神策数据公布最新战略发展路径：坚持行业化聚焦微信生态

【环球网科技综合报道】“纵观行业，市场需求对 To B 公司蝴蝶效应的影响不容小觑，以往 Idea、Product、Market 的 IPM 思维，正在逐渐变成从 Market 到 Requirement 再到 Product 的 MRP 新思维，这其中互联网、金融和品牌零售三大行业在市场中的重要性和影响力日渐重要”10月13日，神策数据创始人 & CEO 桑文锋在神策数据 2020 数据驱动用户大会上表示：“因此，坚持行业化，聚焦微信生态，是我们接下来的发展重点。”

据了解，神策数据创立之初以“重构中国互联网数据根基”为愿景，推动用户行为工具从可有可无到企业运作的刚需。在早期，神策强调数据源的重要性，制定并迭代数据采集规范，且根据实际需求灵活调整。随后，神策数据逐步意识到数据的价值在于可驱动“决策”与“产品智能”，于是提出企业数据化成熟度模型，洞察企业数据化的实际成果。

今年，神策数据团队对“数据驱动”的认知再次升级，团队根据数字化运营基础弱、应用浅、无闭环的三大痛点，以及促进用户活跃、优化用户体验、提升用户价值、驱动业务创新四大价值，打造了集感知（Sense）、决策（Decision）、行动（Action）、反馈（Feedback）为一体的 SDAF 框架，构建了基于数据流的企业数字化闭环，同时正式对外公布企业新愿景：帮助中国三千万企业重构数据根基，实现数字化经营。

新定位：全新的数字化营销闭环解决方案

神策数据联合创始人 & CTO 曹犟强调数据根基的工作不止限于处理用户行为数据，强大的数据治理能力可以满足多端多渠道的数据采集、治理、打通等工作。基于此，神策数据建立了多场景、多种部署方式、多环境的私有云平台，用技术实力来满足用户需求，推动行业数字化建设进程。

在分析云应用方面，数据分析是神策的“基因”，基于“神策分析”这款产品以及用户分群能力，神策数据打造了形成贴合业务场景、洞察用户本身的分析云。

对于“营销”这一老生常谈的业务概念，神策基于扎实的数据根基能力，结合场景化营销触达能力，为各行各业提供基于数据流的营销闭环方案，解决“盲人摸象”“瞎子过河”的行业痛点。

同时，神策营销云根据神策分析云中得到的用户洞察，综合用户感知，结合神策营销云中的多种自动化与个性化运营能力，形成高效的运营策略，达到触发式营销的目的，激活企业各大业务体系中的营销细胞。

提供全方位的产品与服务

神策早期坚持以神策分析为核心的单品极致策略，主打私有化部署，构建技术壁垒。从 2017 年开始，神策陆续发布神策智能推荐、神策客景、神策用户画像、神策智能运营等产品，形成产品矩阵，打造数据便利店。随着神策落地 SDAF 运营框架及“产品组合创新”解决方案，今年，神策正式推出“航母**+**护航舰”的全方位产品与服务。

2019 年，神策首发中国企业数据化成熟度评估模型，从 IT 化、DT 化、DO 化三个层面评估企业的数据化建设现状；2020年，神策基于 1500+ 家中国数字化转型领先企业原型，升级迭代成“数据化成熟度评估模型 2.0 版”。

据介绍，2.0 版主要升级了 DT 化评估维度，基于 SDAF 模型重新梳理评估体系，新增迭代用户画像感知力、人工决策能力、机器决策能力、数据运营能力、数据反馈能力等维度，综合评估分析企业的数据化成熟度情况。

未来三年，神策数据将持续落地基于数据流的 SDAF 运营框架，立足于“感知、决策、行动、反馈”组成的业务闭环，持续深耕互联网、开拓互联网+，坚持行业化，从市场实际出发，立足客户真实需求，帮助行业实现数字化经营。