康卡斯特将在Peacock上花费数十亿美元现在它需要一个策略- 彭博社
Lucas Shaw
在四月份的一次Zoom会议上，NBCUniversal所有最大部门的负责人聚集在一起讨论他们业务的现状。谈话很快转向了Peacock，该公司的旗舰流媒体服务。
自去年四月推出以来，Peacock的表现一直不佳。根据Gerry Smith本周的一份报告，它拥有约1400万月活跃用户，约300万付费订阅者。这些数字意味着，Disney+在运营的第一天就比Peacock的第一年增加了更多订阅者。（康卡斯特已经警告说，Peacock并不试图与Netflix或Disney+竞争，但部分原因是因为它没有尝试的资源。）
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所有这些计划都有一个共同点。它们需要花钱。公司需要为Peacock节目预算增加数十亿美元，只有一个人有权批准这一激增：康卡斯特首席执行官布莱恩·罗伯茨。
与会者和旁观者对罗伯茨的回应有稍微不同的说法。康卡斯特的一些高管表示会议的重要性被夸大了；这只是一个长期规划会议。其他人强调罗伯茨是Peacock的忠实粉丝，这是他加倍努力的机会。
高管之间的分歧（以及制片人和代理商之间的混乱）指向了我们在过去一年中一直在问的一个问题：康卡斯特对Peacock有多认真？答案仍然未知。
当该服务于去年四月首次推出时，答案似乎是，不太认真。Peacock是唯一一个推出时没有一大堆新原创系列的新流媒体服务。虽然公司将疫情大流行归咎于扰乱了制作进程 — 并剥夺了奥运会作为宣传平台 — 但Peacock从未像其竞争对手那样订购那么多项目。NBCUniversal的高管将Peacock描述为现有服务的补充产品。作为美国领先的电视供应商，康卡斯特还没有准备好彻底刺向有线电视的心脏。
重要的是要记住，康卡斯特是一家有线电视和互联网供应商。华尔街评估公司的价值更多地基于上个季度签约的新互联网客户数量，而不是基于NBCUniversal。在这方面，它与AT&T或亚马逊更为相似，而不是迪士尼和Netflix。
然而，与许多进入好莱坞的外部人士不同，康卡斯特一直是世界上最大的媒体公司之一的乐意和有能力的管理者。在其领导下，NBC排名为两大收视率最高的电视网络之一，环球影业是两三家最成功的电影制片厂之一，其有线电视网络推出了大量非编剧作品。其主题公园也因“哈利波特”景点而获得成功。
辉煌的日子已经过去。该公司所有最有价值的电视节目的受众——NBC、USA、Bravo和E!——都在下降。所有同行都在押注他们的未来在流媒体上，过去一年，NBC环球的高管们意识到他们需要加入这场比赛。
流媒体领域需要更高水平的投资。Netflix很快将在一个日历年内花费超过200亿美元用于节目制作。迪士尼和亚马逊也紧随其后。
一些高管和分析人士猜测康卡斯特将剥离NBC环球，让首席执行官杰夫·谢尔独立管理。在NBC环球工作的人表示，该公司希望与维亚康CBS合并，以打造一个更有实力的流媒体竞争对手。或者与Discovery-WarnerMedia出于同样的原因合并。
所有这些交易都有可能，但也存在严重障碍。NBC环球和维亚康CBS都拥有广播网络，很难想象政府会允许一家公司拥有这两家广播网络。Discovery甚至还没有拥有WarnerMedia。
目前，康卡斯特将努力让客户有更多理由注册Peacock。它与世界摔跤娱乐达成协议，并转移了像摩托车赛这样的体育套餐。它计划推出数十部原创系列。或许最明显的投资迹象是，环球的电影现在将在离开影院后转到Peacock，而不是HBO。Peacock必须花费数亿美元购买这些权利。
但孔雀只有八个月的时间拥有环球影业的电影，而不是18个月，因为环球影业将权利分给了孔雀和亚马逊。孔雀还不够大，无法负担全面的电影交易，而对于环球来说，将电影放在只有1400万用户的服务上并没有好处。因此，尽管NBC环球公司将其电影保留在自己的流媒体服务上，但更多的人可能会在亚马逊而不是孔雀上观看下一部《侏罗纪世界》电影。
康卡斯特希望两全其美 —— 这表明公司既在投资孔雀，又没有完全投入，用Rich Greenfield的话来说，不是全力以赴。
也许没有必要。也许更明智的做法是慢慢建设，管理华尔街的收益。但目前几乎每个人都有的是三到四种服务/捆绑包。Netflix是基础。迪士尼+/Hulu对大多数人来说是必备的。亚马逊基本上是免费的。这些公司都已经致力于流媒体。
但下一层次 -- HBO Max、孔雀、Paramount+和Apple TV+ —— 它们都必须给你一个理由去支付另一个服务。在康卡斯特公司内部，有关于公司能够针对不同的粉丝群体，从体育到恐怖到儿童的长期计划和PowerPoint演示文稿。换句话说，康卡斯特仍在努力推销自己。 —— Lucas Shaw
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人们仍然喜欢漫威电影
摄影师：Chris Delmas/Getty Images摄影师：Chris Delmas/Getty Images《黑寡妇》，自“复仇者联盟：终局之战”以来的第一部漫威电影，在本周末在北美地区的票房超过2.15亿美元。这个数字可以分为三个部分。
这部电影在北美地区的票房达到8000万美元，是疫情期间最大的开画（但对于一部漫威电影来说是一个适度的数字）。它在海外的票房为7800万美元，这是一个很大的数字，但和国内的一样，对于漫威来说是一个较小的数字。在北美地区，有七部漫威电影的开画票房比《黑寡妇》在全球的表现要好。
但我们现在正处于疫情期间，还有第三个指标。迪士尼表示，人们花了6000万美元在家里通过迪士尼+的Premier Access服务观看这部电影。
迪士尼并没有透露之前在Premier Access上的电影销售额。现在这样做有一两个原因。要么只是想炫耀一下《黑寡妇》的表现，就像Netflix只公布其最大热门作品的观看人数一样。要么是想掩盖在影院的开画表现相对逊色的事实。也可能两者兼而有之。
无论如何，这是一个很大的数字。我们能从中得出什么结论？你可以说这部电影是电影行业健康状况的晴雨表。你可以说这是更多电影在家发布的前兆。或者你可以接受人们仍然非常喜欢漫威电影，而我们对其他事情了解不多。
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衡量流媒体成功的正确方式
我们应该如何衡量流媒体服务的成功？比较Netflix、Disney+和HBO Max最简单的方法是查看订阅者数量。多年来，华尔街基本上是根据Netflix的订阅增长来评判它。这是有道理的，因为订阅增长基本上也是收入增长的代理。
但现在我们处于一个更加复杂的媒体环境中，有六家公司提供不同价格和不同付费方式的流媒体服务。Disney+的订阅者数量大约是Netflix的一半，但它的价格也不到Netflix的一半。
华尔街分析师迈克尔·纳桑森（Michael Nathanson）的最新报告做了出色的工作，对不同服务的表现进行了情境化。首先是每个服务在美国实际上每位客户赚取多少。Netflix是最昂贵的，其次是HBO Max和Hulu。Disney+是最便宜的。
另一张图表显示客户是直接支付服务费用，还是从其他提供商那里获取。按照这个指标，Netflix再次是领先者，而Showtime排名最后。这些数据存在一些局限性。Netflix的大多数客户居住在美国以外。由于印度的原因，Disney的实际用户收入要低得多。但这提供了一些急需的洞察进入一个明显不透明的世界。
TikTok正在制作Cameo克隆
TikTok正在开发一个功能，允许创作者向粉丝收费提供定制视频。 这与Cameo应用程序的功能非常相似。虽然Cameo倾向于关注某个年龄段的名人，但TikTok将使其年轻明星能够向粉丝收费。
Instagram也正在开发一个功能，让其创作者为客户内容收费，这与YouTube上已经有的类似产品不同。很快，名人们将向你收费提供他们脚趾甲的照片。
Netflix聘请播客主管
Netflix聘请了前苹果和NPR高管N’Jeri Eaton来负责其播客业务。Eaton将管理Netflix的一系列播客节目，其中大部分与其原创电视剧和电影相关。
尽管Netflix主要将播客视为营销手段，但该公司正在建立一个由不断增加的记者团队领导的编辑和出版部门。Michelle Lee刚刚辞去她在Allure的主编职务，负责监督该部门，其中包括播客、社交媒体渠道和Queue，一本印刷刊物。
交易，交易，交易
- NFL开始与媒体合作伙伴讨论NFL Sunday Ticket的交易。苹果已经表达了一些兴趣，尽管不被认为是主要竞争对手。
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- 瑞茜·威瑟斯彭的制作公司Hello Sunshine正在考虑出售。它希望超过10亿美元。我还没有遇到任何人认为它值那么多钱，但对于苹果来说，这只是一张停车罚单，苹果是其传闻中的潜在买家之一。
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“灵魂之夏”提供了你在纪录片中想要的一切。一个对过去的一瞥。前所未见的镜头。政治。种族。名人。还有一个很棒的配乐。它唯一缺少的就是一起谋杀案，那样就完美了。
这个配乐值得一周内重复播放。我在过去一周看了很多配乐很棒的电影。我还推荐“哈罗德与摩德”和“大白杰夫”。