辞职吧：疫情后如何辞职 - 彭博社

插图：Derek Abella for Bloomberg Businessweek

准备好和你的工作说再见了吗？你并不孤单。“大规模辞职正在到来，”德克萨斯A&M大学管理学副教授安东尼·克洛茨说道，他研究了数百名员工的离职情况。“当存在不确定性时，人们往往会选择留在原地，因此过去一年中未发生的辞职现在积压了起来。”他表示，这些数字还会受到许多与疫情相关的顿悟的影响——关于家庭时间、远程工作、通勤、激情项目、生死以及这一切意味着什么——这些因素可能会让人们摆脱朝九晚五的办公室工作。我们询问了克洛茨，关于大规模辞职加速发展，我们应该期待什么。**• 这个夏天我们会看到员工和组织发生什么情况？**双方都会面临很多不确定性。公司正在努力维持他们的文化和员工，因此许多公司提供多种选择：你想全职回来吗？远程工作？每周在办公室工作三天？四天？一天？目前尚不清楚这些选择是否会是永久性的，这让员工很难决定是留下还是离开。 **• 那么每个人都会辞职吗？**不会。很多员工其实并不想辞职。如果公司让他们继续在家工作或减少工作时间，他们会选择留下。 **• 假如我想现在就辞职，我该怎么办？**认真考虑原因。你是不是只是假设你的公司不会让你部分时间远程工作或休假？确保你充分了解公司的计划。例如，如果所有人都被要求回到办公室，而前三名表现优秀的员工表示要辞职，那么组织可能会重新考虑。 **• 是在回到办公室之前还是之后辞职比较好？**考虑至少回去一两周。把它看作是对你假设的一个测试。人类往往很难准确预测自己实际会有什么感受。 **• 我应该对同事说些什么？**同事可能也有同样的想法。你可以想象其中一位同事会想，我其实并不想回到办公室，但至少安东尼会在那里。然后我打电话说我不会回去了。给她一些时间来进行那场艰难的对话。 **• 如何进行疫情期间的辞职？**使用电子媒介可能会特别诱人，但我们的研究发现，组织和管理者对给老板发电子邮件或在她桌上留个便条的方式反应不佳。 **• 那么当我亲自或通过Zoom与老板交谈时，我应该说些什么？**告诉他们你尝试过了，但对你来说不起作用。你的老板会更看好这种态度，而不是根本不尝试。你的原因应该是诚实的，但不需要全部都说出来。例如，如果工作没有意义，那就没必要提。给出具体的原因，比如研究生学校或通勤。 **• 通过短信或电子邮件谈论这件事是否存在风险，因为可能被转发？**尽量控制你向组织、同事和领导传达的信息。在电子邮件中，你无法控制语气，而且通常会传达错误的信息。你希望以尽可能积极的方式辞职。 **• 为什么要如此小心翼翼？**我们将会看到很多“回头客”员工，一年后他们会想念自己的工作，认为自己的新生活并不如预期那样顺利。成为一名“回头客”员工只有在你离开时留下非常非常积极的印象时才会奏效。

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