智慧家居迎变革 海骊创新EPC管理模式

日前，海骊凭借硬核装配式技术连获认可，迎来逆势增长。

7月1日，在以“物联场景、生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆活动现场，少海汇创始合伙人、海骊总裁柏烨表示，海骊将创新EPC管理模式，进一步赋能装配式产业发展。

此前，海骊发布的装配式内装八大系统解决方案，引领国内装修进入工业化时代。

但海骊认为，只有推行EPC模式，才能够将工程落地建设的全过程凝结在一起，进而发挥出装配式最大的优势。

海骊总裁柏烨从“智力”和“技术”两大方面阐述了海骊EPC装配式解决方案的布局。

在“智力”方面，30家产学研资源、650家TOP10供应商、1400余家专业化作业团队、46个工程全流程执行节点、5个信息化管理平台以及2个复合型人才培养机制……这些资源排列组合的本质，源于海骊更加强调管理的内涵和落地，将前端重点工作转移至市场拓展与整合中，真正用总包的实力为项目增值、获取更大效益。

在“技术”方面，通过搭建BIM应用体系，充分发挥“设计先行及全过程策划指导”优势，加载施工安全模拟、当日耗料信息反馈、场地布局规划优化、绿色能耗分析等多项功能点，在保证工程质量的同时，最大限度地把控成本。此外，海骊基于多年装配式发展经验，搭载EPC模式破除传统生产模式，集中解决主体连接不牢固、破坏主体结构、侵占使用面积等实际问题，充分适配前端钢结构、木结构、PC结构场景。

在少海汇创业周年庆现场，海骊同莱芜钢铁集团有限公司、中建地下空间有限公司签署了战略合作协议书，双方将共同整合资源，在开启全方位深度合作，互为入口，联合为目标用户提供差异化的优质产品和服务。

少海汇创始合伙人刘斥表示，2020年，少海汇ToB产业群将深化与98家战略伙伴合作，ToC产业群将重点发力少海汇商城、海尔智选平台建设，围绕智慧家居这个核心，以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。