗中心以及寺庙。

　　尽管只住着安巴尼一家，却有600名员工为他们服务，据说每个月光电费就高达700万卢比，差不多70多万人民币。

　　图片来源：澎湃新闻

　　而为安巴尼提供源源不断财富的，正是他所掌管的信诚工业集团，其业务涵盖基础建设、电信、能源、零售业等领域，是印度最大的企业之一。

　　按道理来讲，和中国智能机相比，印度功能机一点优势都没有。

　　但安巴尼有钱啊，而且深谙印度三哥们的痛点：穷。

　　此前，印度入网资费奇高，整个印度能够上网的用户还不到3亿，同期，中国都已经达到7亿。

　　所以安巴尼一出手，就是大招——免费办理通信业务。

　　当印度三哥听到“免费”两个字的那一刻，就心动了。不到半年时间，安巴尼的通讯公司Reliance Jio就拥有了超过1亿的用户。

　　6个月后，免费业务结束，在1亿用户的基础上，安巴尼想要推出的一款手机才姗姗来迟——jio Phone亮相。

　　这回，还是老办法，低价办理通信业务就免费送一部手机。

　　而这个手机，才是安巴吉的野心。

　　简单来说，jio Phone是一个可以使用4G网络，玩小游戏，上微信，甚至还能淘宝的功能机。但与真正的智能机相比，jio Phone的配置又很低，因此只能算作半智能手机。

　　不过，对于人均收入不高且还在使用2G网络的印度用户来说，jio Phone的出现已经让他们能够用低廉的价格就体验到4G网络的快乐。

　　不到一年时间，jio Phone就一跃成为了印度功能机市场的霸主，占据27%的市场份额，而且还保持着继续攀升的趋势。

　　功能机在印度的复燃，不是没有道理。

　　原因其实一目了然：印度网络基础建设太差。

　　2015年，莫迪政府上台，就下定决心要解决印度人民上网难的问题，并放出豪言：将在2018年底，给印度25万个村通上100兆光纤宽带！

　　除此之外，印度政府还计划在超过10万个公共区域安装wifi热点，让村民能够更方便的接入互联网。

　　截至2019年，在印度政府的不懈努力下，已经有123489个村铺设了光缆，116876个村安装了设备。

　　换句话说，莫迪原本2018年就计划完结的项目，到2019年完成了还不到50%，热点也仅启用了1.25万个。

　　而整个印度，依然有超过80%的村没有网线。

　　相较于中国实行的“宽带普及提速工程”，2年内就在13万个村子完成光纤的铺设以及使用，印度的效率基本是被按在地上摩擦。

　　新疆偏远地区的通信基站   图片来源：北京周报  

　　而且，即便印度按照规划全境通网，也不一定能够全民用网。

　　因为印度的农村实在太穷了。

​　　大部人还在过着烧火做饭照明，没有水电的生活，谁还有时间和钱上网？

　　根据印度在国内随即抽查的结果来看，258个村里也只有50个村能上网，实际用网率仅为18.6%。

　　印度大众市场对电子支付、网络购物、手机游戏功能没有形成强烈需求，因此更倾向于便宜的功能机。

　　再者，基于4G网络搭建的互联网服务生态圈，在印度的2G网络下已基本失效。通过免费、低价的通讯服务和手机做流量，再通过增值服务收费的模式，显然走不通，挣不到钱。

　　在赚不到钱的地方，运营商自然不乐意来这里做生意。这就是恶性循环。

　　为此，印度政府出了一招：补！

　　谁能给农村地区的人提供更好的网络条件和上网服务，谁就能拿到5.5亿美元的国家补贴。

　　但面对这般巨大的诱惑，依然没有太多运营商动心。

　　固网铺设尚且这么烂，4G基站就更不用说。基站数量不足，网络堵塞严重，让印度成为世界上4G速度最慢的国家。

　　到2019年，印度统计人口已经超过13亿，但能上网的人数只有5.2亿，能够使用固网上网的，仅有1800万人。

　　同期，与印度人口相当的中国，网民规模已经达到9.40亿，几乎是印度的2倍。

　　基础建设不行，印度智能手机普及受到严重阻碍。

　　到2020年，印度智能手机的普及率仍然只有约20%。

　　不过，印度移动上网人数每年平均以6%的速度成长。

　　jio Phone的出现，帮助印度底层人民接触到互联网。而一旦有了廉价高速的移动网络，这些用户拥抱互联网的速度比谁都快。

　　从2016年之后，印度不论是4G数据还是4G硬件的增长，都占到年新增数量的50%以上。

　　**印度，**将成为最快从2G、3G网络服务全面转入4G网络服务的国家，未来印度智能手机渗透率还将会继续提升。

　　在这种环境下，我国智能手机企业当然不会反过头去布局功能机。而印度还想通过功能机实现弯道超车，真的有希望么？

　　至于印度的智能手机，还有机会翻身么？

　　03

　　2016年，全球智能手机出货量14.7亿部，达到历史最高峰。

　　此后三年，出货量持续下降，2019年已经缩至13.7亿部。

　　换句话说，全球智能手机市场已经进入一片红海，所有玩家都急于寻求一个新的增长点。

　　而印度，正被各方看好。

　　2019年，印度智能手机出货量 1.52 亿部，逆势增长8%，超过美国，成为仅次于中国的第二大智能手机市场。

　　更难得的是，它仍在快速增长。

　　在这种情况下，中国厂商不约而同的将印度手机市场作为“出海”的首选，并且早早的就做好了准备。

　　2015年8月，小米与富士康一同在印度的安得拉邦建立工厂之后，又相继建设两处制造工厂。

　　2015年12月，vivo在印度北方邦建立工厂，OPPO也计划将投资15亿元人民币在印度建立自主工业园，产能将达5000万部。

　　2016年8月，作为最早进入印度的华为，也在印度“硅谷”班加罗尔设立了中国以外的最大规模全球服务中心。投资额达到13.6亿卢比，配置了约1000名工程师。

　　基本上，市场份额足的手机品牌都会有属于自己的供应链，当这些厂商开始扑向印度时，也会对他们背后的供应链厂商产生联动影响。

　　这就是印度的机会。

　　全球最完整的智能手机产业链，就在中国。

　　只要印度市场的吸引力在，中国厂商就会把手机供应链送到他们手里。

　　也就是说，手机的充电器、适配器、电池、耳机、扬声器等这些生产线，最终都将逐步转移到印度。

　　遗憾的是，尽管莫迪“印度制造”的野心非常大，但面对中国释放出的这些低端生产线红利，印度想要一口吃下去仍然很困难。

　　简单来讲，工厂要配套基建。公路、铁路、港口、机场，跟工厂配套的物流建设缺一不可。

　　就拿铁路来说，印度大多还是1947年前英国留下来的老旧铁路，没有高速铁路。而中国铁路总里程，已经世界第二了，中国高铁总里程，则是世界第一，占全球60%。

　　何况还有印度至今悬而未解的停电问题，即便是有着“印度深圳”之称的现代化城市古尔冈市，停电也是家常便饭，至于农村，到现在依然没有完全通电！

　　基础建设不完善，就已经严重阻碍企业建厂的效率和成本，再加上印度还有一千多个大小党派，各个邦都有自己的传统势力，从中央到地方，互相扯皮。

　　2019年12月，世界银行曾发布了一则《2020年全球营商环境报告》，印度被评为全球最难做生意的国家之一。

　　2020年，印度疫情爆发，随即整个国家都陷入到停摆状态，失业人口达到历史新高。

　　面对这种压力，印度政府解决问题的方法也是颇具印度特色——打民粹牌，甩锅中国。

　　6月，一个印度男子从居民楼上把一台中国制造的电视直接扔了下去，楼下的人则蜂拥而上，用棍子敲，用脚踩。

　　图片来源：凤凰网新闻

　　这则视频在网上被疯狂转载，有些人看到后就跑到中国大使馆外抗议，烧了中国品牌的智能手机。

　　大概印度三哥们也觉得这样有点费钱，抵制中国智能手机就变成了抵制手机上的中国APP，甚至还有人为此专门设计了一款卸载中国APP的软件，受到印度人的狂热追捧。

　　又砸又烧又抵制，印度总算是感到爽快了，但然后呢？

　　一味打压进口手机的举措，在打击到资金更加雄厚的中国竞争对手的同时，也将给印度手机制造企业带来同样沉重的打击。

　　到头来，印度本土企业仍然连一个螺丝钉都造不出来。印度本土就业问题，也受到重创。

　　正如日本《日经亚洲评论》所说，印度需要中国的电子产品，用以支持其颇为重视的数字经济，这是印度少有的几个创造高薪就业岗位的行业之一。

　　可以说，印度想要靠抵制中国智能机来强国，无异于在抵制他们国家原本迈出的脚步。

　　这波热潮过后，中国智能机在印度的销量不降反增，或许就是最好的证明。

　　面对中国，印度如果一味地乱拳出击，“印度制造”也只能是一场“印度梦”了。