雷军总结小米十年，宣布面向未来“三大铁律”和三大策略

8月11日，小米集团创始人，董事长兼CEO雷军进行了小米十周年演讲。小米也在该日发布三项具有纪念总结意义的产品，分别是小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版、全球首款量产透明电视小米透明电视。同时，推出小米无人智能工厂，引爆智能制造领域。

雷军在演讲中，与当天发布的三款产品结合，为小米定下三大铁律，即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。

雷军认为，技术为本，是指在攀登技术的高峰路上永不止步，这是未来十年小米死磕硬核科技的态度。性价比，则是小米和用户交朋友最大的诚意，是小米的核心战略，无论是大众产品，还是高端产品，小米都会永远坚持性价比，让所有用户可以闭着眼睛买。而坚持做最酷的产品，才是小米永恒的追求。做用户心中最酷的公司，这就是小米的愿景。

市场分析人士认为，这“三大铁律”，使市场看到小米在技术实力、商业模式和创新方向的三大价值，小米2020年预计投入超过100亿人民币，用于技术研发，技术为本，是小米赖以发展的根基；以性价比为纲，背后是小米对极致高效商业模式的追求，这是小米市场竞争的利器；“坚持做最酷的产品”，反应小米骨子里的创新基因，是推动小米商业和技术生态发展的终极保障。

在这场演讲中，雷军回溯了公司创业的完整历程，总结了十年间，小米在不同商业环境下，经历的得与失，苦与乐。总结过去是为更好的迎接未来，如今的商业环境，更加充满了变化、挑战和机遇。雷军在演讲中说，要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住，要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，这条路也走不通。所以，雷军为小米制定了未来发展的三大策略。

首先，就是重新创业。雷军认为，今天的局面，小米还是需要拿出重新创业的热情，豁出去干，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。

第二，就是互联网+制造。雷军认为，小米信仰互联网，相信互联网的方法论，小米会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，深度参与制造业。目前，小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的“制造的制造”。

第三，就是行稳致远，雷军称，所有事情，小米都会用十年的长度来看，做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。

技术为本，小米10至尊纪念版携硬科技站稳高端市场

小米的企业发展叙事中，始终有一个关键因素，就是小米内部建设性的工程师文化。小米杰出的互联网运营能力，更像是这种工程师文化与早期发烧友群体碰撞结出的硕果。

雷军曾表示：“我们八个合伙人全部是研发出身，前一百位员工，几乎99%的人都是做技术的，技术立业是小米骨子里的基因。”

本次发布的小米10至尊纪念版，就是小米技术基因的一次集中体现，证明了小米在高端市场的又一次成功，也体现小米在高新产业链上强大的协同力。

小米10至尊纪念版，为市场奉献了非常多的黑科技。首先，快充技术取得了革命式的突破，首次量产120瓦有线秒充，电池采用行业首款量产石墨烯基锂离子电池，等效4500mAh，双电芯串联蝶式对称结构设计，有效提升充电速度。就镜头而言，小米10至尊纪念版在强大相机硬件组合、先进相机算法和专业软件调校的加持下，整体影像拍摄能力十分出色，在权威机构DXOMARK评测以130分位居手机相机第一，成为全球摄影最好的智能手机。这一系列黑科技加持，是小米继续角逐高端市场的实力，这背后，是小米对技术研发的不断投入和追求，也是未来十年小米死磕硬核科技的态度。

纵观小米手机+AIoT方面的技术格局，也能看到外部产业技术投资的宏伟格局。2019年，小米已经持续通过投资支持创新技术和应用，对产业链里和5G、物联网和人工智能有关的材料、芯片和零部件公司进行投资，构建起强大的生态系统。目前，小米产业基金已投资了超过 70 家半导体和智能制造的公司。仅以今年年初发布的小米10系列为例，就涉及三项面向未来前沿科技风口的产业投资：分别是氮化镓充电器、石墨烯导热散热膜、WiFi6相关技术。雷军制定的三大策略之一“互联网+制造”的终极目标，就是要做的"制造的制造"。

同时，小米也不断通过组织管理，来赋能技术发展。2019年初，小米成立集团技术委员会，委员会的一大使命就包括建立年轻化、高端化、规模化的技术人才梯队。为鼓励工程师文化，小米还设置了小米技术奖。这是小米内部的最高奖项，奖励突破性贡献的技术小组，奖金是价值百万美金。创造性地突破了环绕屏技术的MIX Alpha产品团队就获得了该项奖励。庞大的研发人才队伍，也在进行规模可观的技术输出。截止2019年12月31日，小米集团共提交专利申请33000余件，其中，在AI领域专利申请数量已进入全球互联网企业第一阵营。

小米如今面向下一个十年，正如雷军在演讲中所言：“智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量”。

性价比为纲 Redmi K30至尊纪念版致敬初心效率致胜

如果说，小米10至尊纪念版代表小米十年来的综合实力。Redmi K30至尊纪念版则代表了小米另一个维度——极致商业效率。

Redmi K30的起售价1999元，正是小米手机一代的起售价，十年已过，小米能够展现比当年更加强大的定价能力。Redmi K30的推出也是一次自证——在小米品牌坚定站稳中高端市场时，小米依然把大众市场作为自身基本盘，着力推动“高端产品大众化、大众产品质量化。”

在演讲中，雷军着重提及的一件事情，是小米上市前夕，雷军在武汉大学办了一场发布会，宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，超出的部分全部返还给用户。通过法律的形式确定了小米产品的性价比原则。使许多股东产生不解，雷军的回应是：“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！”

2019年初独立的Redmi品牌，一方面使小米品牌可以持续探索和应用前沿科技，站稳高端手机市场，另一方面固守了自身的初心，将高品质的智能手机，用绝大部分人能够接受的成本定价普及全球最广泛的大众消费者。

独立一年后，Redmi广受欢迎。根据公开数据，Redmi Note 7在2019年的销量突破2600万台。Canalys公布2019年Q3季全球手机销量 Redmi Note7为销量最高的国产手机。Redmi K30 5G起售价人民币1999元，是首款定价在人民币2000元以下的5G手机，成功将5G手机定价打入大众市场。

小米的产品定价，背后是对商业效率的极致追求。这种效率，表现为互联网商业模式的渠道优势，表现为以生态链模式为代表的商业形态的互联互通，也表现为对产业链极强的协同控制能力，更表现出应对不同经济状态的抗风险能力。

通过将做智能手机的模式复制到其他领域，结合独特的生态链投资模式，小米在数年时间内，打造出涵盖2000多件产品，相互引流的庞大生态链。

几乎在小米涉足的任何一个领域，小米都能做到“高端产品大众化、大众产品质量化”，也正是这种凭借效率降低消费者准入门槛的做法，促使小米搭建出全球独具规模的消费级物联网。截至2020年Q1,小米IoT平台接入设备数达过2.52亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），建成了全球领先的消费级物联网平台。

5%净利润率原则背后，既是价值观和使命，也极具商业格局和前瞻力。毕竟，吸引消费者投入整个生态，远比从单品中获利要符合时代趋势。在这样一个追求互联互通的时代，只有健康的生态才是未来。

创新驱动 小米首推智能工厂引领智能制造业

在当天发布的三款产品中，小米10至尊纪念版背后的智能工厂引起大量关注。

位于北京亦庄的小米智能工厂，是小米用互联网赋能制造业的产物，总建筑面积1.86万平方米，投资金额6亿元，已经成为全行业领先的智能化“黑灯工厂”。所谓“黑灯工厂”，是可实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产。

目前承担三个角色：1）年产百万台高端手机的“黑灯工厂”；2）新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；3）制造设备和自动化产线的“实验基地”。小米智能工厂设计年产能达到百万级，除作为小米高端旗舰专用生产线，还在新工艺试制开发、预研项目、标杆标准工艺输出、自动化装备研发着重发力，可谓是小米高端产品试验田。小米10 至尊纪念版是小米智能工厂的首个量产超高端机型，其中小米10至尊纪念版透明版全部由小米智能工厂生产。

在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米开始深度参与制造业：不但自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司，小米未来要做的是"制造的制造"，帮助更多制造型企业实现智能制造，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。未来，小米通过在小米智能工厂的智能制造成果，推动中国制造业实现智能制造升级，让智能制造进一步助力中国品牌在全球的崛起。

在演讲现场上，小米还发布了小米电视大师系列第二款超高端产品——小米透明电视，为全球首款量产透明电视。这款产品是当天发布会的最大“意外”，凭借令人惊艳的神奇形态，成为全场焦点。

从创业之初的底层商业基础模式创新，到不断推出酷炫产品的品质创立，到上市后提出“手机+AIoT”双引擎的战略创新，再到如今强大的技术创新。小米的创新基因写在了骨子里。

2020年初，小米提出在“5G+AIoT”领域五年投入五百亿，投身以智能硬件为基础的超级互联网时代。仍在拓展智能生活边界，发力智能制造的小米，仍然准备着许多惊喜。