Clubhouse和自我实现的流行预言 - 彭博社

Kyle Stock

摄影师：Jakub Porzycki/NurPhoto/Getty Images无论你对这个概念有什么看法，你都必须承认Clubhouse团队确实把名字搞得很好。

这是一个由硅谷打造的社交网络，主要在硅谷，由硅谷的潮流人物种子播种。甚至还有一个秘密密码，必须邀请才能加入。这是一个典型的六年级策略，而且更加俱乐部化。

Clubhouse被称为“基于语音的新型网络”，即将迎来一周年纪念，并最近接近100万用户。它本质上是一堆会议室分组讨论，尽管没有糟糕的开胃菜和尴尬的社交。

大多数参与者处于应用程序的“观众”模式 — 即：只能听 — 但可以通过数字举手来发言。

投资公司Andreessen Horowitz提供了大部分资金，其创始人反过来主持自己的Clubhouse节目，并经常在其房间的迷宫中流连。 （拥有彭博商业周刊的彭博社已投资Andreessen Horowitz。）

所有者是首发球员…也是教练。基本上，Clubhouse进行了朋友和家人轮；只不过在这种情况下，它确实是朋友和家人 — 在他们的小互联网堡垒中喋喋不休。

市场内部人士种子，然而，早在社交网络出现之前就已经存在了。华尔街多年来一直在做这件事，设计出晦涩的金融产品或全新市场，然后呼朋唤友一起入场，通常与创始公司一起。这基本上就是整个首次公开募股（IPO）过程的运作方式，从路演到敲钟。早期受邀者参与其中，发出邀请的人为他们的新产品获得了一些动力。成功是一个自我实现的过程，每个人至少在理论上都会赚点钱。

出版商也知道这些诀窍，他们有一长串内部作者相互评论彼此的书籍。在好莱坞，票房成功往往取决于制片人能够招募到的人才规模，演员和作家通常也是制片人。最近，媒体帝国也加入了这场游戏，成立了利润丰厚的“活动”业务，举办由自己员工担任主讲嘉宾的会议。

所有这些当然都不是非法的。甚至并不那么阴暗。但并不总是奏效。想想Tidal吧，曾经是被Jay-Z收购的一家鲜为人知的挪威流媒体音乐服务。即使有一大批备受瞩目的支持者/创作者，包括碧昂斯、坎耶·韦斯特和麦当娜，也不足以将大批听众从Spotify和传统音乐唱片公司那里拉走。现在，Square又在另一轮董事会室内的背靠背拥抱中收购了Tidal。

这里是Peter Kafka在recode的解析：“…实际上，你在这里看到的是一笔交易，看起来像是（Square首席执行官）杰克·多尔西将钱从他的上市公司转移到一个他喜欢与之共度时光的人拥有的公司。”

内部人员与外部人员，即汗流浃背的群众，之间的影响力总是一个问题。马克·安德森可能在世界上走不远，而不必忍受自拍照或者更糟糕的是电梯演讲。但是，恕我直言，他的文化影响力比碧昂丝和她的丈夫要小得多。

Clubhouse 一直致力于缓慢扩张，以免出现问题，并在取消邀请并广泛开放之前完善用户体验。它还希望明确其社区准则，鉴于当今社交网络上充斥着嘲讽、取消和恶作剧，这是一个明智的决定。例如，一个专门讨论绑架国会议员的房间可能被认为有点不敏感。

对于名人和所谓的思想领袖来说，Clubhouse 是一个毫无疑问的选择 —— 只是另一个打磨个人品牌的平台 —— 当代人力资本的合成类固醇。而商业 —— 尤其是科技领域 —— 如今是一项观赏体育，一种全民消遣。事实上，当像埃隆·马斯克这样的 A 列名人出现在 Clubhouse 的房间里时，数字人群就会增加数千人。

但是，库比蒂诺沙龙和推动其他社交平台的猫猫图和滑板车事故之间存在着很大的差距。我们很快就会发现 Clubhouse 的孩子们是否像他们自认为的那样酷。

用桑德希尔路的说法来说：它是否可扩展？

刊登于《彭博商业周刊》，2021年3月8日。立即订阅。### 《商业周刊》及其以后