施耐德电气王洁：可持续发展之路就像一场“马拉松”

【环球网科技报道记者 林迪】“可持续发展是企业的必选题或必做题，绿色数字化技术和新能源的使用可以让企业获得企业效益和社会效益的双赢。同时，可持续发展需要政府、社会组织、企业的共同努力。希望有更多伙伴加入我们，携手同行，共同创造一个更高效、更可持续的未来。”近日，在施耐德电气2020创新峰会上，施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁表示。

据介绍，施耐德电气一直把可持续发展作为公司战略的核心，是可持续发展的积极倡导者和实践者。王洁指出，“我们以控制地球气温上升为核心目标，做出了一系列的可持续发展承诺。例如，2030年，100%用电来自清洁能源、实现运营层面净排放为零; 2050年，供应链净碳排放为零。为了确保可持续发展的落实，我们建立了一个评价体系，用可以量化成数字的指标考核可持续发展五大方面的表现，而且这套自身可持续评估体系每三年迭代一次，通过设定更高的目标，不断地提升和超越自己，并确保公司实现高效和可持续的双赢。”

资料显示，长期以来，施耐德电气基于可持续发展的理念，推出了众多的以数字化为基础的绿色解决方案提供给客户、合作伙伴，业务覆盖的楼宇、数据中心、工业和基础设施这四个领域占全球能耗的70%。

“以水泥行业为例，水泥生产是建材行业的能耗大户，能源成本占总成本的60%。通过数字化技术能让水泥行业也变得更‘绿色’。”王洁举例称，甘肃祁连山水泥集团就成功地“变被动管理为主动改进”，2019年全年节约了4百多万元电费、提高了生产稳定性和效率，水泥窑日产量也突破新高。

值得关注的是，江苏溧阳市人民医院3年前开始数字化布局，在疫情期间依靠施耐德电气的数字化解决方案，不仅在实现远程运维的同时保障了用电的安全，还使得在运营阶段平均能源成本节省28%，设备可靠性提升22%，维护成本优化28%。

据此前报道，施耐德电气全球CEO赵国华曾表示：“施耐德电气不仅是技术的提供者，也是践行者。在全球，我们运营着200家工厂和近100个物流中心，目前已经完成了80多家智能工厂的改造，有2家工厂被世界经济论坛评为‘灯塔工厂’，在今年有‘供应链奥斯卡’之称的Gartner的全球供应链排名里，施耐德电气由去年的第11名一跃成为第4名，5年内提高了30名，而这在很大程度上是数字化带来的成果。”

王洁介绍称，在中国，施耐德电气的工厂、物流中心完成数字化改造之后，整体供应链的生产效率提高了5-10%，能耗降低了8%。多家工厂获得国家级“绿色工厂”称号，施耐德电气也被工信部授予全国绿色供应链企业。

“当然，仅靠一家企业的力量是不够的。”她分享道：“可持续发展是我们休戚与共的事业，需要多方联手推动。施耐德电气一直在努力，携手客户、供应商和更多的不同领域的合作伙伴一起践行可持续发展。我们联手公共机构和企业，共同加入联合国全球契约的1.5⁰C企业目标计划；致力于消除贫困，让地球上所有人都能平等享受能源的使用。”

对此，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任李俊峰认为，一方面，绿色电能的占比将在用能方式中大幅增加，也就是电气化；另一方面，随着能源供应和消费进入智能化时代，能源管理也将趋向于数字化、系统化。“具体而言，未来的能源解决方案将不再是单独管理一个装备，而是管理一条生产线、一个工厂、一个社区，甚至一个城市，涉及到交通、物流、能源等各个方面。这种基于经验、算法得出的智慧解决方案，将对全社会整体能源效率的提高有很大的贡献。”

据悉，施耐德电气还在不断拓展可持续发展的边界，包括深化政企和校企的合作，在可持续发展方面形成合力。例如，施耐德电气的碧播职业教育项目，为本地产业转型升级提供源源不断的人才支持，同时这些人才也将成为可持续发展的有力推动者和践行者。

王洁指出，“资本市场也正在成为可持续发展生态圈的重要组成部分。ESG（环境、社会和公司治理）评级已经纳入中国A股披露及衡量体系，资本市场对践行可持续发展的企业也在给与认可和回报。研究数据显示，在ESG方面表现优异的企业，给投资者带来的收益更高。”

最后，王洁总结称：“可持续发展之路就像是一场没有终点的马拉松，我们总能做得更好！”