乐高集团2019财年实现收入与利润双增长

-零售额、收入和利润的增长速度快于行业的发展。重点加大对未来增长项目的投资。

全球零售额较2018年同期增长5.6%。

全年收入增长6%，达385亿丹麦克朗。

营业利润增长1%，达108亿丹麦克朗。净利润达83亿丹麦克朗，尽管加大了对长期增长项目的投资，仍同比增长3%。

全年经营活动现金流保持强劲，达96亿丹麦克朗。

在全球各大主要市场的份额均有所提升。

丹麦比隆2020年3月4日 /美通社/ -- 乐高集团今日公布其截至2019年12月的年度财务报告。全年收入较2018年同期增长6%，达到385亿丹麦克朗。全球零售额同比增长5.6%，在全球市场的整体份额也实现增长。

全年营业利润达到108亿丹麦克朗，较2018年同期增长1%；净利润同比增长3%，达到83亿丹麦克朗。实现利润增长的同时，公司还加大了一系列对未来长期增长项目的投资。

乐高集团2019年度财报

乐高集团首席执行官倪志伟（Niels B. Christiansen）表示：“我们对这个业绩表现感到非常满意。我要感谢同事们的敬业付出和杰出贡献。乐高集团在这一年的业绩表现强劲，我们以超过玩具行业发展的速度，在零售额和各大主要市场的份额等方面均取得了长足的发展。我们还扩大了新兴市场的业务，让更多儿童有机会初次接触到乐高®玩乐体验，并从中获得成长和发展。

“与许多其他行业一样，玩具行业也正随着数字化技术的发展和全球社会经济的变革，不断重塑和演化。基于我们强大的财务基础，我们持续对有助于保持领先地位、实现长期增长的项目进行了投资。这些项目涉及创新的玩乐体验、创新的零售生态系统和进入新兴市场的投资，这些努力将会让我们有能力更好地启迪孩子们，也就是未来的建设者们。”

乐高集团在各地区市场的零售额均有所增长：美洲和西欧等成熟市场的零售额呈现个位数增长，而在中国市场则获得了强劲的两位数增长。

创新产品组合

2019年度的最畅销主题系列包括（排名不分先后）：乐高®城市组、乐高

®创意百变系列、乐高

®好朋友系列、乐高

®机械组、乐高

®经典创意系列和乐高

®星球大战。乐高

®哈利波特、乐高

®漫威复仇者联盟和乐高

®迪士尼公主系列等产品也表现抢眼。

倪志伟还表示：“看到乐高城市组和乐高创意百变系列等核心产品受到大家的欢迎，让我们倍感欣慰。这些产品与所有的乐高产品一样，为儿童提供无限拼搭与重建的可能性。同时，我们对于IP主题系列和能够将拼搭和增强现实（AR）技术进行结合的乐高Hidden Side也感到非常满意。”

吸引新的消费者与成人粉丝

2019年，乐高集团推出了其30多年来首个全球品牌推广项目“乐造新世界”（Rebuild the World），吸引了更多新的关注。

乐高集团还收购了全球领先的乐高成人粉丝数字平台BrickLink。该平台拥有超过一百万的会员，集线上集市、设计软件和交流社区于一体，让粉丝们可以自由分享他们的最新拼搭作品。

创新零售

乐高集团持续扩大其全球零售生态系统，在去年开设了150家乐高品牌零售店；升级电商平台；并加强与零售渠道伙伴的合作。目前，乐高集团在全球已拥有570家品牌零售店，并计划在2020年再开设约150家品牌零售店，其中的大部分将位于中国大陆。经过升级改版的LEGO.com电商平台，其2019年的访客数量较2018年增长了27%，同时与零售渠道伙伴的积极合作也促进了零售额的增长。

倪志伟表示：“零售环境正在不断变化。如今，消费者希望实体店铺能够提供沉浸式的品牌购物体验，而线上平台则需要提供价值优势和便利性。我们正在加大对所有零售渠道的投资，与合作伙伴紧密合作，使我们能够随时随地与消费者进行连接。”

北京王府井乐高品牌旗舰店

扩展业务版图

中国仍然是乐高集团重要的战略增长市场。2019年，乐高集团将业务向中国的三、四线城市进行了延伸。截止2019年底，共计在35个城市拥有140家品牌零售店，其中包括位于北京和上海的品牌旗舰店。公司计划于2020年再开设80家品牌零售店，进入约20个新城市。此外，乐高集团还积极与各大电商平台推进合作，扩展线上业务，并且在近期与腾讯续签战略合作谅解备忘录，该合作也是乐高集团致力于为消费者打造独特数字体验的重要项目之一。

加大对可持续发展的投资

2019年，乐高集团持续致力于对社会和地球创造积极的影响。通过当地社区参与计划、合作伙伴项目和其他外部活动等，共计有来自26个国家和地区的180万儿童获得了在玩乐中成长和发展的机会。乐高集团通过继续投资于太阳能和风能，使100%的业务能源消耗得到平衡。在去年，乐高集团启动了全新试点项目“Replay”，旨在试验和推广乐高积木颗粒的循环使用。

从2020年起，乐高集团将加大在儿童和环境方面的可持续发展项目投资。通过当地社区参与计划的实施，公司将为数百万儿童带来通过玩乐进行学习和发展的机会。同时，有许多项目会重点关注如何通过玩乐来启发儿童对于可持续发展的思考。乐高集团还将致力于让产品和包装更具可持续性，目标是到2025年，其产品包装将全部使用可持续性材料，一次性塑料包装将逐步被取代。

倪志伟表示：“如何为儿童创造一个可持续发展的未来，是一个比以往任何时候都显得紧迫和重要的议题。80多年来，我们已经看到玩乐如何帮助培养儿童的各种技能，帮助他们解决复杂问题并创造更加美好的未来。我们深知玩乐具有强大的力量，因此我们将加大投资，支持更多能够让儿童在玩乐中学习和发展的项目，鼓励他们去了解和探索能够应对现在和未来的可持续发展问题的方法。”

乐高集团启迪和培养未来的建设者