家庭翻新应该是一次应对气候变化的机会 - 彭博社

当房主需要更换屋顶时，他们可以通过绝缘来提高能源效率。但美国没有一个系统来激励房主在每次维修和翻新时进行这些节碳改变。

摄影师：invincible_bulldog/iStockphoto建筑物产生了全球年二氧化碳排放量的近40%。到2040年，全球建筑存量的三分之二仍将存在，如果保持现状，这些建筑将继续产生不可持续水平的碳排放。对于现有建筑，越来越多的证据表明翻新是一个现实的解决方案。与拆除重建相比，改善我们拥有的建筑的效率也是一个更少碳密集的替代方案。

但说服房主和企业主为了节能而进行重大建筑升级可能是一场艰苦的战斗。好消息是，有一个不那么干扰性且更具成本效益的选择，不仅可以帮助减缓气候变化的速度，还可以使建筑物更舒适、耐用和有价值。我们称之为机会主义翻新。

BloombergCityLab一代新女性建筑师接过倡导的大旗拉各斯开通第二条铁路线以缓解世界上最糟糕的交通拥堵为什么白宫资助办公楼改建为住房计划没有奏效慕尼黑正在就摩天大楼展开争论这个想法很简单。每年，房地产业主都会对他们的建筑进行修理、翻新和升级，原因各种各样，除了气候变化之外。例如，在美国，每年有超过100万栋房屋更换外墙，估计有600万栋房屋更换屋顶和窗户。仅在住宅领域，每年大约有700万栋建筑预计进行重大翻新项目。此外，全国各地的商业建筑每年都会进行重大资本改进项目，为能源性能改进提供了重要的额外机会。

每一个这样的项目都代表着一个理想的机会，可以在不太费力或费用的情况下为房地产业主整合增强的能源性能策略。例如，考虑一下家庭的重新外墙作业。通过同时添加外部绝缘层，可以轻松地使其能源优化，从而显著提高外墙的能源性能，而只需适度的额外成本。在未来的某个时候，这位业主可能会更换新窗户。通过遵循先进的最佳实践规范和安装策略，这个项目也可以进行能源优化，以继续提高房屋的整体能源效率。几年后，业主决定更换屋顶；他们可以通过添加绝缘层来简单地优化能源使用。机会主义的改造使业主能够在建筑的生命周期内继续战略性地提高房屋的能源性能。

机会主义的改造也意味着随着时间的推移而节省。据我们估计，优化重新装修、更换窗户和重新屋顶的项目可以将典型住宅的能源使用减少25%或更多。当我们包括对家用电器和暖通空调设备的升级时，总能源节约可增加50%或更多。在升级现有商业建筑时，也可以潜在地实现类似的节省。

大规模改造每天都在发生。随着时间的推移，这个过程将影响到国家几乎每一座住宅和商业建筑。

为了了解这一机会的规模，如果我们大约8300万现有的单户住宅中只有1%能够将能源使用减少25%，美国的碳排放量每年将减少超过160万公吨，相当于永久性地从我们的高速公路上移除超过35万辆乘用车，美国的房主每年可以节省超过4000亿美元的能源费用。如果到2050年我们能将节省提高到50%，并应用到所有8300万住宅，碳排放量每年将减少超过3000亿公吨，对全国房主的总节省将超过80万亿美元（按今天的美元计算）。

不幸的是，目前绝大多数这类项目并没有经过这种类型的能源优化。当错过如此重要的机会时，项目将至少再锁定15至20年的浪费、低效能源使用。

为什么会这样？答案的第一部分是缺乏意识。简而言之，参与这些项目的人不知道这些机会，或者不了解如何实施它们。第二个因素是法规。在大多数情况下，建筑法规不要求标准的翻新工程包括增强的能源策略。最后一个因素是成本。增加绝缘确实会增加典型重新装修工程的成本，但与整体成本相比，这只是一个边际增加。

我们可以制定政策来解决所有这些障碍。为了解决意识和理解的缺乏，我们需要为业主提供可操作的信息，并为服务提供者提供易于获得的培训。在大多数情况下，用于改善翻新或建筑升级工程的能源性能的措施已经在新建筑中使用。换句话说，我们可以通过使用已被证明在新住宅和商业建筑中使用的现有产品和技术来实现这些性能增强；我们所需要做的就是提供必要的信息和培训，以将这些策略应用到现有设施中。

为了解决将能效策略纳入标准翻新工程中所需的适度额外成本，决策者可以制定机制来帮助支付额外费用和/或激励建筑业主承担这些费用。

但政策可以走得更远，启动一个国家计划，利用巨大的现有年度建筑升级投资来显著减少能源消耗。

毕竟，机会就在那里：每天进行的常见翻新和建筑升级项目构成了一个大规模的改造过程，代表了我们国家基础设施的重要、持续投资。这项投资有多大？仅看住宅重新覆盖工程 - 假设每项工程成本大约为1万美元 - 美国每年的支出估计达到约100亿美元。类似规模的投资 - 总额额外数百亿美元 - 可以计算出整个建筑行业常见的翻新和设施升级工程。每天都在进行大规模改造。随着时间的推移，这个过程将影响到国家几乎每一座住宅和商业建筑。

作为他的气候战略和支出立法的一部分，乔·拜登总统正在优先考虑美国住房的改造，这是正确的。未来，美国必须进行重大投资，改善我们老化的基础设施，并为未来数十年“未雨绸缪”。部分资金应该用于一个新的、全国性的培训和支持计划，使机会主义的改造成为一种普遍实践，确保每次升级都针对能源性能进行优化。虽然这些改变在个体上可能看起来很温和，但国家政策可以在规模上产生重大的综合影响。另一种选择——继续在建筑行业进行“照常营业”的升级——将放弃这些好处，而是锁定未来数十年不可持续的低效性能。

迪恩·埃文斯是新泽西理工学院建筑知识中心的执行主任。

克里斯汀·利奥库斯是新泽西理工学院建筑知识中心社区与机构设施项目经理。