Target商店（TGT）与警方合作，将黑人邻居变成嫌疑人 - 彭博社

一个行人经过明尼阿波利斯的尼古列特大道上的Target商店。

摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊在明尼阿波利斯南部的东莱克街Target商店，警察白人警长艾丽丝·怀特分配警官进行额外工作之前，他们接受了Target称之为价值观培训。其中包括用微笑和友好的问候来迎接顾客的具体指示。这对于明尼阿波利斯的警察来说是一种不同寻常的脚本，他们以采取更具威胁性的姿态而闻名。在一些Target商店，情况确实如此。但在2020年5月明尼阿波利斯一名警察谋杀了乔治·弗洛伊德之后，Target公司正试图重新调整。

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刊登于彭博商业周刊，2021年8月30日。立即订阅。图片插图：731；摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊；盖蒂图片东莱克街上的这家占地127,000平方英尺的商店距离弗洛伊德被杀的街角约2英里，它是在谋杀引发明尼阿波利斯全城起义后遭到洗劫的第一座建筑之一。那个晚上的场景深深印在Target高管的脑海中：人们推开红色购物车，抢着拿走一抱的商品，警笛鸣响，警察向空中发射催泪瓦斯。几个小时后，在街对面，抗议者向明尼阿波利斯警察局第三分局投掷了火焰瓶。

弗洛伊德去世四天后，东莱克街的商店遭到破坏，双子城地区其他九家Target的损失仍在评估中。Target的董事长兼首席执行官布赖恩·康奈尔（Brian Cornell）发表声明，称他的团队“哭泣”，因为在弗洛伊德之死和其他最近黑人遇害案件面前，变化还不够。自2014年以来一直领导Target的康奈尔写道：“作为一个团队，我们发誓要用目的面对痛苦。”

Target果断行动。它拯救了一个贫困黑人社区的职业培训非营利组织，使其免于倒闭。它承诺到2025年投入$20亿美元，帮助全国的黑人企业。它宣布向全国的黑人民权团体和各地的恢复工作捐款1000万美元。它资助了一个由美国市长会议管理的70万美元奖励计划，用于支持各城市开展与种族正义和警察改革相关的倡议。

去年夏天，明尼阿波利斯南部的东莱克街Target商店遭到洗劫。摄影师：彭博商业周刊的西蒙娜·吕克（Simone Lueck）东湖街店已经重建。它是在与当地居民协商设计的，“创造让黑人客人感到明显受欢迎的环境”，用目标公司新成立的种族平等行动和变革委员会的话来说。新的窗户、室外照明和灌木使这家店看起来有一种郊区的感觉。不太郊区的是店外一幅大型艺术作品，描绘了戴着口罩的抗议者在一座被火焰吞噬的建筑前欢欣鼓舞，这座建筑看起来像第三分局。

在光泽和油漆下，紧张情绪仍然存在。许多美国公司正在评估与黑人社区的关系，但目标公司正在应对一系列尤为棘手的挑战，尤其是在其总部所在地明尼阿波利斯。在一个存在着种族隔离和警察暴行遗产、白人和黑人居民之间存在巨大收入差距、黑人男性被逮捕和监禁的比例高得不成比例的城市里，动荡部分源于比弗德之死之前就已经开始的更深层次的痛苦，社区活动人士、学者，甚至一些前执法人员和市政官员都说，这种痛苦也带有目标公司的标签。

重建后的东莱克大街商店。艺术作品的一个面板展示了一栋建筑物——看起来像附近的一个警察分局——正在燃烧。摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊几十年来，Target与执法部门建立了与美国其他任何公司都不同的合作关系。它成为对执法机构和警察基金会捐赠最有影响力的企业之一，为先进技术和装备提供资金。当它建立了一系列法证实验室时，这些实验室对全美各地的警察开放。从21世纪初开始，Target开发了一个名为安全城市的项目，向警察局和警长办公室注入资金，用于安装社区监控系统和资助装备。在明尼阿波利斯，Target与市检察官办公室合作，通过所谓的地理限制令将小罪犯从市中心商业区驱逐出去。根据对城市数据的分析，被驱逐的十人中有八人是黑人或美洲印第安人。明尼苏达大学教授Aren Aizura在去年夏天的一篇文章中写道，Target与警方的紧密联系使该公司成为“愤怒的适当出口”。

一个地理限制令，禁止个人进入明尼阿波利斯市中心。已经发布了数百个这样的限制令。来源：明尼苏达司法部Target的执法合作曾经是该公司引以为傲的事项。在2000年代初至中期，该公司凭借其公私合作努力控制城市中心、创造更安全社区的努力，享有一波正面宣传。但随着城市开始面对明显的执法实践种族差异，以及黑人的生命至关重要运动的兴起，该公司开始悄悄地退出其公共安全计划。它在2015年停止资助Safe City计划，去年，在弗洛伊德去世后的五天，将其用来推广其执法倡议的商标名称25年的“Target & Blue”从其“社区与商店安全”网页上删除。

Target的合规、道德和企业安全副总裁托尼·埃雷迪亚表示，终止Safe City资助与种族无关，而是由内部评估促使，显示该计划未达到Target的目标，以及其他考虑因素。他表示，公司从未打算成为美国各地Safe City计划的永久资助者，并希望将其慈善努力集中在其他公私合作伙伴关系和社区参与倡议上。一位女发言人表示，公司没有人记得Target与市检察官办公室在地理限制方面的合作，但尽管如此，公司不支持这种做法。她表示，在弗洛伊德去世后，Target收到了关于其Target & Blue计划的问题，并从其网站上删除了商标，因为这是不准确和过时的。

“我们的目标是为所有人创造安全的环境，为此我们投资于各种工具、技术、项目和合作伙伴关系，”发言人在一份书面声明中说道。“我们理解人们对执法提出的关切，并支持对警务进行整体性改革的呼声。”

前明尼阿波利斯市市长R.T. Rybak曾主持该市的“安全城市”计划的推出，他表示，Target一直以“全面的方式看待公共安全”。Rybak现在是明尼阿波利斯基金会的总裁兼首席执行官，该基金会曾从Target获得项目资助。“那时和现在最大的区别，”他说，“是我们许多人已经认识到，我们原以为在帮助他人的事实上对有色人种造成了巨大的负面影响。”

南明尼阿波利斯Corcoran社区组织的执行董事Alicia Smith自去年夏天以来一直在就社区关系向Target提供建议。她表示，Target不应该雇用警察来防止在东莱克街店发生盗窃和其他犯罪行为，而应该请社区团体来满足人们的需求，而不是将他们定性为犯罪分子。但她表示公司正在朝着正确的方向发展。“Target正在重新评估并进行深入思考，并认识到他们确实造成了很多伤害，”Smith说。“你无法消除伤害，但你可以停止延续它。”

在明尼阿波利斯，Target是一个无处不在且强大的存在。它是该市最大的雇主之一，其名称和标志性的靶心标志与体育场馆、文化机构以及各种公共活动联系在一起。该公司的历史可以追溯到1902年，当时一位名叫乔治·德雷珀·戴顿的银行家在该市购买了一家干货店，并建立了一家高档百货连锁店。这个家族因其慷慨的慈善而闻名。马克·戴顿，Target创始人的曾孙，曾于2011年至2019年担任明尼苏达州的民主党州长。长期在Target担任高管的吉姆·罗瓦德现在是明尼阿波利斯市的律师。

戴顿家族于1962年开设了Target作为其城市展示品的郊区折扣补充。 Target逐渐成为该组织的最大部分，戴顿家族的慈善事业通过Target基金会进行。到了千禧年之交，随着明尼阿波利斯与顽固的市中心犯罪作斗争，该基金会采纳了一个新的受益者：警察。

明尼阿波利斯的Target总部。摄影师：AaronP/Getty ImagesTarget一直是技术和数据的大量使用者，拥有零售商中最复杂的安全部门之一。到了1990年代，它成为了在其商店中采用监控摄像头打击有组织零售盗窃的早期采用者，部分原因是由于一位名为金·罗杰斯的安全主管的前瞻性思维。他发现，在其他犯罪问题仍然存在的地方，很难说服警察关注扒手问题。因此，罗杰斯在内部建立了案件，以便让警察和检察官简单地追究被告。Target收集了扒手在行动中的视频证据，对他们进行了录音采访，并将证据交给执法部门。“他们所做的实质上是警察没有时间或动力去做的警务工作，”佛罗里达大学社会学、犯罪学和法律系的荣誉教授理查德·霍林格说。

在家里，Target在冬天用食物和饮料在停车场的取暖小屋里招待警察。几年来，该公司资助了亨内平县的检察官追捕多次财产犯罪者。在全国范围内，它推出了Target & Blue计划，为警察提供购买摄像头和其他设备的资助。它赞助了国家夜间活动派对，让警察和社区走到一起，还有Shop With a Cop项目，让警察带贫困儿童在Target商店购物。

2001年，罗杰斯退休后，Target聘请了一名前联邦调查局特工布拉德·布雷克（Brad Brekke）来领导其资产保护工作。布雷克监督建立了一系列法医实验室，可以增强视频证据，修复损坏的音频记录，并处理指纹。警察局有时会使用它们来帮助调查暴力重罪，这是Target无偿提供的帮助。该公司的方法和技术被展示在华盛顿的国家执法博物馆的一个互动展览中，名为“Target Take the Case”。

在布雷克的领导下，Target商店获得了越来越复杂的视频监控系统。如今，随着摄像头监视商店，区域调查中心的视频和安全分析师可以监视顾客在各个过道间移动。印度班加罗尔的一个Target团队分析数据，可以为美国安全调查员提供有关损失趋势的报告。该公司的视频分析专家已经开发并获得了专利的算法，可以确定一个顾客是否展示了小偷的行为特征，比如在昂贵的电子产品前徘徊或者偏离标准购物模式。一位Target女发言人表示，这项技术没有在任何商店中使用。她说，面部识别也没有使用，尽管Target进行了测试但没有部署。

Target的展示店位于尼古莱特大道。摄影师：彭博商业周刊的西蒙娜·吕克Target在上世纪90年代开始向内城扩张。当它于2001年抵达明尼阿波利斯市中心时，一场复兴已经在进行中。警察局成功地通过当时流行的“破窗理论”来减少暴力犯罪，该理论主张打击小罪行以防止更严重的犯罪。该市已经对尼古莱特大道进行了改造，这是一个备受青睐的步行购物区，增加了奥地利松树和花岗岩铺路。在大道上一家庞大的新Target店，有一个高耸的、玻璃包裹的靶心，宣告了该公司的首要地位。

尽管经济蓬勃发展，明尼阿波利斯仍然是美国最种族隔离的城市之一，这是红线划定和种族契约的结果，这些措施帮助阻止黑人家庭积累财富，并将他们排除在理想社区之外。黑人居民面临着被逮捕和监禁的高概率。今年4月，美国司法部宣布对明尼阿波利斯警察局展开调查，以了解潜在的种族歧视和过度使用武力模式。

市中心，两个世界相撞。大部分是白人、中产阶级的明尼阿波利斯人住在该地区新建的公寓里，在那里上班，周末涌入该社区的酒吧，他们对街上的贫困、大多数是黑人和美洲印第安人的人感到不满。无家可归和失业的年轻人在街角闲逛，躲避逃学检查员，并在夜晚涌入市中心的庇护所。在21世纪初的调查中发现，许多双子城居民在他们中间工作和购物时感到不舒服。这与实际安全问题无关——暴力犯罪有所下降——而是Target高管所说的“安全感”。一位明尼阿波利斯警察局长在2010年由Target赞助的警察执行研究论坛报告中使用了另一个术语： “恶心因素”。

吉姆·本德尔（Jim Bender）是一名前明尼阿波利斯警察，在塔吉特（Target）工作时曾在布雷克（Brekke）的领导下，在2001年的一次英国警察会议上找到了一个可以扭转市中心商业区局势的想法。伦敦西北部的诺桑普顿镇声称通过安装监控摄像头、在企业和警方之间共享情报，并发布民事禁令以禁止混混进入市中心，取得了减少所谓“反社会行为”的巨大成功。本德尔对该镇取得的高度成功印象深刻，但他认为这样的计划在美国可能会很难实现。尽管如此，他在一张鸡尾酒纸巾上匆匆记下了笔记，并在回国后与塔吉特的执行委员会分享了他的发现。

令他惊讶的是，他在布雷克和塔吉特当时的首席执行官罗伯特·乌尔里奇（Robert Ulrich）那里找到了一个乐于倾听的听众。公司在郊区的优质房地产短缺，正眼睛朝向更多内陆城市的扩张。“当时，我们实际上在问这个问题：当我们扩张到风险更高的地区时，在纽约的一个行政区建立商店，而不是在爱荷华的一个玉米田里，如何在不花费五倍于安保费用的情况下保持相同的购物体验？”布雷克在2014年告诉一家安全出版物。

塔吉特派遣本德尔、布雷克、另外两名高管和一名明尼阿波利斯高级警官前往诺桑普顿研究该计划，目标是在本地复制它。他们最终说服了其他明尼阿波利斯企业和商业地产所有者认可其潜在价值，并获得了中产阶级社区团体和市议会的支持。只有少数几个持不同意见的人出现，主要是担心监控摄像头的隐私影响。“我们希望被视为合作伙伴，而不仅仅是这个占据主导地位的大型零售商，进来接管一切，”本德尔说。布雷克向另一家安全出版物解释了公司推出该计划的理由：“我们寻求的客户群体非常大部分是带着孩子的女性，”他说。“我们希望更像迪士尼乐园，而不是跳蚤市场。”布雷克于2013年离开了塔吉特，并拒绝了本文的多次采访请求。

2004年，Target向明尼阿波利斯警察捐赠了30万美元，用于安装30台摄像头覆盖数十个街区，并建立一个无线电系统，直接将警察与企业、私人保安和社会服务工作者联系起来。这个当地项目后来被命名为明尼阿波利斯安全区合作计划。在市中心警察分局内，一个名为“融合中心”的房间里，这些摄像头被24小时监控。贝德尔说，他和其他人与市检察官办公室合作，制定了一份类似于诺思安普顿的民事命令的版本：明尼阿波利斯的地理限制令。这些令至今仍在使用，禁止违法者进入市中心指定区域。

由Target资助的市中心摄像头系统在这个分局大楼内监控。摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊2009年，根据该市的逮捕数据，明尼阿波利斯警察局在安全区内逮捕了近9000人，比2004年该计划开始时增加了60%。逮捕的80%以上是因轻罪，而10名违法者中有7名是黑人。明尼阿波利斯的黑人占大约20%。在2009年至2021年间，至少有214人受到地理限制令的约束，其中74%是黑人，10%是美洲印第安人。可能还有更多这样的命令——一些记录丢失了，包括2009年之前发布的命令。

明尼阿波利斯副市检察长玛丽·艾伦·亨格表示，地理限制一直是一个有用的工具，但她的办公室已经反思了种族差异，并考虑减少使用这些限制。她说：“我们试图找到真正解决我们社区问题的方法，而不仅仅是把这些人送进监狱。”“我们还必须意识到存在的这些差异，并确保我们不会让它们变得更糟。”

Target将其安全城市计划扩展到全国25多个城市。2008年在巴尔的摩西开设一家商店后，它向巴尔的摩警察局提供了30万美元的安全城市补助金，用于购买便携指挥所、增强手机追踪和巡逻车上的电脑。该公司向洛杉矶警察基金会捐赠20万美元，用于购买数据挖掘软件和服务，供应商为 Palantir Technologies Inc.，一家监视和情报公司。Target还成为洛杉矶警察局区域犯罪中心的企业赞助商，这是一个拥有自己座右铭“调查。合作。监禁。”的高科技监视工具中心。

在阿尔伯克基，Target向警察局捐赠10万美元，用于开发一个情报共享数据库，供企业、安保公司和执法机构使用，每个用户最初都经过Target员工的审查。监视网络展示了可疑个人的图像和报告，从实际犯罪视频到猜测，通常附有嫌疑人的姓名和车牌号。在阿尔伯克基的Target被指控盗窃或在其他地方有不当行为的人可能会被追踪并被拒之门外，比如沃尔玛或科尔斯，反之亦然，由新墨西哥大学美国研究系主任David Correia说，他是研究阿尔伯克基问题频发的警察局的一个研究集体的成员。实际上，Correia说，由Target资助的系统是一个私人黑名单的引擎。

大约在2010年，SafeZone计划成为一个名为Mpls Downtown Improvement District（DID）的新非营利组织的一部分，由一群当地企业和房东控制。至少有两年时间，Target支付该组织的安全总监薪水，该安全总监名为Shane Zahn，是一位长期在Target担任安全主管的执行官，曾帮助建立SafeZone。该计划的名称更改为Vibrant & Safe Downtown，并引入了DID大使们——穿着荧光Polo衫、手持对讲机在街道上漫步和骑Segway的快乐男女。他们问候游客，回答问题，清理人行道上的口香糖，并向警察举报可疑人员。

亨内平县前首席公共辩护律师Mary Moriarty表示，监视机制导致了对她的客户产生污名化和针对性，其中许多人是贫困、黑人和年轻人。“这是一个真正的老大哥行为，”她说。“在没有被警察用技术监视的情况下，你无法在市中心商业区活动。人们认为警察只是坐在那里看录像带，寻找我们认为是黑人客户做出可疑举动的借口，以便搜查他们。”

Downtown Improvement District的标志性计划是一个名为Downtown 100或DT100的计划。DT100的明确目标是特别关注市中心与警察接触最多的人，将他们引导远离麻烦，走向稳定住房、咨询服务和戒毒治疗的机会。DID还为市中心被告提供了专门的检察官和缓刑官。

尼克莱特地区的摄像头。摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊每周，十几名明尼阿波利斯警察、检察官、假释官、社会工作者、药物辅导员和庇护所管理员会议讨论DT100名单上的人。每月一次，该组织举行所谓的“法庭观察”会议，与商界代表、私人安保高管和社区监督活动人士会面。在市中心中央图书馆的一个会议室里，该组织成员会观看主持人在屏幕上放映的嫌疑人照片，花几分钟讨论每个人。这个人即将从监狱释放，所以要保持警惕。这个人正在寻求化学依赖治疗。这个人即将被法官判刑。 后一种情况赋予了该组织其名称和其中一个核心功能：在某些情况下，当DT100名单上的人即将被判刑时，成员们会从企业和居民那里收集社区影响声明，发送给法官请求严厉的监禁刑。有时，法庭观察组会要求地理限制。该市许多社会服务提供者和无技能工作都在DT100人员被禁止进入的区域。

名单在社区广泛共享；名单上的任何人都会被追踪。如果发现受地理限制的人，警方会突袭，这个人可能会被指控违反法庭命令的新轻罪。

诺曼·欧文在2011年开始在市中心闲逛，就在DT100项目蓬勃发展之际。他当时16岁，刚刚失去母亲。他的父亲在他2岁时去世。作为六个孩子中最小的，他经常独自一人。他辍学了，然后和其他流浪的孩子们在市中心聚集。他们抽烟，贩卖大麻和可卡因，睡在能找到的任何地方取暖。

欧文在2011年因在人行道上骑自行车而第一次被判轻罪。他第二次是因在车里睡觉，第三和第四次是因妨碍交通和乱穿马路。他的第五次违法是持有毒品用具，第六次是擅自闯入。全部发生在30个月内。

安妮·肯特是市中心一家名为YouthLink的咨询和日间服务中心的社会工作者，她试图帮助欧文找到更好的道路。2014年，她终于可以向每周的DT100会议报告一些好消息：欧文已经获得了低价房屋的资格。那天晚上，参加会议的一名警察在当地一家庇护所逮捕了他，罪名是持有或贩卖毒品。肯特很生气。这次逮捕使欧文失去了三年来的第一个稳定住所的机会。肯特说她质问逮捕他的警官：“为什么是他？” 警察说他看到欧文吞下了证据。“你希望我们怎么做，无视这一点吗？” 警官问道。

欧文被判处180天的郡监禁和三年缓刑。出狱后，他设法在市中心找到了一个洗碗的工作，但他不得不躲避警察，因为他被限制在该地区活动。一天，在去上班的路上，他被一对警车警察拦下，他们已经得知他的存在。他讲述了这个故事，其中一名警察对他吠道：“你这个黑鬼在市中心干什么？” 最终，他得到了法官的许可，只能为了工作而在市中心活动，但他又回到了肯特所说的“为了生存而犯罪”的街头。

2016年，欧文的犯罪记录中现在有九项轻罪和一项重罪，他曾是一伙抢劫一对男女的团伙成员，在明尼阿波利斯东北部的沃尔格林药店外持枪抢劫。男子逃跑，欧文朝他的手臂和腿开枪。男子幸存了。欧文承认犯有两项一级加重抢劫罪，入狱三年半。

现年26岁的他有一辆车，在辣椒餐厅工作，并尽量避免去市中心。“我在明尼阿波利斯市中心的经历充满了骚扰，”他说。“我站在公交车站被拦下，徘徊，乱穿马路，随地吐痰。我只能说我现在做得好多了，再也不去那里了。”

对于许多市中心居民、购物者和办公室工作人员来说，欧文的人生轨迹证实了SafeZone和Downtown 100的积极做法。肯特持不同看法。她说，持续的监视和警方压力将许多已经遭受严重童年创伤的有色人种年轻人推向犯罪生活。“我会问，‘Target能给这些孩子提供实习机会吗？’”她说。“他们不想偷手机惹麻烦。他们想要工作。”

威廉·门迪（William Menday）曾是一个流浪少年，后来成为一名外展工作者，他从两个角度体验了这个系统。摄影师：Simone Lueck，彭博商业周刊威廉·门迪从两个角度体验了这个系统——作为一个连续数年躲避警察的无家可归的少年，以及在20多岁时成为明尼阿波利斯社会服务机构的外展工作者。作为一名来自利比里亚的移民，经新泽西州纽瓦克市，门迪在15岁时开始了他的无家可归之旅，加入了其他八名逃离家庭的少年在市中心街头流浪。

门迪最终在社区大学注册，并被YouthLink和一家无家可归者收容所聘用，与街上的客户合作。他参观了第一分局警察局内的市中心改善区融合中心，并参加了市中心100会议，默默地看着他认识的人的照片被投影在墙上，感到不可思议。“我觉得自己就像是进入了一个三K党会议的隐形人，”现年29岁的门迪说。突然间，一切对他来说都变得清晰起来：为什么在某些地方，比如在尼科莱特大道的Target商店前，警察总是出现来骚扰他们；为什么有些人被禁止进入市中心；为什么社会服务机构似乎与警察密切合作。

“我意识到，”门迪说，“他们在市中心通过摄像头系统地监视我们，以便对我们提出指控并把我们赶走。”近年来，他了解到了Target的重要作用。“我总是觉得那家Target商店周围有一种偏见的氛围，”与妻子和两个女儿一起生活并在医院IT部门工作的门迪说。“现在我知道原因了。”

“多年来，市中心的企业从所有的安全计划中受益匪浅，”Warehouse区商业协会执行董事乔安妮·考夫曼说。考夫曼自1997年以来一直担任这个职位，她记得Target推出SafeZone的时候，并表示对这个使市中心购物和用餐更安全更吸引人的计划表示感激。“我代表的企业认为这是社区的真正资产，”她说。“当你在街上增加了存在感，无论是摄像头还是实际人员，都会让人感到更安全。”

她的一些同事在乔治·弗洛伊德骚乱期间看到他们的商店遭到破坏，考夫曼和其他人被她称之为种族“清算”的事件深深伤害。尽管最近市中心犯罪激增，考夫曼表示，她的成员们并不认为有色人种受到了不公平对待。“他们相信犯罪的是那些人，”她说。他们迫切希望加强警力，特别是对他们认为破坏了蓬勃发展的商业氛围的轻微犯罪。她惊讶地发现有人批评SafeZone和这家总部所在地公司，她说这家公司为社区提供了很多支持。“谁不喜欢Target呢？”她问道。“Target是最棒的。”

东莱克街Target附近的一幅乔治·弗洛伊德壁画。离那里有2英里。摄影师：彭博商业周刊的Simone Lueck在弗洛伊德之死后，Target高管看着社交媒体上关于公司长期与执法部门的联系的帖子如雨后春笋般涌现。一条推特帖子显示东莱克街店被涂鸦写着“黑人生命不是目标”，旁边是一个粗糙喷涂的Target标志。一位名叫马尔詹·西尔达尔的活动人士为“独角兽暴乱”在线杂志发表了一篇三部曲的调查报道，称Target“武器化”了与明尼阿波利斯警察和检察官的合作，针对黑人青年，“导致了从街头到监狱的输送计划，一切都是为了增加Target的品牌和利润。”

今年春天，住在布莱恩特社区、毗邻乔治·弗洛伊德广场的一群社区活动人士在Zoom会议上聚集讨论了“Downtown 100”计划，该计划仍然存在，现在更名为“Downtown战略司法伙伴关系”。社会服务工作者和前“Downtown 100”青年交换了关于他们认为该计划在城市最近动荡中发挥了作用的故事。大家都有一种共同的感觉，即该计划在各种程度上让明尼阿波利斯的黑人社区支离破碎。

他们怀念起多年前在市区青年艺术中心写的一首说唱歌曲：

我听说有一个长达一百个名字的名单。

明尼阿波利斯市区。这些人不属于这里。

现在比看不见的障碍更可怕的是，我甚至不知道它在哪里。

我们被限制在我们踢的地方。

瞄准我，因为我们对生意不利。

年轻、黑人和有天赋，拉丁裔和混血儿。

“Downtown 100”看起来像一个名单。

赫雷迪亚，Target的副总裁，表示公司意识到与警方的联系正受到审查。他说，领导层做出了决定：公司不会切断这些联系并放弃对警察的大量时间、金钱和精力投资，而是会利用与警方的信誉成为推动进步变革的一部分。

今年三月，当Target在处理其东莱克街店的休假警员时，公司的安全和社区关系主管与一个母亲的爱会面，这是一个由提供支持和服务给那些失去孩子的黑人妈妈组成的团体，他们的孩子死于黑帮、枪支和监狱。该团体与其父亲的姐妹组织“我们推动和平”提议Target在店内采用“软安全”模式，这是他们去年夏天也帮助实施在一家附近的Cub食品超市，该超市也被洗劫。我们推动和平的成员接受了创伤护理、程序公正和缓解技巧的培训，当顾客进入商店时，他们以同理心迎接顾客，并告诫偷窃者，如果动机是饥饿，提供食物，同时告诉他们偷窃是不被容忍的。一个母亲的爱的妇女们在市场为孩子提供辅导服务，并试图将明显受贫困、毒品或精神疾病困扰的人转向社会服务。后方的保安只在需要时出来。 “我们给他们提供了与警察在人们面前的不同选择，”曾是明尼阿波利斯警察的丽莎·克莱蒙斯说。

Target的赫雷迪亚表示，公司并未排除与这些团体合作的可能性，但担心它们可能没有足够的资源来处理商店中偶尔出现的紧张问题。他说，厚颜无耻的扒手会从消防出口带走商品，停车场还会发生斗殴事件。目前，公司决定继续与明尼阿波利斯警察局合作，具体来说是选择和培训成为“以社区为中心”和“共情文化变革大使”的警官，根据Target和MPD之间通过公共记录请求获得的电子邮件。Target帮助挑选了白人警官中的四名黑人女警之一怀特中士来管理东莱克街店的下班计划。面带微笑，手持枪。 — 与乔丹·霍尔曼和安德烈·塔塔尔合作