打造本领过硬的干部队伍_风闻

事业因人才而兴，人才因事业而聚，乡村振兴的每一步都离不开人才支撑。干事创业，没有过硬的本领不行，如何打造一支本领过硬的基层干部队伍？需要在干部的“引”和“育”上下功夫。

要在“引”上下功夫。“解决农村事，打好脱贫攻坚战，关键在党，关键在人，关键在干部”。要建立完善高标准的选人用人机制，强化对村干部的选拔培训，真正把村干部队伍选好用好。一是加强村干部队伍建设。采取“派驻一批体制内职工到村任职的，稳定一批外出打工返乡的，增加一批大学毕业回村的，发展一批有致富能力的，提高一批发展能力欠缺的”等“五个一批”的办法，不断充实村干部队伍。建立完善村干部退出机制对不适宜担任村干部的要及时按程序进行调整。二是加强村干部后备队伍建设。按照“数量充足，素质优良，结构合理”的要求，建立健全村级后备干部培养选拔机制，大力拓宽村干部的选任渠道来源，注重从农村知识青年、致富能手、复员退伍军人、返乡农民工、农民专业合作经济组织负责人中发现选拔培养后备村干部。村级党组织应制定党员发展和村级后备干部培养中长期规划，注重把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，逐步解决村干部后备人选不足的问题。

要在“育”上下功夫。实施乡村振兴战略，干的都是农业、农村、农民工作，作为一名基层干部若没有涉猎广泛的知识和积累丰富的经验，恐怕难以担当起乡村振兴这个重任。推进乡村振兴，从理论到实践面宽量大，涉及土地改革、产业发展、生态保护、乡风文明、城乡一体化等方方面面。因此，需要加大培训力度，坚持“实际、实用、实效”的原则，围绕农村经济社会发展实际和阶段性工作重点，采取任职培训与技能培训相结合、短期培训与学历教育相结合、“引进来”和“走出去”相结合等形式，对村干部进行政治理论、市场经济、农村实用技术、常用法律法规、警示性教育、农村基层组织建设、群众工作等方面的知识培训，不断提高村干部引领农村发展的能力和综合素质。