搭上数字化基建的快车

戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁 黄陈宏

产业数字化转型催生了对新基建的强大需求，包括新型数字化基础设施建设和传统基础设施的数字化改造。戴尔将主要在五个方面为新基建贡献力量。

——坚定不移支持政府政策，紧跟政府战略方向。1998年，戴尔就已将产品生产乃至研发搬到了中国。后来，国家提出东北振兴和西部大开发战略，戴尔就在大连设立国际服务中心，在成都建立现代化运营中心。2013年，国家提出“一带一路”倡议，戴尔率先利用蓉欧铁路开展对欧出口，一度占据蓉欧铁路上货运量的1/3。2015年，戴尔科技集团宣布了“在中国，为中国”战略，开始不遗余力推进产业数字化转型进程。戴尔是中国改革开放的见证者、参与者、贡献者、受益者。在不断融入本地的过程中，戴尔用实际行动，回报国家对我们的信任。

——充分释放戴尔全球数字化转型的整体实力，加大力度推进制造业、医疗、教育和中小企业的数字化转型。新基建强调的三个领域，即制造业、医疗和教育以及中小企业，也是戴尔集中发力的三个方面。智能制造的核心和首要任务是打造数字化工厂，不久前我们和贵阳险峰机床厂的数字化工厂项目顺利完成验收；戴尔服务国内3000多家医疗机构，致力于让科技惠及更多生命，让5G和AI更好地结合，帮助整个医疗体系均衡发展；中小企业是数字化转型中最薄弱也是最重要的环节，我们特别设有面向中型企业和小型企业的业务团队，更好地为他们的数字化转型服务。

——加大研发投入，加快产品创新。数字化转型的核心驱动力在于技术创新能力。戴尔在中国共有8个研发中心，约5000名研发人员，为国内客户量身打造数字化转型解决方案，同时为全球客户提供世界一流的产品研发和技术支持。

——加强数字化人才培养。数字化转型的核心竞争力是人才。戴尔科技集团在中国已和10所大学共同设立了创客联合实验室，参与了几十所大学的产学合作协同育人项目。缩小数字化转型的鸿沟，不能忽视欠发达地区的人才培养。从2006年开始，戴尔先后为包括“三区三州”在内的20多个省市自治区捐赠了396个戴尔学习中心。今年，我们还将继续在国家级贫困地区开展在线编程项目，预计惠及学生超过40万人。

——继续坚定不移推动“在中国，为中国”戴尔中国4.0+战略。戴尔科技集团作为本地外资企业，我们对中国经济的发展充满信心。五年前我们提出“在中国，为中国”戴尔中国4.0战略，如今升级成戴尔中国4.0+战略。这个“+”，除了技术上的“数字+”这层含义外，还可以理解为我们“在中国，为中国”的信心更坚定，要用更多更好的创新产品，帮助更多合作企业增强数字化免疫力和竞争力，为中国经济发挥更大作用。